Tra?i se advokatski pripravnik. Jel ga neko vidio?

Kako se pri?a i kako je krenulo, advokatski pripravnici ?e biti ne?to kao bijeli medvjedi u pravnoj zajednici.

I neka ?e. Ja ih podr?avam u protestnom zimskom snu, ako je to potrebno da ih posldoavci krenu tretirati dostojanstveno i nagra?ivati za njihov rad.

Naime, op?te je poznato da u Srbiji trenutno vlada "nesta?ica" advokatskih pripravnika.

Razloga za to je mnogo, ali su svi sistemski i svi se svode na to da nisu adekvatno kompenzovani za svoj rad (ili nisu uop?te) i da zbog sveop?te lo?eg tretmana na radnom mjestu postoji sve manje interesovanje za rad u ovom svojstvu.

Osim toga, sve je manje onih koji upisuju i uspje?no zavr?avaju pravni fakultet, pa se o?ekuje da ?e kad-tad nastupiti i sveop?ta kriza u ?itavoj pravnoj industriji.

I opet, neka ?e, bar dok se ne opametimo.

Dok se to ne desi, postoji jedna stvar koju svi advokati mogu da urade da privuku vrhunske advokatske pripravnike u svoju advokatsku kancelariju.

Zove se employer branding.

?ta je Employer Branding?

Cijenim da ne prate svi vrijedno rad marketin?kog tima Lidla, ali pozivam vas da u?ete recimo na njihov LinkedIn profil.

Na maltene svaka 3-4 dana, Lidl ima objave o tome kako, izme?u ostalog:

• Obezbje?uje vau?ere svim zaposlenim i njihovim porodicama ?ija djeca poha?aju osnovnu ?kolu, a radi nabavke ?kolskog pribora u Lidl prodavnicama
• Ispla?uje jednokratnu pomo? zaposlenima na operativnim pozicijama u Prodaji i Logistici, kako bi im se zahvalili za njihov trud i rad
• Poziva nesavjesne i bahate voza?e da se prestanu parkirati na obilje?enim mjestima za osobe sa invaliditetom
• Odr?ava Tim Bildinge radi zbli?avanja zaposlenih
• Sprovodi projekat "Sna?ne. Hrabre. Va?ne", kroz koji te?i da osna?i i podr?i preduzetnice sa kojima sara?uje.

Ovo su samo neki od mnogih primjera Lidlovog employer brandinga tj. brendinga poslodavca, koji u su?tini predstavlja napore poslodavca da kreira imid? kompanije u kojoj bi svako po?elio da radi.

Kako se employer branding razlikuje od li?nog brendinga i kompanijskog brendinga?

Li?ni brending, kao ?to ime ka?e, ima za fokus li?ni brend pojedinca. Na njegove vje?tine i jedinstvene sposobnosti.

Kroz li?ni brend, pojedinac privla?i ?eljene klijente, saradnje, poslodavce - i generalno nove poslovne prilike.

Kompanijski brending ima za fokus izgradnju reputacije jedne kompanije i promociju njenog imid?a sa ciljem da privu?e kupce, klijente, investitore i pa?nju op?te javnosti.

Prepoznatljiv kompanijski brend zna?i kompaniju kojoj ?iroke narodne mase vjeruju i koju preferiraju u odnosu na njene konkurente.

Zna?i fokus je na kupcima i prodaji robe/usluga kupcima.

Employer branding ima za fokus kompaniju kao poslodavca, a ne prodavca robe/usluga.

Ciljna grupa ovih napora jesu potencijalni i sada?nji zaposleni, uklju?uju?i i sta?iste/pripravnike.

Cilj je privu?i i zadr?ati zaposlene kroz stvaranje pozitivne slike o kompaniji i poslodavcu, ?ine?i ih primamljivim mjestom za rad zbog pozitivne kompanijske kulture i dobrih benefita.

Employer branding za advokate

?elite da znate kako da budete bolji poslodavci i privu?ete najbolje advokatske pripravnike u svoju advokatsku kancelariju?

Piece of cake, ?to bi se reklo.

