Najbolje bi bilo napraviti propuh
DDr. Milan KRAJNC
Communication Architect l CEO @ US Profiling Institute | Ph.D. in Management and Personality psychology
Pomalo ?udnim naslovom zapo?injemo ?lanak vezan uz stalnu problematika nagomilavanja problema. ?esto poslovne probleme nosimo ku?i, one privatne na posao te umjesto da se njihov broj smanjuje, on je sve ve?i, pa i do razine da gu?i sve na?e svakodnevne misli.
Uz pomo? psihoterapeuta Milana Krajnca , do?li smo do solucija koje ?e vam biti od velike koristi kako biste lagano po?eli osloba?ati od gomilanja problema.
POGLED S DRUGE PERSPEKTIVE
– Pro?la su vremena kada je direktor ujutro sjeo za svoj radni stol i po?eo razmi?ljati ?to ?e taj dan raditi. Danas direktori o svom poslu razmi?ljaju 24 sata na dan. Paradoksalno, stalnim razmi?ljanjem o problemima oni se gomilaju, a ne rje?avaju. Kao kad padnete u rupu i ne vidite izlaz. Kada biste problem sagledali odozgo, lako biste otkrili izlaz. Direktori ne razmi?ljaju o tome ?to treba poduzeti za razvoj svog poduze?a u budu?nosti, nego razmi?ljaju o tome kako ?e osigurati dovoljno posla te kako odra?eni posao naplatiti. Sve vi?e direktora konstantno razmi?lja samo o problemima i pritom ?to vi?e razmi?ljaju o njima, vi?e se isti problemi stvaraju. To je oduvijek bila i jo? uvijek je najve?a gre?ka direktora. Uloga direktora nije u tome da 24 sata na dan provode rje?avaju?i probleme koji upravo nastaju, nego da razmi?lja o budu?nosti, o smjeru u kojem ?e voditi poduze?e. No, za to je potrebno dovoljno vremena. Direktor bi trebao raditi najvi?e 10 sati dnevno, i to tako da pola radnog vremena rje?ava svakodnevne obaveze i probleme, a drugu polovicu radnog vremena njegov bi um trebao biti usmjeren na budu?nost. Trebao bi imati vremena i mjesta za razmi?ljanje. Budu?i da je direktor u poduze?u prvi strateg i prodava?, njegov um treba biti slobodan, a ne okupiran problemima.
JESU LI VA?E TIJELO I PSIHA U FORMI? – Da bi na? um bio slobodan, treba se u njega investirati. Oko sebe bi trebali imati odli?ne radnike, sve bi trebalo biti pod kontrolom, a sam posao direktora trebao bi biti tako organiziran da kao direktori imamo dovoljno slobodnog vremena. Iz tog je razloga potrebno biti u dobroj psihofizi?koj kondiciji. Oni koji ne investiraju u sebe, njihov je um mnogo vi?e optere?en. Kada mogu?nost razmi?ljanja o investiranju prestane, pojave se problemi i tek tada um po?inje rje?avati te probleme. Ako um ne bi bio toliko optere?en, nego slobodan, brzo bi na?ao rje?enje. To je kao u privatnom ?ivotom. Kad na? prijatelj ima probleme, pomo?i ?emo mu, a kad problem imamo mi sami, te?ko sami sebi mo?emo pomo?i jer smo usred problema. Ili, kada padnemo u rupu tada iz rupe gledamo prema van, tra?imo izlaz i ne vidimo rje?enje, a kada netko gleda izvana vidi rje?enje kako iza?i iz rupe. Zato direktor nikad oko sebe ne smije imati puno problema jer kad ih je potrebno rje?avati gleda ih o?ima problema, a ne rje?enja. Ako je njegov um pritom slobodan, brzo ?e vidjeti rje?enje.
IZLAZ IZ RUPE
– Potrebno je napravi red u glavi i mjesta za razmi?ljanje o rje?enju. Za to je nu?no promijeniti na?in ?ivota. Potreban nam je svje?i zrak i najbolje bi bilo napraviti tzv. propuh. Problemi u na?oj glavi ve?i su nego ?to u stvarnosti izgledaju. Ne bi ih trebalo rje?avati samo u uredima, ve? bi prvo trebalo oti?i na zrak i usmjeriti svoje misli na drugu stranu, posvetiti se fizi?koj aktivnosti. Bol koju imamo u glavi potrebno je preusmjeriti na neku drugu bol, a sport je najbolji prijatelj kod rje?avanja problema. Uz sport, um se osloba?a za rje?avanje problema. Jer, zatrpani problemima, ljudi se nalaze usred kaosa iz kojeg je te?ko prona?i izlaz. Treba po?i u prirodu i baviti se fizi?kom aktivno??u. U svoj radni raspored treba uklju?iti i slobodno vrijeme, jer se tako misli usmjeravaju na drugu stranu.
OK Bo?tjan Dolin?ek