Sustainable Leadership: τα β?ματα επανατοποθ?τηση? εν?? ηγ?τη/manager σε ?να ν?ο ?ραμα!

Sustainable Leadership. Τ? ε?ναι και πω? συνδ?εται με τι? αρχ?? Βι?σιμη? Αν?πτυξη?; Ε?ναι απλ? ?να trend ? ?χει ουσ?α; To 2014 δημιουργ?θηκε στην Ελλ?δα απ? την "Εξ?λιξη" ο πρ?το? Accelerator για την Αγροτικ? Αν?πτυξη, βασισμ?νο? στι? αρχ?? τη? Βι?σιμη? Αν?πτυξη?. Ε?χα την τ?χη να ε?μαι μ?ντορα? και εκπαιδευτ?? διαπιστ?νοντα? τ?τε ?τι οι καινοτ?με? πρωτοβουλ?ε? απαιτο?ν π?ντα και μ?α ?τοιμη κοινων?α να τι? αποδεχθε?... Πλ?ον, απ? ?γνωστη ?ννοια και μετ? απ? επιτακτικ? αν?γκη και αξ?α, ο σεβασμ?? των 17 Στ?χων Βι?σιμη? Αν?πτυξη? πλησι?ζει στην ?ρα τη? υποχρεωτικ?τητα? και του compliance.

Το περασμ?νο 12μηνο ε?χα την τ?χη να εκπαιδε?σω 18 scaleup και startups στην Ηγεσ?α με Αρχ?? Βι?σιμη? Αν?πτυξη?, κ?ποιε? απ? αυτ?? στο πλα?σιο του SSE Accelerator* του οπο?ου το εκπαιδευτικ? πρ?γραμμα σχεδ?ασα για λογαριασμ? τη? #Microsoft. Τ? σημα?νει λοιπ?ν sustainable leadership;

Τι ακριβ?? περιλαμβ?νει ο ?ρο? Sustainable Leadership

Τ? δεν περιλαμβ?νει καταρχ?ν. Δεν περιλαμβ?νει ν?ε? δεξι?τητε? διο?κηση?, δεν θα ανακαλ?ψουμε τον τροχ? κινητοπο?ηση? τη? ομ?δα?. Επ?ση? δεν περιλαμβ?νει τεχνικ?? γν?σει? για κ?θε ?ναν απ? του? 17 Στ?χου? Βι?σιμη? Αν?πτυξη?. Ο manager δεν θα γ?νει ξαφνικ? ειδικ?? στη διαχε?ριση θαλ?σιων π?ρων ? στην καταπολ?μηση τη? φτ?χεια?. Αυτ? ε?ναι μ?α μεγ?λη παρεξ?γηση που φοβ?ζει τι? επιχειρ?σει? και ?χει οδηγ?σει σε σημαντικ? καθυστ?ρηση τη διαμ?ρφωση ηγετ?ν που συνειδητ? υπερασπ?ζονται και ενσωματ?νουν τι? Αρχ?? Βι?σιμη? Αν?πτυξη?. Η Βι?σιμη Αν?πτυξη απαιτε? κυρ?ω? τεχνικ? γν?ση και εξειδ?κευση. Η Ηγεσ?α με Αρχ?? Βι?σιμη? Αν?πτυξη? ?μω? δεν απαιτε? τεχνικ?? γν?σει?.

