Toimitusjohtajan rekrytointi
Mona-Maria Ilola
Managing Director | C-Level & Board Positions | Specialist Recruitment | International Positions | The Nordic Countries
Toimitusjohtajan valinta on kriittinen investointi yrityksen tulevaisuuteen. Se ei ole vain? rekrytointiprosessi, vaan strateginen p??t?s, joka vaikuttaa koko organisaation suuntaan, kulttuuriin ja pitk?n aikav?lin menestykseen. Yrityksiss??odotetaan paljon uusilta johtajilta heti alusta alkaen, mutta todellisuudessa sopeutuminen ja onnistuminen uudessa roolissa vaatii huolellista suunnittelua. Ilman perusteellista ymm?rryst? yrityksen liiketoimintaymp?rist?st?, kulttuurista ja tulevaisuuden tavoitteista, rekrytointiriski kasvaa – vaikka ehdokkaalla olisi vahvat suositukset ja aiempia n?ytt?j? johtoteht?vist?.
Syv?llinen liiketoimintaymm?rrys.?Toimitusjohtajan on tunnettava toimialan erityispiirteet, haasteet ja mahdollisuudet. Selvit?mme?aina?yrityksen nykytilanteen, strategian ja kulttuurin, jotta l?yd?mme sopivimman ehdokkaan.
Oikean johtajan tunnistaminen.?Arvioimme ehdokkaiden persoonallisuutta, johtamistapaa ja kyky? vet?? omaa johtoryhm??ns??sek? aiempia aikaansaannoksia. Keskitymme my?s strategiseen ajatteluun, resilienssiin, tunne?lyyn?ja kykyyn johtaa muutosta?sek? h?nen todellista tapaansa toimia eri tilanteissa.
Luottamuksellinen ja joustava prosessi. Oli haku julkinen tai hiljainen, varmistamme luottamuksellisuuden ja huolellisen toteutuksen. Pid?mme?asiakasyrityksen jatkuvasti ajan tasalla ja mukautamme prosessia markkinoiden ja asiakkaan tarpeiden?ja toiveiden?mukaan.
Laaja verkosto ja passiivisten ehdokkaiden tavoittaminen.?Usein parhaat osaajat eiv?t ole aktiivisesti ty?nhaussa. Meill? on p??sy n?ihin ehdokkaisiin ja osaamme houkutella heid?t oikeisiin teht?viin. On osattava houkutella ne parhaat mukaan oikealla ja realistisella tavalla. T?m?kin on myyntity?t?. Story telling on t?ss? t?rke??.
Objektiivinen ja asiantunteva kumppani. Ulkopuolisena toimijana tarjoamme objektiivisen ja puolueettoman n?kemyksen ilman sis?isi? poliittisia vaikutteita.
Rekrytoinnin j?lkeen – FIRST100 tukemassa uutta johtajaa.?Onnistunut rekrytointi ei p??ty ty?sopimuksen allekirjoittamiseen. Uuden toimitusjohtajan ensimm?iset 100 p?iv?? ovat kriittiset, ja?FIRST100-perehdytysohjelmamme?varmistaa nopean ja tehokkaan sopeutumisen uuteen rooliin. Ohjelma tarjoaa vuoden aikana normaalisti kertyv?n tiedon ja ty?kalut vain 100 p?iv?ss?, jolloin uusi johtaja pystyy tuomaan t?yden panoksensa organisaatiolle nopeammin ja sujuvammin.?
Strateginen investointi yrityksen tulevaisuuteen. Oikean toimitusjohtajan l?yt?minen ei ole sattumaa tai kaverisuhteita, vaan se on vahvaa asiantuntemusta. Sit? me teemme.?Birn+Partnersin rekrytointiosaaminen,?konsulttien vahva?liiketoimintaymm?rrys ja laajat verkostot?sek? taitavat researcherit?auttavat?asiakasyrityksi?mme?l?yt?m??n johtajan, joka ei ainoastaan t?yt? vaatimuksia, vaan my?s tukee yrityksen pitk?j?nteist? kehityst? ja kasvua?sek? antaa lis?arvoa yritykselle.