Mes u?sikas? darbuose: neturime nei laiko, nei resurs?, nei pinig?

Ar kada nors teko gird?ti ?i? fraz?, kai kalbat?s su potencialiais klientais, kuriems norite parduoti ne tik produkt?, bet ir galimybes ??engti ? nauj? lyg?? A? tai gird?iu da?nai. Galbūt net per daug da?nai. Ypa?, kai nueinu pas savo klientus, dirban?ius gamybiniame sektoriuje. O atlik?s j? ?moni? vidini? proces? analiz?, pasteb?jau viening? tendencij? – skaitmenizavimo lygis ?iame (ir ne tik) sektoriuje yra ?emas.

Pastebiu viening? tendencij?, kad Lietuvos ?mon?se vis dar vyrauja nema?ai popierinio valdymo, duomenys apdorojami l?tai ir neretai trūksta vientisumo tarp skirting? vidaus skyri? komunikacijos. Ir toliau dirbama ?senovi?kai“: jei kas neai?ku, darbuotojai ima telefon? ? rankas ir visk? derina ?od?iu. Kartais pasitelkiamas elektroninis pa?tas, bet daug labiau pasitikima ?odine komunikacija. Ir nesvarbu, kad v?liau, kai i?kyla dar daugiau problem?, būna labai sunku atsekti kas, kada ir k? pasak?. Jau nekalbu apie efektyv? projekt? valdym? ir vieno darbuotojo darbo laiko derinim? su visos ?mon?s projekt? laiku.

Ir tai yra realyb?, nors visi IT specialistai ir marketingistai per?a ketvirtojo pramon?s perversmo id?j?. Netgi siūlo priemones, kaip tai ?gyvendinti. Bet... kad ir kaip nor??iau, ta?iau negaliu pasakyti, kad dauguma gamybos ?moni? yra pasiruo?usios priimti visas naujoves. Kod?l? Auksin? fraz?: ?Mes u?sikas? darbuose, neturime nei resurs?, nei laiko, nei pinig?“.

A?, ?i? fraz? i??ifruo?iau taip:

?U?sikas?“ rei?kia, kad neturime ?ranki?, kurie leist? mums grei?iau pasiekti savo rezultatus, neturime ?ini?, kaip būt? galima identifikuoti esmines ?mon?s problemas. Bet yra prikurta begal? teorij? ir sprendim?, kaip tai padaryti greitai ir efektyviai. O rezultatas – sustyguoti vidiniai procesai ir ?diegta sistema, kuri pad?t? suma?inti ?mogi?k?j? klaid? skai?i? ir i? esm?s pagreitint? vidin? komunikacij?.

?Neturime resurs?“ – o gal j? nebereik?t?, jei būt? ?rankiai? Mano nuomone, vienas i? esmini? trikd?i?, trukdan?i? ?mon?s vystyti savo IT infrastruktūr?, yra kasdien? darbo rutina. Ji taip ?suka, kad niekas nebegalvoja, kod?l taip dirbama, kod?l kyla problemos, kaip būt? galima patobulinti procesus ir ?laim?ti“ papildomo laiko naujiems projektams (ar kavai su ?avia kolege ? ). Tik pagalvokite, jei kas dien? skirtum?te bent po 15 min. savo laiko proces? analizei, po savait?s jūs skirtum?te viso 1 val. 15 min. , po m?nesio tai sudaryt? net 4 val. 45 min. Tai yra pakankamas laiko tarpas investuotas ? analiz?, kad pagaliau prad?tume matyti i?analizuoto proceso spragas, optimizuojamas vietas. Tai tik ?rodo, kad da?nu atveju mes apgaudin?jame save sakydami, kad neturime laiko.

?Neturime pinig?“ – tai yra reali problema, ta?iau investicijos ? inovatyvi? sistem? atsiperka su laiku. ?iandien atrad? l??? proces? automatizacijai ir optimizacijai, rytoj jūs laim?tum?te dvigubai. Kaip? Sukontroliavus procesus, suma?inus prastov? laik?, pagerinus vidin? komunikacij?, padidinus efektyvum?, kuriam? paslaug? / produkt? savikaina ma??t?, pelnas did?t?. Viskas ko reikia, tiesiog kartais pasi?iūr?ti ? sprendimus ilgalaik?je perspektyvoje.

Mano sprendimas? Pasakykite sau, kad at?jo metas ?engti pirm?j? ?ingsn? ir... j? ?engti. Nes be dr?sos, investicij? ir sprendim?, lieka tik s?stingis. O tinkamai pasirinkti IT sprendimai turi gali? keisti ?mon?s veikl? i? pagrind? ir kurti prid?tin? vert?. Būtent ?i vert? ?mones padaro konkurencingomis ir stipriomis rinkos lyder?mis.