Shannon Truax-Wardell

Shannon Truax-Wardell


Leadership Journey: What pivotal challenges and milestones shaped your path to leadership?

  • Starting my career in a male dominated environment led to a variety of challenges that were pivotal to shaping who I am today. Some of these were deeply rooted within the operations that did not necessarily have anything to do with me. However, there were also ones that I brought forward myself as I was afraid of the perception, I believed people would have of me as a young female. As I became more comfortable and stronger with myself, I was able to overcome some of the stereotypes that present themselves. One specific challenge I had as a younger female was the perception that since I was young, I would get married and have children, so why would I want to move up the career ladder? This took years to work through and show case that a female can in fact do both things and it does not impede who they are as an individual.

Shattering Stereotypes: The construction industry is often seen as male-dominated. How have you defied this perception to create opportunities for yourself and other women?

  • The construction industry in fact still to this day is male dominated. Although we are encouraging females to enter the industry, we are still vastly outnumbered. We have been striving to change this by creating programs such as Female Personal Protective Equipment and Women’s Employee Resource Groups so that females feel supported and do not feel alone. As we band together, we can show how strong we are and can show case to younger females that this is a great industry to work within.


Driving Innovation: What groundbreaking innovations or transformations do you believe are vital for the future of the construction sector?

  • As crazy as it may sound, things as simple as making the environment comfortable for females is key. Having access to the right equipment, that fits our bodies, bathrooms, and change rooms will help shape the future for those coming up (like my daughters). With respect to transformational, it’s not solutions or innovations necessarily. We need to change the way we are treated and how we react to that. As an example, two males see each other after some time, they shake hands. A male and female see each other after the same length of time, the inclination is that they “hug”. Why does that need to happen? That feeling of that is the way it “should happen” needs to change.

Guidance and Empowerment: To what extent has mentorship influenced your career, and how do you empower aspiring young women entering the construction field?

  • I have been incredibly lucky to have influential women in my career that have helped to guide and mentor me. These women have helped me through difficult conversation, been a shoulder to cry on and have been there to encourage me through both difficult and happy times. Everyday I now try to help do the same for the women I work with and those that may join our field. I have been a mentor for females within our organization and externally as well, with my main goal to help empower them to be themselves. I strive to help them find their voice and be successful within this environment.


Future Outlook: What is your vision for the evolving role of women within the construction industry?

  • I think that women within the construction industry need to stand together and continue to promote each other. We are in fact women; we have fought long and hard for respect and equal opportunities within this environment and as both society and the industry changes, we cannot lose ourselves or our way. We need to empower each other so we can be successful and not get lost along the way.


Empowering Women: What advice would you offer the next generation of women?

  • As for advice, I would say what I say to my daughters every day. You are strong, you are powerful, and you can do this. In times when it feels like you cannot, or it is difficult know there are ones that have come before you that can help you. There are women within your network that you can lean on to help you through challenging times. Lastly, celebrate the successes you have. Be humble and respectful, but do not be afraid to celebrate all your success and wins!



Parcours de leader : Quels défis et étapes cruciaux ont fa?onné votre parcours vers le leadership?

  • Commencer ma carrière dans un environnement dominé par les hommes m’a amené à relever une variété de défis qui ont été essentiels pour fa?onner qui je suis aujourd’hui. Certains d’entre eux étaient profondément enracinés dans les opérations qui n’avaient pas nécessairement quelque chose à voir avec moi. Cependant, il y en avait aussi que j’ai présenté moi-même car j’avais peur de la perception que les gens auraient de moi en tant que jeune femme. Comme je suis devenue plus à l’aise et plus forte avec moi-même, j’ai pu surmonter certains des stéréotypes qui se sont présentés. Un défi particulier que j’ai eu en tant que jeune femme était la perception que depuis que j’étais jeune, je me marierais et aurais des enfants, alors pourquoi voudrais-je monter dans l’échelle de carrière? Il a fallu des années pour démontrer qu’une femme peut en fait faire les deux choses et que cela n’entrave pas son identité individuelle.

