Revolucija i organizacija –1. deo ( Mladen ?udanov )
Poljoprivredna revolucija i hijerarhijska organizacija
Pi?em ovo kao ponosni otac troje dece - Jovana, Relje i Dunje, te kao profesor studentima menad?menta i organizacije #fonbg. Vi, draga moja deco i dragi moji studenti, vi ?ete verovatno biti prva generacija Homo Sapiensa koja je u svojim ?ivotima pro?la dve revolucije. Hteo bih da vam ka?em pone?to o revolucijama i organizaciji, a vi pro?itajte, ako vam nije dosadno ili preduga?ko.
Ne znam puno o revolucijama, pone?to iz knjiga i iz druge ruke, a ovo vredi da ka?em: revolucije jedu svoju decu. Posle sebe ostave pusto?, spaljenu zemlju i unesre?ene pojedince. Mnogi istra?iva?i se ne bi slo?ili ovom, do prostakluka jednostavnom podelom revolucija na?e vrste:
- Poljoprivredna
- Proizvodna industrijska
- Digitalna
- ….
Hajde da vidimo ?ta su te revolucije uradile.
Ozbiljna ekonomsko-tehnolo?ko-dru?tveno-kulturno-organizaciono… aaaah… sveukupna revolucija desila se kada smo pre?li na poljoprivredu. Od pre desetak hiljada godina ljudi su se skrasili uz plodnu zemlju blizu reka. Umesto da lutaju prirodom, sakupljaju hranu i ?ive od zime do zime sejali su polja, gajili stoku, jeli uglavnom jednoli?nu, dosadnu hranu (je?am, p?enica, kukuruz, krompir), ?iveli u sku?enim, smrdljivim naseljima kao Sumerci, Aka?ani, Egip?ani, ?unguo?n, Arije, Maje, Inke...
Slika: Egipatski poljoprivrednici Izvor: https://www.crystalinks.com/egyptagriculture.html
Yuval Noah Harari i njegova knjiga Sapiens: A Brief History of Humankind (koja me je dobrim delom, pored vas, inspirisala da ovo pi?em) ka?e da je to bilo i dobro, i lo?e. Bebe su se ra?ale mnoogo vi?e nego kod primitivnih lovaca i sakuplja?a, rode su radile u sve tri smene. U proseku, smrtnost novoro?en?adi je bila mnogo manja. Jedan hektar plodne zemlje je hranio vi?e poljoprivrednika nego hiljade hektara lovce i skuplja?e. Po?eli smo da menjamo prirodu, kopamo kanale, zidamo tvr?ave, piramide, hramove. Populacija je eksplodirala – prvo se grubo udvostru?ila na 10tak miliona, sko?ila je na 50 miliona kada smo izmislili bronzu i 250 miliona ljudi na po?etku nove ere (https://dx.doi.org/10.1590/S2197-00252013000300001 ). Njihova naselja su bila kao zatvori, ogra?ena visokim ogradama, jer je naglo porasla verovatno?a da vas probude orne siled?ije ?eljne da vas pobiju, porobe i otmu plodnu zemlju koju obra?ujete. Tako su ?iveli u strahu, pod uslovom da je godina rodna, pa ne umirete od gladi, da zbog nesanitarnog ?ivota nije u selu izbila neka bole?tina i pobila polovinu stanovni?tva. A to samo ako ste odrastao slobodan mu?karac – ?ene, deca i robovi su bili osu?eni na jo? te?i ?ivot, a ?esto bila i puko vlasni?tvo mu?karaca ranih poljoprivrednih dru?tava, poput stolice ili ovce.
Slika: Ostaci ranog poljoprivrednog naselja – primetite zbijene gra?evine u kojima su ljudi ?iveli sa doma?im ?ivotinjama
Izvor: https://pxhere.com/en/photo/1223472
Harari ka?e da su lovci skuplja?i, barem oni pre?iveli – Bu?mani, Inuiti, plemena d?ungli Ju?ne Amerike, sre?niji od nas. Rade manje u proseku – 30tak sati nedeljno, a ostatak vremena u?ivaju u bliskoj interakciji sa svojim najbli?im, mnogo se vi?e smeju od nas, bave se hobijima, zevze?e i glupiraju se poput Daglas Adamsovih delfina. Dok mi mislimo da smo bolji od njih jer smo napravili autoputeve, vi?espratnice, telefone koji prepoznaju lice i tanke laptopove. Antropolog James Suzman je ?iveo me?u jednim od tih plemena, i posvetio im knjigu Affluence Without Abundance, govore?i da manje rade i izgledaju mnogo sre?niji od nas u industrijskom dru?tvu, iako smo ih oterali u najneplodnije zabiti ove planete(npr. pustinje Kalaharija, d?ungle Ju?ne Amerike i ledene pusto?i severne hemisfere).
