Sobre a forma??o de lideran?as na gest?o agrícola | About the formation of new leaders on agricultural management

 Celebramos um momento importante na fazenda, o preparo e treinamento da nova gera??o. Sou gestora da fazenda há 11 anos e quando o Dr. Flavio Pentagna Guimar?es me contratou, ouviu algumas vezes sobre o absurdo de se contratar uma mulher para trabalhar no campo, mas sempre recebi seu apoio e de sua família (acionistas da fazenda) para que eu iniciasse a transforma??o da fazenda àquela época. A participa??o das mulheres no agronegócio tem avan?ado muito, mas na gest?o agrícola, ainda se resume às herdeiras e familiares, pois ainda é muito tímida a participa??o de profissionais contratadas, como é o meu caso. Quando cheguei à fazenda, ainda como Gerente de Projetos Agrícolas, a Lucimar (à minha direita na foto) era a cozinheira da fazenda. Ao pedir por outras oportunidades, mesmo tendo escolaridade mais avan?ada, ouviu da gerência anterior que aquilo n?o era para mulheres. Quando assumi a gerência da fazenda, dei a oportunidade que a Lucimar pediu: ela estava fazendo o curso Técnico em Seguran?a do Trabalho e precisava de um estágio no escritório. Em cerca de 6 meses ela tinha assumido a responsabilidade do escritório e come?ava um longo e intenso processo de aprendizado, dedica??o e crescimento profissional e pessoal. Lucimar come?ou a trabalhar na fazenda como safrista, mas sempre se esfor?ou e procurou a forma??o acadêmica, pois sabia que apenas o conhecimento poderia ajudá-la a conquistar seus objetivos, mesmo com as dificuldades de morar na fazenda, há 60 km da cidade. Ela continuou se aprimorando e com o tempo, a fazenda cresceu, e há pouco, foi promovida à gerência do negócio. O Guima Café (que s?o as Fazendas S?o Louren?o, Santa Rita e Brasis) hoje é comando por mim, na dire??o, e a Lucimar, na gest?o. Fiquei muito feliz, pois agora contratamos as duas filhas da Lucimar para os cargos de Assistente Agrícola e Assistente Administrativo (a Gabriely cursa agronomia e a Bárbara direito, respectivamente na foto). O desafio de contrata??o para quem n?o está em área urbana é imenso, pois a nossa m?o de obra precisa morar lá ou nas comunidades vizinhas, que est?o rapidamente se esvaziando, já que os jovens tem mudado para a cidade. Por isso, é fundamental que a gest?o do negócio antecipe a renova??o e forma??o das novas lideran?as para que o negócio seja sustentável e inovador. E no nosso caso, bem feminino ??. 

About the formation of new leaders on agricultural management

We celebrate an important moment at our farm, the training and mentoring of our new generation of employees. I′ve been running the farm for the past 11 years and when Dr. Flavio Pentagna Guimar?es hired me, he heard many times about how absurd it was to hire a woman to work in the coffee fields, but instead, he and his family (the owners of the farm) always gave me support to do the changes the farm needed since then. The participation of women on agribusiness has increased a lot, however, regarding agricultural management, the positions are still within the heiress and family members, so the positions for hired professionals are still very low, like my situation. When I arrived at the farm, still as an Agricultural Project Manager, Lucimar (on my right at the picture) used to be the cooker of the farm. As she asked for another opportunities, even having a higher than average education for the farm′s standard′s, the former manager said that it was not a business for women. When I took over the management of the farm, I gave the opportunity Lucimar asked me: she was studying to be a Technician of Labor’s Safety and she needed an internship at our office. After 6 months, she took over the office′s responsibilities and began a long an intense process of learning, dedication and both personal and professional growth. Lucimar began to work at the farm as a coffee picker, but always searched for formal education, because she knew that knowledge was the only way that she could conquer her goals and even change her life. Even though she lives at the farm, which is 60 km away from the city, she kept improving herself and as time went by, the farm operations grew and a few months ago, she was promoted as the farm′s manager.  Guima Café (which is the name for the 3 farms: S?o Louren?o, Santa Rita and Brasis) is today operated by me, as an agricultural director and Lucimar, as the manager. I am very happy that we just hired Lucimar′s two daughters as Agricultural Assistant and Managing Assistant (Gabriely on the left at the picture goes to Agronomic School and Barbara goes to Law School). The challenge to hire people to live and work away from the cities is huge, as the local rural communities are fading away, since young people are moving to the cities. That′s why it is so important that the higher management of the business anticipates the renovation and formation of labor to the new leaders so that the business is sustainable and innovative. And in our case, very feminine ??