Μ?α εταιρε?α που θα αποφασ?σει να υιοθετ?σει το ν?ο μοντ?λο τη? Ηγεσ?α? με Αρχ?? Βι?σιμη? Αν?πτυξη? (Sustainable Leadership) πρ?πει να καθοδηγ?σει τον ηγ?τη/manager να επανατοποθετηθε? αρχικ? ο ?διο? και στη συν?χεια να σχεδι?σει και να οργαν?σει την στρατηγικ? επανατοποθ?τηση τη? ομ?δα? του σε ?να πλα?σιο σεβασμο? και αφοσ?ωση? σε κ?ποιου? απ? του? 17 στ?χου? Βι?σιμη? Αν?πτυξη?. Αυτ?ματα συζητ?με για τον σχεδιασμ? εν?? micromodel του vision-mission-values statement τη? ομ?δα?, συνδεδεμ?νο με τι? Αρχ?? Βι?σιμη? Αν?πτυξη? που κ?θε μον?δα μ?α? εταιρε?α? μπορε? να υπηρετ?σει. Σε μικρ?τερε? εταιρε?ε? ?πω? μ?α startup επιβ?λλεται ο επανασχεδιασμ?? του Product Journey / Service Journey ενσωματ?νοντα? κ?ποιου? απ? του? 17 SDGs** και ο επανασχεδιασμ?? του Vision - Mission - Values Statement.

Μερικ? απλ? αλλ? βασικ? β?ματα

Η διαδικασ?α επανατοποθ?τηση? προ?ποθ?τει:

1. Προσωπικ? επανατοποθ?τηση του ηγ?τη, ενημ?ρωση του και επιλογ? των SDGs που ο ?διο? και η ομ?δα του μπορο?ν να υπηρετ?σουν. Αναζ?τηση και συνειδητοπο?ηση τη? αξ?α? των στ?χων αυτ?ν. 3 στ?χοι ε?ναι μ?α καλ? αρχ?! Η διαδικασ?α αυτ? μπορε? να υλοποιηθε? μ?σω τη? παρακολο?θηση? εκπαιδε?σεων, τη? συμμετοχ?? σε Συν?δρια, τη δημιουργ?α δικτ?ου μεντ?ρων, κ.λ.π. Η εμπειρ?α μα? ?χει αναδε?ξει τη δυσκολ?α να βρεθο?ν οι κατ?λληλοι π?ροι και φορε?? στη χ?ρα μα? για μ?α τ?τοια διαδικασ?α μ?θηση? και επανατοποθ?τηση? εν?? ηγ?τη.
2. Αναζ?τηση απ? τον Ηγ?τη και σ?νδεση των στ?χων αυτ?ν με επιχειρηματικ?? ευκαιρ?ε? που μπορε? να προκ?ψουν για την εταιρε?α. Οι SDGs δεν ε?ναι απλ? trend, ε?ναι εκτ?? απ? ευθ?νη και μ?α ν?α αγορ? αλλ? και μ?α επανατοποθ?τηση του brand μ?α? επιχε?ρηση?. Ο ηγ?τη? οφε?λει να ανακαλ?ψει τι? ευκαιρ?ε? αυτ?? και να δημιουργ?σει μ?α ν?α στρατηγικ?. Συχν? οι στ?χοι συνδ?ονται με οικονομ?α στα κ?στη μ?α? εταιρε?α? (το πιο απλ? παρ?δειγμα) ? στη δημιουργ?α οικονομικ?ν κλ?μακα? και ν?ων συνεργασι?ν. Ο σχεδιασμ?? τη? στρατηγικ?? με τη χρ?ση του Business Model Canvas θα βοηθ?σει σημαντικ? στην δημιουργ?α συνολικ?? εικ?να? τη? προσωπικ?? στρατηγικ?? εν?? Ηγ?τη / manager.
3. Η κινητοπο?ηση τη? ομ?δα? του (με δι?φορα μοντ?λα κινητοπο?ηση? που προτε?νουμε) και η συμφων?α προσωπικ?ν στ?χων για κ?θε μ?λο? τη? ομ?δα?. Η διαρκ?? παρακολο?θηση για τη δ?σμευση τη? ομ?δα?, το feedback για τον σκοπ? αυτ?, κλπ. Στο σημε?ο αυτ? δεν ανακαλ?πτουμε το τροχ?, εντατικοποιο?με ωστ?σο την προσπ?θεια management εν?? ηγ?τη καθ?? πρ?κειται για αλλαγ? συνειδ?σεων και mindset ?ρα και συνηθει?ν και προσωπικ?ν στ?χων των μελλ?ν τη? ομ?δα?.
4. Η δημιουργ?α εν?? ικανο? δικτ?ου εντ?? ? εκτ?? τη? εταιρε?α? για την προ?θηση τη? στρατηγικ?? αυτ?? και η διατ?ρηση τη? επικοινων?α?με το δ?κτυο αυτ?. Η εμπειρ?α μα? του? προηγο?μενου? μ?νε? αν?δειξε την αν?γκη αυτ?. ?να σ?κτυο "ξεκολλ?ει" τον ηγ?τη σε δ?σκολε? στιγμ?? ?ταν το ?ραμα φα?νεται να συναντ? εμπ?δια ? γνωστικ? κεν?.
5. Η μ?τρηση τη? αξ?α? που παρ?γει η στρατηγικ? τη? ομ?δα? του ? τη? εταιρε?α? του. Η μ?τρηση του impact ε?ναι μ?α ιδια?τερα δ?σκολη διαδικασ?α και απαιτε? πολ? καλ? οργ?νωση στη συλλογ? data και τακτικ? παρακολο?θηση KPIs. Η μ?τρηση ε?ναι σημαντικ? για την επιβεβα?ωση τη? αποτελεσματικ?τητα? τη? στρατηγικ?? αλλ? και για την προβολ? του Sustainability Footrprint τη? εταιρε?α?, απαρα?τητη πλ?ον για την λ?ψη χρηματοδ?τηση?, για την αξιολ?γηση απ? επενδυτ?? και σ?ντομα για compliance λ?γου?. Η δ?σμευση τη? ομ?δα? προ? τα ν?α tasks που προκ?πτουν απ? τα παραπ?νω ε?ναι αποκλειστικ? ευθ?νη του ηγ?τη.
6. Ο επανασχεδιασμ?? του προ??ντο? ? τη? υπηρεσ?α?, εξωτερικ?? (τελικ? προ??ν) ? εσωτερικ?? (operational μον?δα) με εργαλε?α καινοτομ?α? (εγ? χρησιμοποι? service design -και ?χι μ?νο) ?στε το ν?ο ?ραμα που περιλαμβ?νει Αρχ?? Βι?σιμη? Αν?πτυξη? να απεικον?ζεται και στο προ??ν που παρ?γει η ομ?δα του ηγ?τη/manager.