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Briser les stéréotypes : L’industrie de la construction est souvent considérée comme dominée par les hommes. Comment avez-vous défié cette perception pour créer des occasions pour vous-même et les autres femmes?

  • En fait, le secteur de la construction est encore aujourd’hui dominé par les hommes. Bien que nous encouragions les femmes à entrer dans ce secteur, nous sommes encore largement dépassées. Nous nous sommes efforcées de changer cela en créant des programmes tels que l’équipement de protection individuelle féminin et les groupes de ressources pour les femmes afin que les femmes se sentent soutenues et ne se sentent pas seules. En nous unissant, nous pouvons montrer à quel point nous sommes fortes et montrer aux jeunes femmes que c’est une excellente industrie dans laquelle travailler.


Assurer l’innovation : Quelles innovations ou transformations révolutionnaires croyez-vous essentielles pour l’avenir du secteur de la construction?

  • Aussi fou que cela puisse para?tre, des choses aussi simples que de rendre l’environnement confortable pour les femmes est la clé. Avoir accès au bon équipement, qui s’adapte à notre corps, aux salles de bains et aux vestiaires, aidera à fa?onner l’avenir de ceux qui viendront (comme mes filles). En ce qui concerne la transformation, ce ne sont pas nécessairement des solutions ou des innovations. Nous devons changer la fa?on dont nous sommes traitées et la fa?on dont nous réagissons à cela. Par exemple, deux hommes se voient après un certain temps, ils se serrent la main. Un homme et une femme se voient après la même période, ils ont tendance à ??s’étreindre??. Pourquoi cela doit-il se produire? Ce sentiment que c’est la fa?on que ?a ??devrait se produire?? doit changer.

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Aide et responsabilisation : Dans quelle mesure le mentorat a-t-il influencé votre carrière et comment responsabilisez-vous les jeunes femmes aspirantes à entrer dans le domaine de la construction?

  • J’ai eu la chance incroyable d’avoir des femmes influentes dans ma carrière qui m’ont aidé à me guider et à me guider. Ces femmes m’ont aidée à travers des conversations difficiles, ont été une épaule pour pleurer et ont été là pour m’encourager à travers les moments difficiles et heureux. Chaque jour, j’essaie d’aider à faire de même pour les femmes avec lesquelles je travaille et celles qui pourraient rejoindre notre domaine. J’ai été une mentore pour les femmes au sein de notre organisation et à l’extérieur, avec mon objectif principal d’aider à les habiliter à être eux-mêmes. Je m’efforce de les aider à trouver leur voix et à réussir dans cet environnement.

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Perspectives d’avenir : Quelle est votre vision du r?le des femmes en évolution dans l’industrie de la construction?

  • Je pense que les femmes du secteur de la construction doivent être solidaires et continuer à se promouvoir mutuellement. Nous sommes en fait des femmes; nous avons lutté longtemps et durement pour le respect et l’égalité des chances dans cet environnement et à mesure que la société et l’industrie changent, nous ne pouvons pas nous perdre nous-mêmes ou notre fa?on. Nous devons nous entraider pour réussir et ne pas nous perdre en cours de route.


Responsabiliser les femmes : Quels conseils donneriez-vous à la prochaine génération de femmes?

  • Quant aux conseils, je dirais ce que je dis à mes filles tous les jours. Vous êtes fortes, vous êtes puissantes, et vous pouvez le faire. Dans les moments où il semble que vous ne pouvez pas, ou il est difficile de savoir qu’il y a ceux qui sont venus avant vous qui peuvent vous aider. Il y a des femmes au sein de votre réseau sur lesquelles vous pouvez compter pour vous aider à traverser les moments difficiles. Enfin, célébrez vos réussites. Soyez humbles et respectueuses, mais ne craignez pas de célébrer tous vos succès et vos victoires!

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