Werte wie Rücksicht, Zusammenhalt und Respekt haben uns bei Hansgrohe erfolgreich durch die Krisenzeit getragen

Mehr als 18 Monate befindet sich die Welt nun schon in einer Pandemie. Es f?llt nicht leicht der Krise und all den damit verbundenen Folgen etwas Positives abzugewinnen. Ich m?chte es dennoch versuchen und dafür erneut einen fast schon philosophischen Ansatz w?hlen: Wenn wir unser Leben mit Sinn füllen und Krisen Teil unseres Lebens sind, dann müssen doch auch Krisen einen Sinn haben? Als ich darüber nachgedacht habe, welche Auswirkungen die Pandemie hat, hat mich rückblickend besonders gefreut, wie die Menschen sich in Krisenzeiten überwiegend solidarisch gezeigt haben und in gro?en Teilen zusammengerückt sind. Der Umgang miteinander ist in dieser Zeit aller Anspannung zum Trotz nicht nur schlechter, ruppiger oder h?rter geworden – zum Beispiel weil sich jeder nur um seine eigenen Sorgen?kümmern würde.?Ich hatte in meinem Umfeld eher den Eindruck, dass sich die Menschen einander st?rker zuwenden.?

Trotz schwieriger Bedingungen: Die Hansgrohe-Familie h?lt zusammen

Durch Home-Office und die vielen Video-Calls ist?das kollegiale Verh?ltnis bei?Hansgrohe?vielleicht sogar?noch?pers?nlicher geworden.?Der pl?tzlich m?gliche Blick in ebenso fremde wie sp?ter dann vertraute Wohn- und Arbeitszimmer?gibt?uns die M?glichkeit in abgeschlossenen virtuellen R?umen in Ruhe miteinander zu sprechen.?Was vor der Pandemie der Plausch an der Kaffeemaschine oder in der Kantine war, fand seinen Weg ins Digitale.?Wir waren einander zwar nicht so nah wie sonst, aber nie fern. Das Für- und Miteinander kam allen Umst?nden zum Trotz nicht zu kurz. Weder im Digitalen noch im Analogen. Auch in den Pausen haben sich unsere?Mitarbeitenden?in den Werken st?rker ausgetauscht und aufeinander unter den schwierigen Bedingungen achtgegeben.

Mehr noch: Als wir in den ersten Corona-Monaten aus Gründen der Sicherheit unsere Kantinen in den Werken schlie?en mussten fiel für die ?rtlichen?Pensionierte?eine wichtige Anlaufstelle weg, da wir an unseren Standorten eine Philosophie der offenen Tür pflegen, die es auch Externen erm?glicht bei uns für kleines Geld zu essen. Damit aber eben jene ?ltere Mitglieder der Gesellschaft nicht auf das für sie notwendig günstige wie auch gute Mittagessen verzichten mussten, haben unsere?Auszubildenden?Verantwortung übernommen und Essen an jene ausgefahren und zur Tür geliefert, die wir sonst bei uns in der Kantine begrü?t h?tten.

Es waren aber auch organisatorische wie auch logistische L?sungen, die in ihrer unkomplizierten Umsetzung das (digitale) Miteinander m?glich gemacht haben. Egal ob es IT-L?sungen waren, die in kürzester Zeit hochgezogen wurden, um das Home-Office mittels Collaboration Tools zu erm?glichen, oder die Flexibilit?t, die alle Mitarbeitenden in ihren Abteilungen nun von Zuhause aus zur weiteren Fortsetzung der laufenden Projekte an den Tag legten. Alle haben sich eingebracht und Gedanken geteilt, wie Dinge besser laufen k?nnten. Niemand lehnte sich zurück und wartete, dass wer anders schon etwas tun würde. Im Gegenteil … Diese Unternehmenskultur bei Hansgrohe macht mich unheimlich stolz. Es ist für mich der Beweis, dass unsere Werte Vertrauen, Leidenschaft,?Wertsch?tzung?und Miteinander nicht als Kalendersprüche ?verkümmern“, sondern nach wie vor von allen in der Hansgrohe-Familie gelebt werden – vielleicht in Krisenzeiten sogar st?rker als je zuvor.??

Der Gründergeist ist immer noch zu spüren

Als ich meine Arbeit bei Hansgrohe aufnahm, habe ich noch mit der Familie Grohe zusammengearbeitet und sie dadurch besser kennengelernt. Ich wei? also um das Selbstverst?ndnis und die Mentalit?t der Gründer, wie sie das Unternehmen verstanden, geführt haben und auch fortgeführt wissen wollen. Seit 2018 bin ich nun ?neuer“ CEO und bin mir nicht nur der Verantwortung, sondern auch des Erbes bewusst, dass ich antrete. Ich m?chte das Unternehmen?nicht nur im Sinne des Alten verwaltet wissen. Vielmehr geht es darum, die traditionelle Unternehmenskultur ins Heute zu übertragen. Wie unser Umfeld sind auch wir stets im Wandel. Wie ich vor Kurzem schon schrieb,?alles flie?t. Und dieser Wandel l?sst sich aktiv gestalten - nicht nur von der Unternehmensführung, sondern mit dem Einsatz und dem Commitment der gesamten Hansgrohe-Belegschaft. Neue, andere Perspektiven halten Einzug und die Reflexion ist bei uns ein stetiger Begleiter. Auf diese Weise erlernen wir neue Denk- und Handlungsweisen. Wir bleiben flexibel und k?nnen so auf neue Situationen reagieren - wie w?hrend der Pandemie.?Unsere Werte - Miteinander, Vertrauen, Wertsch?tzung und Leidenschaft - sind für uns dabei stets Leitlinie und Fundament zugleich.

Dieses Fundament unserer Werte besteht seit über einhundert Jahren. Und wir haben uns diesen Werten stets verschrieben.?Damit bleibt unser Unternehmen ein Ort – ganz im Sinne des Gründers – an dem Menschen an einem Strang ziehen und zusammen Gro?es leisten k?nnen. Auch oder vielleicht sogar gerade in Krisenzeiten und im Angesicht von Herausforderungen wie dieser, der wir uns nur gemeinsam und selbstbewusst stellen k?nnen. Wir k?nnen, dürfen und sollten uns nicht nur anhand unserer gelebten Werte und Leistungen?als ein führendes?Unternehmen verstehen, sondern auch als Kollektiv.

Selbstbewusstsein?als Teil unserer Identit?t bei?Hansgrohe

Wenn ich zuvor von unseren klassischen Unternehmenswerten gesprochen habe, so geh?ren sie fortan zwingend um eben dieses neue starke Selbstbewusstsein erg?nzt. Mit der positiven Entwicklung der vergangen Jahre haben wir uns zu einem Global Player hochgearbeitet, der?schon lange?internationale Standards für unsere Branche setzt – besonders wenn es um unser Design und unsere Innovationskraft geht.?Das wollen und müssen wir sowohl nach?Innen?wie Au?en st?rker zeigen.?Wir wissen um die eigene St?rke und haben eine klare Vorstellung,?welche Stufen wir bei?Hansgrohe?auf der Erfolgsleiter noch erklimmen wollen?– gemeinsam, respektvoll und mit dem n?tigen Erfindergeist, der uns gro? gemacht hat. Denn es ist in meinen Augen nicht Verwerfliches daran mit Stolz und Selbstbewusstsein zu sagen: "Wir sind Hansgrohe".