Kasvun paikka - mitk? uudistavan kasvun ty?kalut teill? on k?yt?ss??
Kati Pallasaho
Senior Vice President, Strategy & Sustainability, Lindstr?m Group | Member of the Board, Arctia
Kasvu on strateginen valinta. Menestyminen edellytt?? sek? nykyisen liiketoiminnan jatkuvaa kehitt?mist? ett? uusien liiketoiminta-aihioiden tunnistamista ja uudistavan kasvun rakentamista. Totutut toimintamallit voivat muuttua hetkess?, toimialarajat katoavat ja digitalisaatio ratkaisee asiakastarpeita aivan uusilla tavoilla. T?m?n vuoksi nykyliiketoimintaan ei voi pelk?st??n luottaa vaikka se viel? kasvaisikin. Yritysten on aktiivisesti haettava toimintaansa uudistavaa kasvua – mietitt?v?, miten ratkaista markkinatarpeita nopeammin, vaivattomammin ja laadukkaammin. Uudistavassa kasvussa onnistuminen mahdollistaa merkitt?v?t tulokset ja t?ll?in kyse ei ole vain muutamien prosenttien kasvusta vaan liiketoiminnan moninkertaistamisesta. Uudistavan kasvun edist?miss? tarvitaan uudenlaisia taitoja ja ty?kaluja.
Tulevaisuustietoisuus: vaihtoehtoisista tulevaisuuksista kasvun mahdollisuuksien tunnistamiseen
Tulevaisuustietoisuus viittaa kykyyn tunnistaa ymp?rist?n muutosajureita, ennakoida tulevia muutoksia ja luoda jaettu kuva ja polku kohti toivottua tulevaisuutta. Tutkimusten mukaan tulevaisuustietoiset yritykset kasvavat 200 % nopeammin ja ovat 33 % kannattavampia kuin yritykset keskim??rin. Uudistavaa kasvua tavoittelevien asiakkaidemme kanssa k?yt?mme tulevaisuustietoisuuden kasvattamisessa ja jaetun tulevaisuuden kuvan muodostamisessa mm. Futures Platform -ratkaisua, jolla esimerkiksi Teknisen Kaupan Liitto viritti toimialavision ja k??nsi sen strategiaksi.
Kasvuportfolio: kasvumahdollisuuksien valitseminen vaihtoehtojen valtamerest?
Kasvuportfolio kertoo, mitk? ovat uudet kasvumahdollisuutemme sek? mik? on n?iden ja nykyliiketoimintamme yhteinen kasvupotentiaali. Kasvuportfolion rakentaminen tuo systematiikan erityisesti uusien kasvumahdollisuuksien tunnistamiseen, arvottamiseen ja vertailuun niin liiketoiminta-alueilla kuin niiden v?lill?. Uudistavassa kasvussa menestyv?t asiakkaamme, kuten iLOQ, varmistavat, ett? kasvuportfoliosta l?ytyy sek? l?hitulevaisuuden ett? kaukana h??m?tt?vi? mahdollisuuksia ja ett? portfolio on tasapainoinen ja ajantasainen. Kasvuportfolion johtaminen vaatii rohkeutta kokeilla ja uskallusta luopua.
Markkinamuotoilu: markkinan ja ekosysteemin luominen kasvumahdollisuuden ymp?rille
Edell?k?vij?yritykset eiv?t vain reagoi vaan pyrkiv?t aktiivisesti synnytt?m??n muutosta, joka luo kysynt?? ja uutta markkinaa. Markkinamuotoilu on vaikuttamista markkinan eri elementteihin eli asiakkaisiin, k?yt?nteisiin ja jopa lains??d?nt??n ja markkinan kehittymiseen tarvittavan ekosysteemin luomista. Asiakkaidemme markkinamuotoilua joudutamme markkinamuotoilun viitekehyksell?, joka takaa tavoitteellisen ja laaja-alaisen vaikuttamisen kehittyv??n markkinaan.
Joskus voi k?yd? tuuri, mutta useimmiten uudistavan kasvun aikaansaaminen vaatii resursseja, aikaa ja systematiikka. Uudistavan kasvun ty?kalut tuovat kasvun tavoittelemiseen selke?t raamit ja auttavat siin?, ett? tunnistamme, valitsemme ja panostamme potentiaalisimpiin kasvuaihioihin. Mitk? uudistavan kasvun ty?kalut teill? on k?yt?ss??
Aivonystyr?it? hierovaan ajatusty?h?n ja artikkelin kirjoittamiseen osallistuivat my?s kollegani, huipputyypit Maria Sangder ja Jarkko Pallasaho.