Teko?ly riskienhallinnassa – N?k?kulmia digitaalisen tsunamin aallonharjasta

Teko?ly ei ole ainoastaan triviaalia pikkun?pertely?, vaan sill? voidaan tulevaisuudessa aidosti vaikuttaa esimerkiksi ilmastonmuutoksen torjuntaan, liikenteenohjaukseen, merenkulun turvallisuuden parantamiseen tai erin?isten julkisten pakollisten yhteiskuntatoimintojen optimointiin. My?s riskienhallinnassa teko?ly tulee l?hitulevaisuudessa n?yttelem??n yh? suurempaa roolia. Katso t??lt?, miten helmikuun webinaarimme asiantuntijavieras ja Suomen johtava AI-strategisti Timo Savolainen n?kee teko?lyn hy?dynt?misen kilpailuetuna.

Muutaman viime vuoden aikana on teko?lyn osalta todistettu merkitt?v?? kehityst?. Mit? aikaisemmin organisaatioissa aletaan opetella teko?lyn k?ytt??, sit? paremmin on viel? mahdollista hyp?t? aallon harjalle. Teko?ly? pystyt??n valjastamaan k?ytt??n niin julkisella kuin yksityisell? sektorilla. Graniten vuotuiseen State of Risk Management Finland -kyselytutkimukseen saatujen vastausten perusteella teko?ly? hy?dynnet??n riskienhallinnassa jo esimerkiksi riskien tunnistamiseen, riskidatan analysoimiseen ja erilaisten raporttien tuottamiseen.

Yritykset voidaan jakaa teko?lyn osalta kahtia – AI-natiiveihin, sek? siirtym?vaiheessa oleviin perinteisempiin yrityksiin. AI-natiiveilla tarkoitetaan teko?lyn aikakaudella syntyneit? yrityksi?, joilla toiminta perustuu teko?lyn hy?dynt?miselle, ja joilla aikakautta ja toimintaperiaatteita aikaa ennen teko?ly? ei ole. Siirtym?vaiheen yritysten on puolestaan muutettava aikaisempia toimintatapojaan ja sulautettava AI-toiminnot osaksi totuttuja k?yt?nt?j?, mik? tuo omat hallinnolliset ja operatiiviset haasteensa. Organisaatiot ovat l?ht?kohtaisesti hyvin erilaisessa asemassa, mit? tulee teko?lyn hy?dynt?miseen ja sen mahdollisuuksien tunnistamiseen.

Teko?lyll? kilpailuetua

On mahdotonta ajatella, etteik? kaikkien yritysten ja organisaatioiden olisi l?hdett?v? jossakin vaiheessa mukaan teko?lyn aikakauteen. Turingin koneesta alkunsa saanut tietokonemallien kehitys oli 2000-luvun alkuun asti verkkaista, kun asiaa tarkastellaan koko teknisen historian kaarella t?h?n p?iv??n asti, ja erityisesti vuosituhannen vaihteen j?lkeen teknologinen kehitys on ottanut pitki? harppauksia eteenp?in. L?hes kaikki on saatavissa t?n? p?iv?n? digitaalisessa muodossa. Yhteystietona s?hk?posti on vakiintunut ja ilman tietokonetta tai ?lypuhelinta arki on hankalaa.

Kilpailuetu AI:n kautta syntyy ennen kaikkea siit?, ett? osaava henkil?st? pystyy hy?dynt?m??n teko?ly? t?yteen potentiaaliinsa. Tarkoitus ei ole korvata henkil?st?? roboteilla ja automaatiolla, vaan etumatkaa muihin yrityksiin on mahdollista saada optimoimalla ty?tehokkuus ja esimerkiksi ker?tyn hy?dynnett?v?n tiedon m??r?. Tietoa on mahdollista yhdistell? laajemmin ja nopeammin kuin koskaan aikaisemmin, ja k?ytett?viss? olevat ty?tunnit voidaan paremmin kohdentaa ihmisen harkintaa ja osaamista vaativiin teht?viin.

Riskienhallinnassa teko?ly? voitaisiin hy?dynt?? esimerkiksi automaattisiin ehdotuksiin toimialaa koskevista riskeist? tai niiden hallintakeinoista. Riskidatan perusteella liiketoimintaennusteiden tekeminen ja erilaisten syy- seuraussuhteiden muodostaminen on mahdollista ja riskidatan pureskelua voidaan automatisoida.

Vaikka esimerkiksi julkisen puolen toimijoiden ei tarvitsisi ajatella AI- toimintojen hy?dynt?mist? suoraan kilpailuedun kannalta, on sek? asiakasluottamusta ja -kokemusta ett? tehokkuutta mahdollista parantaa AI:n avulla. T?m? voi olla vastaus esimerkiksi sote-alan resurssipulaan tai erilaisiin ilmaston- ja luonnonsuojelun tukitoimiin. Kun riskej? ja mahdollisuuksia pystyt??n tunnistamaan ja analysoimaan laajemmin kuin yksitt?isen asiantuntijan tai ty?ryhm?n resursseilla, pystyt??n kilpailuedun kannalta kohdentamaan toimet sinne, miss? niist? on eniten hy?ty?.

Riskej? vai mahdollisuuksia – Teko?lyn monet v?rit

EU:n laajuinen teko?lys??d?s eli EU AI Act on hyvin uhkapainotteinen n?k?kulma teko?lyn hy?dynt?miseen. S??d?ksen tarkoitus on tarkoitus vaikuttaa siihen, miten teko?ly? kehitet??n ja k?ytet??n Euroopassa, jotta k?ytt?jille aiheutuisi teko?lysovelluksista mahdollisimman v?h?n haittoja, liittyiv?tp? ne terveyteen, turvallisuuteen, oikeuksiin tai ymp?rist??n. Teko?lysovelluksia arvioidaan s??d?ksess? niiden mahdollisten riskien kautta, jolloin j?? huomioimatta mahdolliset hy?dyt. Teko?ly? tulisikin tarkastella paitsi kriittisesti, my?s avoimin mielin.

Teko?lysovelluksia on koulutettu sinne sy?tetyll? datalla, mink? vuoksi eri valmistajien ja tahojen yll?pit?mien teko?lytoimintojen antamat vastaukset saattavat vaihdella. Dataa tulisikin tarkastella kriittisesti ja tiedon luotettavuutta arvioida, ja on t?rke?? tunnistaa, mill? materiaalilla k?ytetty? kielimallia on koulutettu. Erityisesti riskienhallinnassa esiintyvi? haasteita teko?lyn k?yt?lle on paitsi n?m? tiedon saatavuuteen ja luotettavuuteen liittyv?t seikat, my?s teko?lyll? tuotetun tiedon hy?dynt?misen l?pin?kyvyys. Granitelle merkityksellinen n?k?kulma teko?lyn hy?dynt?miseen on asiakasdatan luottamuksellisuus ja tietosuoja, joiden vuoksi on hyvin tarkkaa, mit? tietoja AI:lle voi ja kannattaa sy?tt??. Lue ja kuuntele lis?? Graniten tulevista riskienhallintaty?t? tukevista teko?lytoiminnoista t??lt?!

Haluatko keskustella asiantuntijamme kanssa siit?, millaisia mahdollisuuksia Graniten tulevat teko?lytoiminnot tarjoavat riskienhallintaan? Varaa aikasi t??lt?!