Lo que haces habla tan fuerte que no puedo escuchar lo que dices

Esta semana estudiando para mi certificación de coaching revisamos un capítulo super interesante acerca de la cultura organizacional y me gustaría compartirles algunas reflexiones.

Una cultura efectiva es la clave para la ejecución de la estrategia, y un liderazgo consciente, es la clave para una cultura efectiva. Por lo tanto las organizaciones tienen éxito cuando sus líderes, conscientemente desarrollan una cultura efectiva, y fracasan cuando no lo hacen.

La cultura es el sistema de creencias compartidas (lo que es cierto), valores compartidos (lo que es importante) y normas compartidas (lo que es correcto) que orientan a los miembros sobre la manera como deben hacerse las cosas en la organización, las expectativas que necesitan cumplir para encajar en ella y sobre lo que pueden esperar - y exigir - de los demás.

Además, para que una cultura sea efectiva, esta debe ser:

1.???Estratégica

2.???Integradora

3.???Cohesiva

4.???Innovadora

5.???Flexible

?A través de los a?os se han implementado diversos procesos para crear una cultura efectiva y se ha podido concluir que la herramienta más importante para lograrlo es el “Liderazgo”.?Sin embargo, en todos mis a?os de experiencia he sido testigo de múltiples escenarios de incongruencia entre los mensajes transmitidos y las acciones demostradas para lograrlo. Y creo que este es aún un enorme espacio de oportunidad…

"Lo que haces habla tan fuerte que no puedo escuchar lo que dices.” - Ralph Waldo Emerson

Estuve pensando mucho acerca de los ejemplos que he utilizado para educar a mi hija, y me he dado cuenta de que en ciertas ocasiones no siempre lo que digo (los consejos que le doy para ayudarla en su desarrollo) son exactamente las cosas que yo practico y en definitiva que ella ve, creando un espacio de incongruencia entre los valores adoptados y los valores en acción.?Y esto que hoy me pasa a mí con mi hija también me pasó con mis padres y hasta hoy no había tomado real dimensión de lo que significaba vivir “conscientemente”.

La cultura se come a la estrategia en el almuerzo, dijo Peter Drucker.

Las actitudes y comportamientos constructivos no son sólo una cuestión de deseo, sino de compromiso.??Vean a su alrededor y piensen como pueden contribuir para lograr una cultura efectiva a través de un liderazgo consciente y para ello acá les dejo un peque?a formula

Para establecer una cultura podemos utilizar el modelo de las cuatro D:

1.????Definir los estándares

2.????Demostrar los estándares

3.????Demandar los estándares

4.????Delegar los estándares

Y si aun así se preguntan ?Qué hace a un gran líder? Les recomiendo ver este video donde Simon Sinek sugiere, que un gran líder es alguien que hace que sus empleados se sientan seguros, es aquel que crea un círculo de confianza y cooperación. Pero la creación de la confianza y la seguridad, especialmente en una economía desigual, implica asumir una gran responsabilidad.

Hasta la próxima