Εν ολ?γοι?, Sustainability Leadership ε?ναι ο επαναπροσδιορισμ?? του purpose και τη? στρατηγικ?? του ηγ?τη με σκοπ? να γ?νει πρεσβευτ?? τη? αλλαγ?? προ? ?να sustainable mindset και μ?α sustainable προοπτικ? του πλαν?τη και του ανθρ?πινου ε?δου? και να παρακαιν?σει το σ?νολο τη? ομ?δα? του προ? τον ?διο σκοπ?. Δεν απαιτε? τεχνικ?? γν?σει? ο?τε ν?α εργαλε?α Leadership. Απαιτε? ?μω? μεθοδολογ?α, επανατοποθ?τηση και δημιουργικ?τητα. Για τον λ?γο αυτ? και "εκπαιδε?εται" και αποτελε? παρ?λληλα και αντικε?μενο coaching.

*SSEAccelerator: Sustainable Social Entrepreneurship Accelerator, 4μηνο πρ?γραμμα εν?σχυση? Startups που υλοπο?ησε η #Microsoft το 2022 σε συνεργασ?α με την Startup Pathways .

**SDGs : Sustainable Development Goals - βλ?πε και THE 17 GOALS | Sustainable Development (un.org).

Ο Dimitris Papadimitriou DEA - MBA ε?ναι ιδρυτ?? και Managing Director τη? Startup Pathways , Senior Coach τη? The Flow Partners και partner Trainer τη? Krauthammer . Ασχολε?ται με το αντικε?μενο τη? εκπα?δευση? στελεχ?ν επιχειρ?σεων και ομ?δων startups σε θ?ματα Ηγεσ?α?, Πωλ?σεων, Innovation Management και Επικοινων?α?.