Puna, Pun?dh?n?si apo Paga?

Pun?dh?n?sit dhe drejtuesit shpeshher? faj?sojn? punonj?sit se nuk e duan pun?n. Sipas tyre zgjidhja ?sht? t’u thon? punonj?sve: - Ta doni pun?n, se po nuk e desh?t do largoheni nga puna.

Pra nj? form? frik?simi p?r t? ruajtur vreshtin q? sipas tyre funksionon. N? fakt kjo m?nyr? nuk funksionon aspak dhe nuk jep asnj? rezultat. P?rkundrazi, prodhon shtirje, fshehje dhe pun? sip?rfaq?sore duke zhvilluar sindrom?n e t? justifikuarit kur di?ka nuk shkon mir? dhe faj?simin e pal?ve t? tjera.

Shkaktar?t e k?tij prodhimi skarco jan? drejtuesit. Sigurisht q? nuk jan? t? gjith? drejtuesit t? till?, por n? parim ka dy situata klasike marr?dh?niesh midis punonj?sve dhe pun?marr?sve n? vendin ton?:

1. Ka pun?dh?n?s/kompani ku punonj?sit jan? t? p?rkushtuar, kan? angazhim t? lart?, p?rpiqen dhe jan? t? ndjesh?m ndaj rezultateve dhe shqet?sohen kur pun?t shkojn? keq, por edhe g?zohen kur rezultatet jan? t? k?naqshme.
2. Ka pun?dh?n?s/kompani q? punonj?sit shkojm? n? pun? vet?m sepse duhet t? marrin rrog?n dhe ?do veprim q? b?jn? ?sht? shum? sip?rfaq?sor sa p?r t’i mund?suar q?ndrimin n? pun?.

Pyetja q? na vjen natyrsh?m ?sht? pse?

Nj? pjes? e madhe mendojn? se n? kategorin? e par? jan? ata individ? q? kan? paga t? mira, kan? pun? t? leht? ose thjesht? pat?n fat q? gjet?n k?t? pun?. N? t? v?rtet? jo, nuk la lidhje as me pag?n, as me pun?n e leht? dhe as me fatin, por ka lidhje t? drejtp?rdrejt? me pun?dh?n?sin, drejtorin dhe drejtuesit e mes?m, etj. Jan? ata q? b?jn? dallimin.

Drejtuesit shpalosin nj? vizion dhe i b?jn? njer?zit t? ndjejn? realizimin e nj? misioni me pun?n e tyre. Drejtuesit transmetojn? vlera dhe ngren? kultur?n e pun?s. Ata b?jn? q? njer?zit t? p?rkushtohen me mish e me shpirt p?r pun?n dhe rezultatet.

Por ka edhe drejtues pa vizion p?r t? ardhmen, pa mision, pa vlera, q? nuk d?gjojn?, q? mburren se ?do gj? e b?jn? vet?, q? ofendojn? me z? ose pa z?, q? ?do gj? e fillojn? dhe mbarojn? me ?far? do fitojm? sot, ?far? marifetesh do t? b?jm? q? t? d?mtojm? ndonj? pal? t? tret? dhe q? me disiplin? kuptojn? vet?m pse erdhe 5 minuta m? von? dhe pse u largove 10 minuta p?rpara. K?ta pun?dh?n?s nuk b?jn? ask?nd t? lidhet me t?, pun?n apo sip?rmarrjen q? ata drejtojn?. Njer?zit rrin? n? k?to pun? vet?m sepse nuk gjejn? dot nj? pun? tjet?r dhe pas disa vitesh pun? me k?ta pun?dh?n?s marrin edhe ata t? nj?jtat zakone dhe nuk jan? m? n? gjendje t? ndajn? vler?n nga anti-vlera. N? qoft? se q?ndrimi n? k?t? gjendje zgjat disa vjet, at?her? edhe punonj?sit b?hen t? pavlefsh?m dhe mbart?s t? k?saj kulture ose llumo-kulture. Sa m? shum? t? zgjas? n? koh? q?ndrimi me pun?dh?n?s t? till?, aq m? shum? v?shtir?sohet rikuperimi i kapacitetit t? tyre dhe s? bashku, pun?dh?n?s dhe pun?marr?s, krijojn? amalgamin e kompanive vjet?rsira n? pritje t? fikjes s? plot?. Goditjen p?rfundimtare k?to kompani e marrin kur n? treg hyn nj? konkurrent energjik ose kur industria ku ata operojn? ndeshet me v?shtir?si qoft? edhe t? vogla. K?to kompani nuk kan? kapacitete p?r t? p?rballuar edhe puhin? m? t? leht?, jo m? v?shtir?sit? dhe ulje-ngritjet normale t? tregut. Kujtoni pak firmat “lider” n? vitet ‘94-95 ose edhe ’05-’06, etj, sa prej tyre jan? ende n? treg? Shum? pak! Atrofizimi i kompanive fillon nga aksioner?t dhe drejtuesit m? t? lart?. Ata jan? suksesi ose d?shtimi.

N? qoft? se doni t? jeni t? suksessh?m, filloni rishikoni p?r k? punoni dhe drejtuesit q? keni. N? qoft? se doni t? ndiheni t? plot?suar n? nj? pun?, por edhe jasht? saj, ndiqni ata drejtues q? p?r?ojn? vizion, krijojn? kauza p?r pun?n tuaj dhe transmetojn? vlera profesionale dhe sociale.

M?so m? shum?