Evo ?ta treba da do?arate potencijalnim (a i sada?njim) zaposlenima - i da naravno to ?to ?to pokazujete u javnosti pod okriljem employer brandinga zaista praktikujete u svojoj kancelariji:

1. Pozitivno radno okru?enje

Da vam isto ne bi ostalo samo na floskuli, treba da svojim pripravnicima zaista pru?ite radno okru?enje u kojem se osje?aju da se njihovo mi?ljenje uva?ava.

Gdje se sa njima timski radi i gdje ih se mentori?e, a kako bi jednog dana bili spremni da samostalno rade kao advokati u sklopu ili van va?e advokatske kancelarije.

Na?alost, smatram da je ovo potrebno naglasiti u oglasima za posao, jer je u pripravni?kim krugovima jo? u moje vrijeme postojala pretpostavka da ?e biti tretirani kao sme?e u advokatskoj kancelariji.

2. Pla?eno pripravni?ko sta?iranje

Ako u oglasu u kojem potra?ujete advokatskog pripravnika koristite rije? "volontiranje", bolje da ga i ne pi?ete.

U Srbiji se vi?e (tj. odavno) ni sa minimalcem ne mo?e ?ivjeti, a kamoli sa debelom nulom.

Omogu?ite ovim mladim ljudima, koji za vas rade i administrativne i "potr?ko" i visoko-stru?ne (pa u nekim slu?ajevima, opet na?alost, i li?ne) poslove bar minimum dostojanstva.

Platite im dovoljno da makar pokriju tro?kove hrane zahvaljuju?i svom radu, umjesto da moraju da tra?e novac od roditelja koji i ovako jedva sklapaju kraj sa krajem.

I kad ljeti nemate posla, nemojte ih tjerati da d?ed?e 8h u praznoj kancelariji i ne rade ni?ta. Pustite ih da idu i spremaju pravosudni ispit, ako ni?ta drugo.

Zna?i: u oglas za posao idu plata i benefiti.

3. Prilika za dalji rad (na sebi)

Ako postoji opcija da se pripravnik zadr?i u va?oj kancelariji i nakon polo?enog pravosudnog i advokatskog ispita, i da radi kao partner ili u kojem ve? svojstvu vama odgovara, naglasite i to.

Nisu svi u mogu?nosti da odmah po polo?enim ispitima otvore svoje kancelarije i mo?da ?e im zna?iti ova opcija "sigurnosti" u radu po zavr?etku pripravni?kog.

Tako?e, ako imate bilo koje druge sli?ne opcije u ponudi, kao npr. neke vrste internih ili pla?enih eksternih usavr?avanja u struci - navedite i to.

Dodatni savjeti za employer branding advokata

• Iskoristite dru?tvene mre?e za pronalazak advokatskih pripravnika, jer su maltene svi na njima. Imate svoje kompanijske stranice ili li?ne profile da kroz njih do?arate vrijednosti za koje se zala?ete kao ?ovjek i poslodavac. (Kombinujemo malo brendinge, zna?i!)
• Stupite u kontakt sa pravnim fakultetima u gradovima u kojima radite. Ponudite im opciju da sara?ujete sa njihovim najboljim studentima jo? prije nego ?to diplomiraju. Ovo je odli?an na?in da radite sa erème de la crème.
• Ako ve? imate advokatske pripravnike, pitajte ih da podjele svoja iskustva u radu u va?oj advokatskoj kancelariji. Akcenat je na "pitajte" i "zamolite", uz napomenu da zaista nisu u obavezi da to rade. Nemojte ih prisiljavati, ni direktno, ni posredno tako ?to im stavljate u izgled potencijalne posljedice izostanka preporuke.
• I budite iskreni i transparentni. Kako o onome ?to nudite, tako i onome ?to ne nudite. Svakako ?e sve na kraju iza?i na vidjelo kada se neko zaposli kod vas, jer ljudi uvijek pri?aju me?u sobom. Kad tad ?ete do?i na lo? glas, ako postoji osnova za to.

Prepoznaje? se kao pozitivan primjer advokata-poslodavca zahvaljuju?i ovom tekstu? Osjeti se slobodno da u komentarima postavi? svoj oglas za posao ukoliko tra?i? advokatskog pripravnika (ili zaposlenog na drugom radnom mjestu u svakojoj advokatskoj kancelariji).