Sauber und sicher: PPAs für die Industrie

Sauber und sicher: PPAs für die Industrie

An English version is contained below.


Langfristige Stromliefervertr?ge zwischen Unternehmen und Energielieferanten verbreiten sich rasant. Kein Wunder, denn diese Power Purchase Agreements (PPAs) bieten der Industrie nicht nur Kostensicherheit. Als grüne PPAs sind sie auch ein günstiger Weg zum Klimaschutz. ?Zudem lassen sich Stromliefervertr?ge flexibel an die Bedürfnisse der Abnehmer anpassen“, erkl?rt Markus W. Voigt, CEO der aream Group. ?Allerdings sollten sich Unternehmen für die Umsetzung von PPA-Abschlüssen von einem erfahrenen Partner beraten lassen.“

PPAs sind individuell ausgehandelte, langfristige Stromliefervertr?ge. Den Beteiligten bieten sie Sicherheit und Planbarkeit in Bezug auf Preise, Mengen und andere Faktoren. Seit ihrem Start in Deutschland im Jahr 2019 sind PPAs immer beliebter geworden, gerade auch was die Belieferung mit Strom aus erneuerbaren Quellen angeht. ?Ein gesteigertes Interesse an grünen PPAs sehen wir aktuell im Industriesektor“, so Voigt. über grüne PPAs k?nnen Industrieunternehmen ihre Klimastrategie und Nachhaltigkeitsziele verfolgen, ohne selbst Investitionen in Sachwerte t?tigen zu müssen. ?Das macht PPAs zu einer günstigen Variante bei der Umstellung auf Grünstrom“, erkl?rt Voigt.

Nicht mehr nur gro?e Konzerne schlie?en PPAs mit Lieferanten von Strom aus Solar- und Windenergie ab. Auch der Mittelstand steigt ein, um seine Energiekosten zu kontrollieren. Gleichzeitig gelingt so eine Reduktion der Scope-2-Emissionen – also der indirekten Treibhausgasemissionen aus eingekaufter Energie – neben einer Senkung der direkten Scope-1-Emissionen des Unternehmens. ?Das erm?glicht die Stakeholder-Pflege mit echtem Grünstrom“, so Voigt, ?wobei über die Herkunftsnachweise für Erneuerbare Energien das Nachhaltigkeitsrating verbessert wird.“

Den weiteren Ausblick für PPAs h?lt Voigt für sehr gut, auch weil die Strommarktreform das Thema für die Industrie in den Mittelpunkt rückt. Die EU-Kommission hat alle Mitgliedsstaaten aufgefordert, marktbasierte Instrumente wie PPAs zu etablieren und Schranken bei ihrer Nutzung zu beseitigen.

Für PPAs spricht auch die Flexibilit?t der Konditionen. Derzeit sind Laufzeiten ab zwei Jahren m?glich, aber auch langfristige Abschlüsse von zehn Jahren und mehr. Daneben wachsen die M?glichkeiten, die Unternehmen zur Verfügung stehen, zum Beispiel was die Lieferverpflichtungen angeht. ?Interessant finden wir auch PPA-L?sungen auf dem eigenen Werksgel?nde“, erkl?rt Voigt. Dabei kann zum Beispiel eine Solaranlage auf dem Dach des Industriekunden montiert werden, die Investitionskosten übernimmt der Entwickler. Es folgt der Abschluss eines langfristigen PPA. ?Auf diese Weise werden sogar noch Abgaben gespart, die ansonsten bei Netzeinspeisung anfallen“, sagt Voigt.

Um den vollen Mehrwert von PPAs zu generieren, sollten sich Kunden einen erfahrenen Partner an die Seite holen, der mit den Strukturen des Marktes vertraut ist. ?So k?nnen die Liefervertr?ge je nach individuellen Anforderungen, Bedürfnissen und Voraussetzungen gestaltet werde“, sagt Voigt. ?Zudem spart das Unternehmen Zeit und erh?lt so den Raum, sich um sein Kerngesch?ft zu kümmern.“


Clean and safe: PPAs for the industry

?Long-term electricity supply contracts between companies and energy suppliers are spreading rapidly. No wonder, because these Power Purchase Agreements (PPAs) not only offer cost security to the industry. As green PPAs, they are also a favorable way to protect the climate. "In addition, electricity supply contracts can be flexibly adapted to the needs of customers," explains Markus W. Voigt, CEO of the aream Group. "However, companies should seek advice from an experienced partner for the implementation of PPA agreements."

PPAs are individually negotiated, long-term electricity supply contracts. They offer the parties involved security and predictability in terms of prices, volumes and other factors. Since their launch in Germany in 2019, PPAs have become increasingly popular, especially when it comes to supplying electricity from renewable sources. "We are currently seeing increased interest in green PPAs in the industrial sector," says Voigt. Green PPAs allow industrial companies to pursue their climate strategy and sustainability goals without having to invest in tangible assets themselves. "This makes PPAs a favorable option for switching to green electricity," explains Voigt.

It is no longer just large corporations that are concluding PPAs with suppliers of electricity from solar and wind energy. Medium-sized companies are also getting involved in order to control their energy costs. At the same time, this enables a reduction in Scope 2 emissions - i.e. indirect greenhouse gas emissions from purchased energy - alongside a reduction in the company's direct Scope 1 emissions. "This enables stakeholder care with genuine green electricity," says Voigt, "whereby the sustainability rating is improved via the guarantees of origin for renewable energies."

Voigt believes that the outlook for PPAs is very good, partly because the electricity market reform is bringing the issue to the forefront for the industry. The EU Commission has called on all member states to establish market-based instruments such as PPAs and to remove barriers to their use.

The flexibility of the conditions also speaks in favor of PPAs. Currently, terms of two years or more are possible, but long-term agreements of ten years or more are also possible. In addition, the options available to companies are growing, for example in terms of delivery obligations. "We also find PPA solutions on one’s own factory premises interesting," explains Voigt. For example, a solar system can be installed on the industrial customer's roof, with the developer bearing the investment costs. This is followed by the conclusion of a long-term PPA. "In this way, you even save on charges that would otherwise be incurred when feeding into the grid," says Voigt.

To generate the full added value of PPAs, customers should get an experienced partner at their side who is familiar with the market structures. "In this way, the supply contracts can be designed according to individual requirements, needs and conditions," says Voigt. "It also saves the company time and frees it up to focus on its core business."

要查看或添加评论,请登录

aream group的更多文章

社区洞察

其他会员也浏览了