Reflex?es sobre 2024: Um Olhar Regenerativo para a Lideran?a e as Empresas

Reflex?es sobre 2024: Um Olhar Regenerativo para a Lideran?a e as Empresas

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O final de cada ano é uma oportunidade poderosa para parar, olhar para trás e refletir sobre o caminho percorrido. N?o como um exercício de julgamento, mas como um momento de aprendizagem e crescimento. Este é um convite para te perguntares: que impacto teve a tua lideran?a e a tua empresa em 2024?

Usando os 6 pilares da regenera??o — Propósito, Pessoas, Planeta, Proveitos, Perseveran?a e Paix?o — hoje deixo-te algumas quest?es simples, sobre as quais reflito e que te poder?o também ajudar a avaliar este ano e preparar-te para o próximo.

Recordo-te ainda que lideran?a n?o está relacionado com cargos ou títulos, mas com a nossa capacidade de influenciarmos positivamente e inspirarmos quem temos a nosso lado.

Por isso, todos somos líderes! E por isso a responsabilidade também é nossa.

Olhando para trás, em 2024, qual foi o crescimento mais importante que experimentaste?

Quais foram as decis?es mais importantes que tomaste este ano?

Como foste diferente e melhor em 2024 em rela??o a quem eras em 2023?


E numa perspetiva regenerativa....


1. Propósito: O que move a tua empresa?

  • Que impacto positivo criaste este ano, para além dos resultados financeiros?
  • As tuas a??es e decis?es estiveram alinhadas com os valores e a miss?o da tua empresa?
  • Sentiste que o propósito da tua empresa está claro para a tua equipa e clientes?


2. Pessoas: A for?a motriz do teu negócio

Quando falo de Pessoas, n?o estou apenas a referir-me à tua equipa interna. A tua lideran?a, o teu mindset e as tuas atitudes e a??es, bem como o impacto da tua empresa também se refletem nos stakeholders externos, como a comunidade, os parceiros e até os concorrentes.

Equipa Interna

  • Como cuidaste do bem-estar físico, emocional e mental da tua equipa?
  • As pessoas que trabalham contigo sentem-se valorizadas, motivadas e incluídas?
  • Houve espa?o para ouvir e acolher ideias que contribuíram para o crescimento coletivo?
  • Investiste no desenvolvimento profissional da tua equipa?

Comunidade

  • De que forma a tua empresa contribuiu para o desenvolvimento ou bem-estar da comunidade local?
  • Participaste em iniciativas sociais ou culturais que refor?aram a tua liga??o com a comunidade?
  • Escutaste as necessidades ou preocupa??es da comunidade à tua volta?
  • A tua presen?a trouxe impactos positivos, como gera??o de empregos ou apoio a pequenos negócios locais?

Parceiros

  • Construíste rela??es de confian?a com os teus fornecedores e parceiros?
  • Como demonstraste transparência e integridade nas tuas colabora??es?
  • Os teus parceiros sentem-se respeitados e valorizados pela tua empresa?
  • Trabalhaste em conjunto para alcan?ar objetivos comuns e criar valor para ambas as partes?

Concorrentes

  • Que tipo de rela??o mantiveste com os teus concorrentes? Foi uma rela??o de respeito e coopera??o saudável?
  • Inspiraste ou foste inspirado por boas práticas do mercado?
  • Conseguiste identificar formas de colabora??o, mesmo que pontuais, para fortalecer o setor como um todo?
  • Adotaste uma postura ética e respeitosa relativamente à concorrência?


3. Planeta: O impacto da tua empresa no ambiente

  • Que medidas implementaste para reduzir a pegada ecológica do teu negócio?
  • A sustentabilidade foi uma prioridade nas tuas opera??es, produtos ou servi?os?
  • Conseguiste inspirar clientes, fornecedores ou parceiros a adotar práticas mais conscientes?


4. Proveitos: Mais do que números

  • A tua empresa gerou resultados financeiros saudáveis, mas sem comprometer os outros pilares?
  • Que estratégias implementaste para criar novas fontes de receita de forma ética e sustentável?
  • Os teus proveitos refletem um equilíbrio entre crescimento e impacto positivo?


5. Perseveran?a: A resiliência nos desafios

  • Que obstáculos enfrentaste este ano e como os ultrapassaste?
  • Que li??es aprendeste com os momentos mais desafiantes de 2024?
  • Conseguiste manter a vis?o e o foco mesmo quando o caminho ficou mais difícil?


6. Paix?o: O motor da inova??o e criatividade

  • Continuas apaixonado pelo que fazes e pela vis?o da tua empresa?
  • Houve momentos em que deixaste que a criatividade fluísse e trouxesse solu??es inovadoras?
  • Sentiste que a tua paix?o inspirou a tua equipa e clientes ao longo do ano?


E agora? O que fazer com estas reflex?es?

Ao responderes a estas perguntas, permite-te um momento de introspe??o.

Reconhece as conquistas, aprende com os erros e identifica os pontos que merecem mais aten??o em 2025. Afinal, a lideran?a regenerativa n?o é sobre perfei??o, mas sobre progresso constante e alinhamento com valores mais humanos e sustentáveis.

A mudan?a come?a com uma reflex?o honesta. A que fizeres aqui e agora.

