Talbit - Ty?kalu henkil?st?n tyytyv?isyyden kehitt?miseen
Kaisa Savola (she/her)
Visualizing strategic competencies and skills with skill gaps and skills excellence | Pioneering Skills-Based People Development | Founder of Talbit and Skilbit
Niin yksityisell? kuin julkisella sektorilla keskustelu ty?ntekij?iden kokemuksesta ja ty?n merkityksest? k?y aktiivisena, eik? suotta. Mit? paremmin ty?ntekij? ymm?rt?? oman osuutensa ja ty?ns? yrityksen strategiassa ja olemassaolossa, sit? enemm?n ty? luo merkityst?. Merkitys synnytt?? sitoutuneisuutta ja motivaatiota ja n?m? taas ty?ntekij?iden hyvinvoinnin ja hyv?n kokemuksen kasvua.
Miten t?llaiseen voi p??st? ja miten sit? voi yll?pit??? Mitk? ovat ne keinot, miten havaita todellista tilannetta, ty?ntekij?iden kokemusta ja hyvinvointia? En?? ei taida riitt?? kerran vuodessa teht?v?t ty?ntekij?kyselyt tai seuraavan vuoden tavoiteasetantaa kerran vuodessa k?yt?viss? kehityskeskusteluissa.
Laajan tutkimuksemme mukaan, ty?ntekij?t kaipaavat enemm?n henkil?kohtaista kehityssuunnitelmaa, ymm?rryst? yrityksen visiosta ja suunnasta sek? enemm?n palautetta omasta toiminnastaan. Ty?ntekij?t haluavat tiet??, miss? he onnistuvat ja miss? he voisivat onnistua viel? paremmin.
Talbit mahdollistaa henki?st?n tyytyv?isyyden ja kokemuksen kehityksen ja luo merkityksellisemp?? ty?ilmapiiri? viem?ll? osaamisen kehitt?misen yksil?tasolle.
Talbit – Yksil?llinen osaamisen ja johtamisen ty?kalu keskittyy
· tarkastelemaan yksil?n strategisia osaamisia
· h?nen sis?ist? motivaatiota, unelmaa, kehitystoiveita
· ja yrityksen stragiaa
ja luo n?ist? kolmesta h?nelle yksil?llisen kehityspolun. Kun kehityspolku on rakennettu oikein, yksil?? huomioiden ja sit? seurataan aktiivisesti, se lis?? motivaatiota, sitoutumista ja luo merkityst?. N?iden kautta syntyy parempi ty?ntekij?kokemus.
Mahdollistamme Talbitin avulla ty?ntekij?n kehittymisen ja kokemuksen paranemista mm. seuraavien asioiden ja teemojen kautta
- Yksil?llisen osaamisen suunnitelman ja sen rakentamisen helposti ja mittavasti olevista osakokonaisuuksista k?ytt?en OKR (Objectives & Key Results) -viitekehyst?
- Kehityssuunnitelman rakentamisen ja seuraamisen digitaalisesti, lopputuloksena selke?, yksinkertainen ja visuaalinen kehityspolku
- Yksil?n ja tiimin kehityksen ja strategian jalkautuksen seuraamisen reaaliaikaisesti visuaalisen dashboardin avulla
- Palautteiden ker??misen niin kollegoilta kuin asiakkailta automatisoidun lomakkeen avulla
- Tiedolla johtamisen henkil?st?n palkitsemisessa
Uskomme, ett? Talbitin avulla ty?tekij?iden kokemus paranee ja se synnytt?? positiivisen lumipalloefektin, jonka lopputuloksena on tyytyv?iset ja sitoutuneet talentit.
Tavoitteiden kirjaamiseen ja ja tavoitteiden seuraamiseen nykyaikana modernisti sovellutuksella onkin?luontevampaa ja?hauskempaa kuin vanhat word- dokkari tai paperin palanen salaisessa laatikossa. Usein monessa yrityksess? "pakollinen" Goalsetting meeting on kerran vuodessa johon on pistetty palkka"neuvottelu" samaan kokoukseen ja sitten se unohdetaan vuodeksi. Kaikillahan on treeni-sovellus jolla seurataan askelten m??r?, polkypy?r?reitin nousevuus, pulssimittari sovellus, y?unten sovellus- Ja sitten Talbit- Ty?n kehityspolun seuranta.