The Power of Sharing in Leadership

This month, we’re exploring an essential yet often underestimated leadership skill: the act of sharing. Today’s leaders understand that the old model of top-down control is outdated. As Yvet Beckers , one of our ORSC faculty members, recently highlighted in her blog post, leaders now face increasingly complex systems where all parts are interconnected. No single person can navigate these dynamics alone. To thrive, we must embrace systemic leadership, which taps into the power of collaboration, the wisdom of the system, and shared accountability - each team member contributing their part.?

But how do you put this into practice? That’s where our leadership training programs can support you. Leadership Embodiment uses principles from Aikido and mindfulness to offer simple tools for increasing leadership capacity, allowing you to respond to stress and pressure with greater confidence and integrity. The Co-Active Leadership Experience empowers leaders to share responsibility through strong relationships and collaboration. And Organization and Relationship Systems Coach (ORSC) provides practical methods to get a deeper understanding of team dynamics, to facilitate intentional and accountable conversations and align different viewpoints to impact the collective whole.? Connect with me if you are curious how these programs can help you lead in today’s interconnected world, and discover how the power of sharing can elevate your leadership approach.? understanding of team dynamics, to facilitate intentional and accountable conversations and align different viewpoints to impact the collective whole.? Connect with me if you are curious how these programs can help you lead in today’s interconnected world, and discover how the power of sharing can elevate your leadership approach.?

5 reasons why you should attend ORSC

The old image of a manager at the top pulling all the strings is outdated. Most people now agree on that. That things can or MUST be done differently is now well known in many organizations. Organizations are facing ever faster, and ever more complex developments. And leaders understand that they can no longer oversee the multifaceted nature of these issues on their own. Organizations are complex systems, in which all parts are interconnected and influence each other. And those organizations, in turn, are connected to all sorts of complex systems around them, such as customer organizations, government and society. This requires a different approach. An approach that harnesses the power of collaboration: systemic leadership. Sounds logical, but HOW do you do that in practice?

ORSC (Organization & Relationship Systems Coaching) offers a very concrete approach to putting systemic leadership into practice. In this article Yvet Beckers describes five reasons why it is absolutely worthwhile for your organization to let you take our ORSC training.

Read more in Yvet's full article.

Die Kraft des Teilens in der Führung

Diesen Monat befassen wir uns mit einer wichtigen, aber oft untersch?tzten Führungsf?higkeit: dem Teilen. Die Führungskr?fte von heute wissen, dass das alte Modell der Kontrolle von oben nach unten überholt ist. Wie Yvet Beckers eine unserer ORSC-Fakult?tsmitglieder, kürzlich in ihrem Blogbeitrag darlegte, sind Führungskr?fte heute mit zunehmend komplexen Systemen konfrontiert, in denen alle Teile miteinander verbunden sind. Kein Einzelner kann diese Dynamik allein bew?ltigen. Um erfolgreich zu sein, müssen wir uns eine systemische Führung zu eigen machen, die sich die Kraft der Zusammenarbeit, die Weisheit des Systems und die gemeinsame Verantwortung zunutze macht - wobei jedes Teammitglied seinen Teil beitr?gt.

Aber wie setzt man das in die Praxis um? Genau dabei k?nnen unsere Führungstrainingsprogramme Sie unterstützen. Leadership Embodiment nutzt Prinzipien aus dem Aikido und der Achtsamkeit, um einfache Werkzeuge zur Steigerung der Führungskapazit?t anzubieten, die es Ihnen erm?glichen, auf Stress und Druck mit mehr Vertrauen und Integrit?t zu reagieren. Die Co-Active Leadership Experience bef?higt Führungskr?fte, Verantwortung durch starke Beziehungen und Zusammenarbeit zu teilen. Und der Organization and Relationship Systems Coach (ORSC) bietet praktische Methoden, um ein tieferes Verst?ndnis der Teamdynamik zu erlangen, absichtliche und verantwortliche Gespr?che zu erleichtern und unterschiedliche Standpunkte in Einklang zu bringen, um das kollektive Ganze zu beeinflussen. Nehmen Sie Kontakt mit mir auf, wenn Sie neugierig sind, wie diese Programme Ihnen helfen k?nnen, in der heutigen vernetzten Welt zu führen und zu entdecken, wie die Kraft des Teilens Ihren Führungsansatz verbessern kann.

5 Gründe, warum Sie am ORSC teilnehmen sollten

Das alte Bild eines Managers an der Spitze, der alle F?den in der Hand h?lt, ist überholt. Darin sind sich die meisten Menschen heute einig. Dass Dinge anders gemacht werden k?nnen oder MüSSEN, ist in vielen Organisationen inzwischen bekannt. Organisationen müssen sich mit immer schnelleren und komplexeren Entwicklungen auseinandersetzen. Und die Führungskr?fte wissen, dass sie die Vielschichtigkeit dieser Probleme nicht mehr allein überblicken k?nnen. Organisationen sind komplexe Systeme, in denen alle Teile miteinander verbunden sind und sich gegenseitig beeinflussen. Und diese Organisationen sind wiederum mit allen m?glichen komplexen Systemen um sie herum verbunden, z.B. mit den Kundenorganisationen, der Regierung und der Gesellschaft. Das erfordert einen anderen Ansatz. Einen Ansatz, der die Kraft der Zusammenarbeit nutzt: Systemic Leadership. Klingt logisch, aber WIE machst du das in der Praxis?

ORSC (Organization & Relationship Systems Coaching) bietet einen sehr konkreten Ansatz, um systemische Führung in die Praxis umzusetzen. In diesem Artikel beschreibt Yvet Beckers fünf Gründe, warum es sich für Ihre Organisation absolut lohnt, Sie an unserem ORSC-Training teilnehmen zu lassen.

Lesen Sie mehr in Yvets vollst?ndigem Artikel.