"Nh?ng nhà l?nh ??o có EQ cao nh?t th??ng là ph? n?." Nh?n ??nh này có ?úng kh?ng?

"Nh?ng nhà l?nh ??o có EQ cao nh?t th??ng là ph? n?." Nh?n ??nh này có ?úng kh?ng?

C?m xúc là ?i?m m?nh hay ?i?m y?u c?a ph? n? ? v? trí l?nh ??o?

?? Nhi?u kh?o sát t? Korn Ferry hay Harvard Business Review ch? ra r?ng ph? n? th??ng có ?i?m EQ cao h?n trung bình so v?i nam gi?i, ??c bi?t ? các khía c?nh nh?:

? ??ng c?m (Empathy)

? Nh?n th?c c?m xúc (Emotional Awareness)

? K?t n?i và h?p tác (Collaboration)

?? Nh?ng ?ó kh?ng ph?i toàn b? b?c tranh. Khi nói ??n l?nh ??o, EQ kh?ng ch? là v? s? th?u c?m hay kh? n?ng xay d?ng quan h?. Các y?u t? nh?:

? Kh? n?ng ki?m soát áp l?c và ra quy?t ??nh d??i c?ng th?ng (Decision Making Under Pressure)

? Qu?n ly c?m xúc trong kh?ng ho?ng (Emotional Regulation)

? S? quy?t ?oán và kh? n?ng ch?u trách nhi?m (Accountability & Assertiveness)

?? Th?c t?, ?ay l?i là nh?ng ?i?m m?nh h?n c?a nam gi?i trong EQ leadership.

?? Cau h?i ??t ra: N?u nam và n? có nh?ng ?i?m m?nh khác nhau trong EQ, thì li?u có m?t cách ti?p c?n t?t h?n ?? t?n d?ng ?i?u này trong l?nh ??o?


?? M?t ví d? th?c t?: T?i t?ng làm vi?c v?i m?t n? l?nh ??o c?p cao t?i m?t t?p ?oàn ?a qu?c gia. C? ?y có EQ r?t cao, d? dàng ??c v? c?m xúc nhan viên, xay d?ng lòng tin và t?o ra m?i tr??ng làm vi?c tích c?c. Nh?ng khi c?ng ty g?p kh?ng ho?ng, c? ?y ch?t v?t v?i vi?c ??a ra quy?t ??nh khó kh?n, s? làm m?t lòng ??i ng?, d?n ??n vi?c ch?m tr? hành ??ng.

Ng??c l?i, m?t CEO nam mà t?i t?ng coaching có kh? n?ng gi? bình t?nh và quy?t ?oán khi c?ng ty r?i vào kh?ng ho?ng. Nh?ng ?i?m y?u c?a anh ?y là kh?ng th?c s? k?t n?i v?i ??i ng?, d?n ??n s? xa cách và m?t lòng trung thành c?a nhan viên.

?? C? hai ??u có EQ, nh?ng m?i ng??i thi?u m?t m?nh ghép quan tr?ng.

V?y làm th? nào ?? t?i ?u EQ c?a b?n, dù b?n là nam hay n??

?? ?ay là 3 cách giúp b?n t?n d?ng EQ m?t cách hi?u qu?:

1?? Nh?n di?n thiên h??ng EQ c?a chính mình: B?n gi?i v? s? k?t n?i hay kh? n?ng ra quy?t ??nh? H?y xác ??nh ?i?m m?nh và y?u.

2?? Phát tri?n ph?n còn thi?u: N?u b?n là n? l?nh ??o, h?y luy?n t?p s? quy?t ?oán và ki?m soát c?m xúc trong áp l?c. N?u b?n là nam l?nh ??o, h?y trau d?i s? th?u c?m và k?t n?i.

3?? T?n d?ng s? ?a d?ng trong ??i ng?: M?t nhóm l?nh ??o can b?ng gi?a các khía c?nh EQ s? giúp c?ng ty phát tri?n b?n v?ng.


?? N?u b?n mu?n hi?u sau h?n v? cách EQ có th? giúp b?n tr? thành m?t nhà l?nh ??o xu?t s?c, s? ki?n ??c bi?t nhan d?p 8/3 này dành cho b?n:

?? Workshop: Ph? n? & EQ Leadership - Bi?n c?m xúc thành v? khí l?nh ??o.

