Prebudite kreativnost svoje ekipe

?eprav smo v prvih mesecih novega leta navadno polni zagona in novih idej, te po?asi upadejo in kmalu se vrnemo v staro rutino. Delo ponovno opravljamo avtomatsko in tako, da zadovoljimo nadrejene, pri tem pa pozabljamo na kreativnost in entuziazem. Oboje pa je nadvse pomembno, saj pomaga na poti do odli?nih rezultatov.

Dejstvo je, da se v slu?bi ve?inoma vsak dan soo?amo z enakimi nalogami, pri ?emer pogosto zmanjka ?asa in volje za kreativne re?itve, s katerimi bi presegli svoje obi?ajne rezultate. Podjetja, ki so mo?no tr?no usmerjena in se ?elijo hitro ?iriti, pri?akujejo izjemne dose?ke svojih zaposlenih, pri ?emer se ti tako fokusirajo na ?tevilke, da ?rtvujejo kreativnost pri re?itvah. Dobremu ?efu je to znano, obenem pa ve, kako pretresti rutino, osve?iti svojo ekipo in iz nje izvabiti najbolj?e.

Spro??eni in spodbudni sestanki

Dobro sodelovanje in u?inkovito delo lahko dose?emo predvsem s kakovostnimi sestanki ekipe, ki postavijo dobro osnovo za nadaljnje delo. Sestanki so seveda resna zadeva – a ?e ?elite prebuditi kreativnost svoje ekipe pazite, da so obenem tudi spro??eni in motivirajo?i. Dovolj bo nekaj spro??enih minut, ki jih boste namenili zaposlenim in njihovim idejam, pri?akovanjem in predlogom.

Bistvena je spodbuda, da vsak ?lan ekipe predstavi svoje ideje in poglede na teko?e zadeve, ne da bi se ob tem bal kritike in obsojanja. Vsi vemo, da ve? glav ve? ve – in prav to je smisel dobrih sestankov! Naj zaposleni vedo, da so njihove ideje dobrodo?le. Skupinski brainstorming, kreativno izmenjavanje idej in skupno dolo?anje na?rtov za ?im bolj?e doseganje ciljev in rezultatov.

U?enje in odprto mi?ljenje

Uspe?no podjetje temelji na dobro zastavljenih na?rtih dela in zaposlenih, ki se nikoli ne nehajo u?iti, izpolnjevati in segati po novih dose?kih. Dober vodja svojo ekipo spodbuja k stalnemu u?enju in napredovanju, ki izbolj?ujeta njihove delovne dose?ke – s tem pa seveda tudi dose?ke podjetja.

?e se ?elimo izogniti neproduktivni rutini, ki hitro vodi v stagnacijo podjetja in nezadovoljstvo vseh vpletenih, moramo ohraniti odprto mi?ljenje in biti vedno pripravljeni na nove izzive. V?asih je vredno tvegati in preizkusiti out of the box na?rt, narediti nov korak in pose?i po novih ciljih.

Samo brez strahu

?Dvom ubija ve? sanj, kot jih bo kdaj koli ubil neuspeh.? – verjetno ste ?e sli?ali za ta citat Karima Sedikkija. Dejstvo je, da nas strah in dvom pogosto ovirata pri izkori??anju na?ega polnega potenciala in uspe?nemu doseganju na?ih ciljev. V ?elji, da bi ustregli nadrejenim in sledili navodilom, pozabljamo na to, da je samoiniciativnost izjemno pomembna lastnost.

Pravi vodja se tega zaveda in zna zagotoviti, da njegova ekipa pozabi na svoje strahove pred neuspehom in si upa sanjati. Medtem ko strah ubija motivacijo in produktivnost, ju sanje o?ivijo in spodbujajo. Pri tem so pomembni tudi odnosi znotraj ekipe same, saj vsakdanje okolje bistveno vpliva na posameznikovo razpolo?enje in produktivnost. Spo?tljivo, pozitivno, prijetno in ambiciozno okolje enake lastnosti izvabi tudi iz va?ih zaposlenih in jih s tem pripravi na dober in uspe?en delovni dan.

Ste ?e ?li na teambulding?

Bonus ideja za obujanje kreativnosti ekipe je zabaven in zanimiv teambuilding v okolju, kjer se lahko sprostite in med u?enjem tudi zabavate. Popestrite ga z zanimivimi in ustvarjalnimi nalogami ali manj?im tekmovanjem, ki bosta ?lane ekipe na zabaven na?in spodbudila k razmi?ljanju.

Jana Colnar, Grow Adriatik