Que sementes queres plantar no próximo ano para que a tua empresa e tu, como profissional e líder, flores?am de forma regenerativa e inspiradora? ??


Reflections on 2024: A Regenerative Look at Leadership and Business

The end of each year is a powerful opportunity to stop, look back and reflect on how far we've come. Not as an exercise in judgment, but as a moment of learning and growth. This is an invitation to ask yourself: what impact did your leadership and your company have in 2024?

Using the 6 pillars of regeneration - Purpose, People, Planet, Profits, Perseverance, and Passion - today I leave you with a few simple questions to reflect on, which can help you evaluate this year and prepare for the next.

Leadership is not about positions or titles but our ability to positively influence and inspire those around us.

That's why we are all leaders! And so the responsibility is also ours.

Looking back on 2024, what was the most important growth you experienced?

What were the most important decisions you made this year?

How were you different and better in 2024 than you were in 2023?

And from a regenerative perspective....

1. Purpose: What drives your company?

  • What positive impact have you created this year, beyond the financial results?
  • Were your actions and decisions aligned with your company's values and mission?
  • Do you feel that your company's purpose is clear to your team and customers?


2. People: The driving force behind your business

When I talk about people, I'm not just referring to your internal team. Your leadership, your mindset and your attitudes and actions, as well as the impact of your company, are also reflected in external stakeholders, such as the community, partners, and even competitors.

Internal Team

  • How do you take care of your team's physical, emotional and mental well-being?
  • Do the people who work with you feel valued, motivated and included?
  • Was there room to listen and welcome ideas that contributed to collective growth?
  • Have you invested in the professional development of your team?

Community

  • How has your company contributed to the development or well-being of the local community?
  • Did you take part in social or cultural initiatives that strengthened your connection with the community?
  • Have you listened to the needs or concerns of the community around you?
  • Has your presence brought positive impacts, such as generating jobs or supporting small local businesses?

Partners

  • Have you built trusting relationships with your suppliers and partners?
  • How have you demonstrated transparency and integrity in your collaborations?
  • Do your partners feel respected and valued by your company?
  • Do you work together to achieve common goals and create value for both parties?

Competitors

  • What kind of relationship did you have with your competitors? Was it a relationship of respect and healthy cooperation?
  • Did you inspire or were you inspired by good practices in the market?
  • Were you able to identify ways of collaborating, even on a one-off basis, to strengthen the sector as a whole?
  • Did you adopt an ethical and respectful attitude towards your competitors?


3. Planet: Your company's impact on the environment

  • What measures have you implemented to reduce your business's ecological footprint?
  • Has sustainability been a priority in your operations, products, or services?
  • Have you managed to inspire customers, suppliers, or partners to adopt more conscious practices?


4. Profit: More than numbers

  • Has your company generated healthy financial results, but without compromising the other pillars?
  • What strategies have you implemented to create new sources of income ethically and sustainably?
  • Does your income reflect a balance between growth and positive impact?


5. Perseverance: Resilience in the face of challenges

  • What obstacles did you face this year and how did you overcome them?
  • What lessons did you learn from the most challenging moments of 2024?
  • Were you able to maintain your vision and focus even when the going got tough?


6. Passion: The engine of innovation and creativity

  • Are you still passionate about what you do and your company's vision?
  • Were there moments when you let creativity flow and come up with innovative solutions?
  • Did you feel that your passion inspired your team and clients throughout the year?



Now what? What to do with these reflections?

As you answer these questions, allow yourself a moment of introspection.

Acknowledge your achievements, learn from your mistakes, and identify the points that deserve more attention in 2025. After all, regenerative leadership is not about perfection, but about constant progress and alignment with more humane and sustainable values.

Change begins with honest reflection. The one you make here and now.

What seeds do you want to plant next year so that your company and you, as a professional and leader, can flourish in a regenerative and inspiring way? ??



Ana Mendon?a ??

Chief Happiness Officer | Palestrante | HR Consultant | Human Resources Leadership | Mentora de carreira individual e de grupo | HR Support to Leaders

2 个月

Bom ano minha querida amiga Sandra Matos ???????? e que seja um MEGA ano para os 5 ??????????

回复
Núria Mendoza

Especialista em Coaching Simbólico | Coach Junguiana | Coach PCC ICF | Facilitadora da Certifica??o de Coaching Junguiano | CEO Meraqi? - Programa Explore Yourself

2 个月

Obrigada pelas tuas palavras e que 2025 seja um ano de plenitude pessoal e profissional. Grata pelos nossos caminhos se terem cruzado

回复
Sandra Matos ????????

Creative Regenerative Tourism | Coach & Mentor for Regeneration | Leadership | Design Thinking | Tourism Consultant | Sales Strategy | Brand Stotyteller

2 个月

Deixo também o episodio do Podcast "Caminhadas com Inten??o" onde convido a fazer uma reflex?o agora mais profunda e longa sobre todas as áreas da nossa vida. Espero que vos possa servir de inspira??o: https://www.spreaker.com/episode/t17-ep76-reflexao-sobre-2024--63508179

Maria Ana Botelho Neves, MA. FRSA, FSSE

Sense-maker, driving Momentum and Professional Activator

2 个月

Obrigada Sandra! Excelente ponto de partida para uma análise tanto pessoal e profissional, individual e de equipa! Vou imprimir as tuas perguntas, para refletir a fundo no início de 2025!

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