Līderība: mīlestība pret ideju

Līderība: mīlestība pret ideju

Interneta dzī?u meklētājā, ierakstot “What is leadership?” var sa?emt daudz atbil?u versijas, secinot, ka nav vienas noteiktas līderības definīcijas. Tās ir daudz un at??irīgas, katra savā veidā rosina domāt, ?aujot pie?erties kādai idejai, tad ideju pārveidot uz to, kas konkrētā mirklī rezonē visvairāk un ir nepiecie?ams.

Pētot un piedzīvojot līderības tēmu, soli pa solim iek?aujot da?ādas perspektīvas un ?o perspektīvu dzi?umu, jautājums, "kādam jābūt līderim", pietuvojas ikkatram cilvēkam, jo līderi esam mēs visi, pirmām kārtam jau pa?i priek? sevis un tad ārējā pasaulē līderību raksturo fakts, vai ir ideja un sevī brīvi, apzināti sekotāji.

Kad uzdodam jautājumu, kas ir līderība, bie?i dzirdam atbildes, kurās ietverta vīzija, stratē?ija un ap?em?anās, t.i., līderība tiek aprakstīta izmantojot atribūtus.

Ta?u, kad patiesībā pieredzam līderību, tad atbildēs sadzirdam kaut ko vairāk -līderība ir par attiecībām, t.i., par spēju veidot attiecības. Tādas attiecības, kuras virza gan emocionāli, gan faktiski paveikt kaut ko.

Līderība ir stāts, kas virza. Tas ir stāsts, kas virza pa?u līderi. Tas ir stāsts, kas virza cilvēkus. Tas ir stāsts, kas virza idejas īsteno?anos realitātē.

Ja stāsts vairs nevirza, zaudējam motivāciju. Ja stāsts vairs nevirza citus, zaudējam sekotājus. Ja stāsts vairs nevirza idejas īsteno?anos realitātē, zaudējam rezultātus.

Līderība ir sava veida mīlestība pret ideju. ?īs idejas vārdā cilvēks top par līderi un vēlas ?o ideju pārvērst realitātē. Tā pat arī līderība ir sava veida mīlestība pret cilvēku grupu, kuru līderis cen?as aizsargāt, papla?ināt un attīstīt. Galu galā, līderība ir sava veida mīlestība pret to nākotni, kādu vēlas kopā ar sekotajiem veidot un pa?iem arī piedzīvot.

Līderība ir vēlme, spēja un uzticē?anās formulēt, iemiesot un palīdzēt stāstam realizēties ar noteiktas cilvēku grupas palīdzību notiektā brīdī. Līderība nav tikai stāsta stāstī?ana, tā ir ?ī?stāsta snieg?ana citiem, lai kopīgi to pārvērstu realitātē.

Līdz?inējais dominējo?s priek?stats par līderību ir izrietējis no “tu esi indivīds, kas pateicoties savam prasmēm, harizmai vai idejām, liec citiem darīt to, ko tu vēlies”. To pau? arī vairums klasisko akadēmisko mode?u, ka līderība ir citu ietekmē?ana. Ta?u, manuprāt, ?is priek?tats ir ierobe?ots, sevi izsmēlis un, nebaidī?os apgalvot – mūsdienām un nākotnei bīstams, jo tā ir iedomāta, neapzināta, dominē?anas un varas konstrukcija, kam nav īsta sazemējuma ar cilvēka īsto būtību un to, ko vi?i vēlas piedzīvot.

Kādu stāstu līderi stāsta, ir atkarīgs no konteksta – Kas, Kur, Kā un Kas rodas?

Vai pēdējā laikā esi saticis(-usi) kādu līderi, kas pauda to līderības stāstu, kas vairoja attiecības?

要查看或添加评论,请登录