Slika: Savremeni pripadnik lova?ko –sakuplja?kog plemena Izvor: https://www.youtube.com/watch?v=fCkl2rLNCuA
Slika: Porodica u plemenu lovaca – sakuplja?a Izvor: https://www.zanzibartrading.com/ostrichshell.htm
Poljoprivredna revolucija je ukalupila ?ove?anstvo u ono ?to Frederic Lalaux naziva crvena organizacija u svojoj knjizi Reinventing organizations. Visoka piramida. Na vrhu je bio najve?i siled?ija – faraon, kralj, sapa-inka… a ispod njega slojevi plemi?a, oficira, upravlja?a, pisara, trgovaca, spletkaro?a, la?ova i prevaranata koji su deo vremena provodili puze?i pred njim (mnogo re?e njom) i bespogovorno izvr?avaju?i nare?enja nadre?enog, a deo vremena spletkarili kako da nadre?enog ubiju i zasednu na upra?njeno mesto. Ta struktura se ponavljala na svakom slede?em nivou hijerarhije, uz lateralne trgovce, zabavlja?e, sve?tenike i umetnike, do najni?ih zemljoradnika, 90% orvelovske piramide, koji su vekovima teglili, vukli, i jarmu skapavali, kako ka?e Aleksa ?anti?.
Slika: Organizaciona piramida dru?tva drevnog Egipta Izvor: https://stravaganzastravaganza.blogspot.com/2017/01/society-social-structure-of-ancient.html
Dakle, da sumiram – ?ove?anstvu, posmatranom iz dalekog teleskopa, bilo je mnogo bolje, a pojedincu dosta lo?ije, uprkos tehnolo?kom napretku. Radio je vi?e, jeo je u proseku lo?ije, imao manje slobode i vi?e straha. Po mom mi?ljenju, zna?ajan faktor ovoga bila je linijska, hijerarhijska organizacija dru?tva koju nisu inteligentno projektovali svi ?lanovi dru?tva, ve? se ukazala kao pravo re?enje za mahom najpohlepnije i najbezobzirnije siled?ije, nezasito gladne mo?i i penjanja na vrh te piramide. Nije slu?ajno linijska i linijsko ?tabna najdra?a struktura za organizovani kriminal, sekte i tajna dru?tva. Takva struktura, a i organizacija koja iz nje proizilazi olak?avala uspon na hijerarhijskoj lestvici, vi?e i mnogo br?e, ako imate slede?e osobine: surovost, neiskrenost, megalomaniju, nedostatak empatije za pojedinca te pohlepnost i bezobzirnost. Inteligencija naravno ne ?kodi, ali ?ove?anstvo ?e jo? dugo morati da ?eka Platonovu Republiku sa barem teorijskom vizijom organizacije u kojoj se na vrh penju najmudriji i najhumaniji.
NASTAVAK I DRUGA REVOLUCIJA
All images used for educational discussion purposes, no copyright infringement intended.
IT MANAGER | IT PROJECT MANAGER | DIGITAL PRODUCTS & SERVICES DELIVERY MANAGEMENT | DIGITAL TRANSFORMATION LEAD | IT IMPLEMENTATION LEAD | PM | IT EXPERT | DEVELOPMENT | IT CONSULTANT | IT SERVICES MANAGEMENT | BA
6 年Odli?an ?lanak! Tehnolo?ki razvoj danas doprinosi upravo stanju opisanom u njemu: ubrzava procese, a unesre?uje ljude, stavljaju?i mudrost na najni?u ta?ku i kriterijum po kojem se ljudi "uklapaju" u hijerarhije organizacije. Va?an je rad, ali je pitanje "kakvo?e", kvaliteta istog kao i ishoda. O tome se retko vodi ra?una. A odli?ne organizacije znaju da su upravo ljudi koji tu organizaciju i ?ine. Koliko su mudri ljudi, toliko ?e biti i mudrih ideja.