??ng ky t?i ??Y

Thay vì tr? thành 1 qu?n ly "too kind", "too nice" mà ch?a hi?u qu? trong c?ng vi?c. H?y bi?n c?m xúc thành m?t s?c m?nh, m?t kh? n?ng tác ??ng ??n suy ngh?, hành vi c?a ng??i khác, m?t c?ng c? giúp d?n d?t ??i nhóm thay vì là th? c?n tr? mình?

?? N?u chúng ta bi?t t?n d?ng ?úng v? khí c?a mình, c?ng vi?c và cu?c s?ng s? tr?i ch?y h?n r?t nhi?u.

?? Còn nam gi?i thì sao? ?ay s? là d?p ?? b?n l?ng nghe, hi?u h?n v? ph? n? – nh?ng ng??i ??ng nghi?p, c?p trên hay nhan viên bên c?nh b?n m?i ngày.

?? S? ki?n ??c bi?t nhan ngày 8/3

?? Ngày: Sáng th? 7, 22/2/2025

?? Dành cho: Qu?n ly, l?nh ??o, HR

?? Event phi l?i nhu?n, ch? ?óng 350K cho ??a ?i?m & teabreak

?? Chi ti?t ??ng ky https://www.thenewleaders.asia/vi/courses/special-workshop-08-03

?? V?i các ch??ng trình làm riêng cho doanh nghi?p ?? celebrate 8/3 cho ch? em m?t cách y ngh?a nh?t, các b?n liên h? The New Leaders nhé.

H?n g?p m?i ng??i ?? cùng bàn v? m?t ch? ?? thú v? và networking v?i nh?ng ng??i likeminded!

B?n ngh? sao v? EQ leadership c?a nam và n?? Góc nhìn c?a b?n th? nào? Comment bên d??i nhé!

Marshall Fitzgerald

Executive Vice President at SSI2, LLC.

3 周

What an inspiring and motivational program, very smart! ??

Ph?m L? MKT_SGAT

Marketing Director

3 周

m?t tr??ng trình r?t hay và r?t x?ng ?áng ?? giành th?i gian tham gia.

要查看或添加评论,请登录

Ngan Tran的更多文章

  • Trust Your Gut? In Business? Are You Sure?

    Trust Your Gut? In Business? Are You Sure?

    When I asked a poll: Can you make business decision based on gut feeling? 68% said "No, I prefer data". Can we make…

    5 条评论
  • Key Skills to Engage and Inspire the New Generation

    Key Skills to Engage and Inspire the New Generation

    I’ve heard it many times from top leaders: “I can’t handle this new generation! They’re inconsistent, moody, impatient,…

    7 条评论
  • Burnout is More Than Just Physical

    Burnout is More Than Just Physical

    Feeling Overwhelmed? Before you respond with a quick "No" and dive back into your endless deadlines..

    5 条评论
  • Do you think your employees call you a micromanager?

    Do you think your employees call you a micromanager?

    "Oh man, my boss is so picky and critical. It's like he always has something to complain about!" "Tell me about it! My…

    1 条评论
  • "Trust me, I can do it!"

    "Trust me, I can do it!"

    Can you? Imagine you’ve been given a significant project and need to find someone responsible for overseeing it. How…

    5 条评论
  • One Key Factor to Boost Team Performance

    One Key Factor to Boost Team Performance

    A significant two-year study by Google, conducted from 2012, revealed that high-performing teams share one common…

    2 条评论
  • Men vs Women: who are better at EQ leadership?

    Men vs Women: who are better at EQ leadership?

    Men and women in leadership roles, who exhibit higher Emotional Intelligence leadership? When this question is posed…

    2 条评论
  • You don’t need more resource to achieve your goals

    You don’t need more resource to achieve your goals

    - An important EQ Leadership mindset in 2024! In our pursuit of excellence, we often find our team working tirelessly…

    3 条评论
  • Build trust, gain trust or earn trust?

    Build trust, gain trust or earn trust?

    Trust is like a hidden superpower in our lives. It is the base of all our relationships.

    7 条评论