Oletko johtajana iloinen antaja vai napan?yhd?n nyppij??
Aamu on viel? pime?, lumihiutaleet tanssivat katuvaloissa ikkunan takana. Istuin juuri koneelle ja mietin, mik? on p??llimm?isen? mieless?ni
Huomaan, ett? ajatukset hakeutuvat j?lleen kerran USA:n presidenttiin Donald Trumpiin. T?ll? kertaa en kauhistele Meksikon muuria tai ulkomaalaisten k??nnytyksi?. Ajattelen pari p?iv?? sitten n?kem??ni videota lehdist?tilaisuudesta, jossa Yhdysvaltain presidentti tylytti toimittajaa, joka kysyi maahantulokiellosta. “Istu alas” , “Sinulla ei ole oikeutta puhua” , Trump puhui toimittajan p??lle. Halveksuntaa t?ydensi kehon kieli. Trump k??nsi selk?ns? toimittajalle ja suuntasi huomion toisaalle. Lopulta toimittaja talutettiin v?kivaltaisesti ulos.
Samanlaista toisiin ihmisiin kohdistuvaa suoraa ylenkatsetta on jatkuvasti Trumpin k?yt?ksess? ja viestinn?ss?. H?n ei kuuntele, mit? muilla on sanottavaa, n?yryytt??, halveksii, v?heksyy ja tylytt??. No, jos joku katseli Diili? televisiosta aikoinaan, meno on tuttua jo sielt?. Yleisesti h?nen k?yt?st??n kauhistellaan ja puhutaan, miten h?nell? on paha narsistinen h?iri? eli sairas mieli. Terve ihminen ei tee noin. Samaa mielt?, ei tee.
Mutta ei tarvitse avata televisiota ja katsella Yhdysvaltain presidentin toilailuja havaitakseen omaan napaan tuijottamista, toisten v?heksymist?, n?ytyytt?mist? ja tylytyst?. Sit? l?ytyy monilta suomalaisilta ty?paikoilta. Ei yht? r?ike?n? ja varmasti ei yht? julkisena, mutta yht? halvaannuttavana ja satuttavana. Tutkimukset kertovat pahoinvoinnista ty?paikoilla ja l?hes p?ivitt?in t?rm?? tarinoihin huonosta kohtelusta t?iss?.
Perjantain (3.2.) Aamulehdess? oli juttu Tampereen yliopistollisessa sairaalassa Taysissa ilmi tulleista tapauksista, joissa l??k?ri oli k?ynyt hoitajiin sek? fyysisesti k?siksi ett? huutanut heille. Muutakin huonoa kohtelua on tullut siell? ilmi. Toimenpitein? henkil?st?n ep?asiallista kohtelua koskevaa ohjeistusta on uusittu.
Pari viikkoa sitten puistossa aamuvarhaisella tuli vastaan tuttu iloinen nainen. H?nell? oli kukkapaketti mukanaan ja kyselin, onko jollakulla merkkip?iv?. H?n nauroi leve?sti ja sanoi viev?ns? kukat t?ihin. Siell? kun on niin huono ilmapiiri. H?n ajatteli kevent?? sit? edes kukilla. “Aivan kauheaa”, h?n tiivisti ty?paikkansa tunnelmat.
Itse olen l?htenyt ty?paikasta t?ysin loppuunpalaneena ja rikkirevittyn?. Murennetun itsetunnon rippeiden kokoaminen kesti vuosia.
Mik? avuksi?
Uusi ohjeistus, kukkapaketti, pois l?hteminen. Erilaisia tekoja kohti terveemp?? ty?yhteis?? on monia, mutta ison muutoksen aikaansaamiseksi t?ytyy kaivaa syvemm?lt?. Ihmisen mielest?.
Sen sijaan, ett? johtamisen ytimess? on MIN?, siell? pit?isi olla ME. Hyv? johtaja n?kee roolinsa toisten ty?panoksen esille tuojana ja alaistensa osaamisen nostajana ennemmin kuin oman uransa v?lietappina ja henkil?kohtaisena saavutuksena. H?nell? on ymm?rryst? siit?, ett? oma erinomaisuus ei yksin??n riit? kovinkaan pitk?lle.
Ja mik? loppujen lopuksi siin? omassa napan?yhd?ss? on niin kiinnostavaa?