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Any given Friday. The three most interesting facts from the Economy of Pop Culture of the last 7 days. Here are the ones from this week.

1) Dan Buckley, President of Marvel Comics, announces a return to basics for the "house of ideas" and Bob Iger relaunches by describing how he intends to reduce the number of film and TV series productions by Marvel Studios.

Dan Buckley, president of Marvel Entertainment, gave a speech at the annual ComicsPRO event, outlining the publisher's future plans. He has indicated 2024 as the "year of the reset", with a return to the origins for Marvel Comics and for the comic shop market. Buckley emphasized the importance of product (longer series to keep the engagement with readers strong), price, placement and promotion, heralding a more fun Marvel with a series of initiatives, including keeping prices stable (setting two price points at $3.99 for most of the series and $4.99 for launches of titles by major artists) and a closer collaboration with Marvel Studios. Additionally, Marvel will invest more in products for younger readers, introducing new products such as "Spidey and his Amazing Friends." Finally, Buckley clarified the role of Kevin Feige, president of Marvel Studios, as creative director also for Marvel Comics.

Disney - consistent with what Bob Iger announced months ago - is planning to reevaluate its roster of Marvel Studios films and TV series, with actions aimed at reducing production from the comic book franchise.

During Disney's fiscal second-quarter earnings call, CEO Bob Iger told analysts he was working with the studio to scale back production and focus more on quality.

“We are slowly decreasing the volume and will probably go from about four TV series a year to two, and we will reduce our film production from maybe four films a year to two or at most three,” Iger added. "And we're working hard on what that path is. We've got a couple of good movies in '25 and then we head into the new Avengers saga, which we're extremely excited about". Avengers: The Kang Dynasty is scheduled for 2026.

The future of Marvel has been a much-discussed topic for Disney, with films performing underwhelmingly of late. By scaling back both film and television production, Iger is suggesting that the company intends to make movies more of an event, rather than a quarterly obligation.

Source ICv2 & The Hollywood Reporter

2) Nintendo expects a decline in revenues and profits in fiscal 2025 due to declining Switch and video game sales.

Nintendo released its financial report for the fiscal year ending March 31, 2024. Despite growth in all major indicators, sales of Switch consoles continued to gradually decline. This led the Japanese company to reduce its financial forecast for next fiscal year.

According to its consolidated financial results, Nintendo achieved ￥1.67 trillion ($10.8 billion) in net revenue in fiscal 2023/24, up 4.4% year-over-year.

Operating profit was ￥528.9 billion yen ($3.42 billion), up 4.9% from the previous fiscal year. Net profit grew 13.4% year-over-year to ￥490.6 billion ($3.18 billion).

78.3% of all Nintendo sales come from overseas. The Americas was the largest region (44.3% of the total), while Europe and Japan accounted for 24.3% and 21.7%, respectively.

Digital sales accounted for 50.2% of Nintendo's annual revenue from video games. They rose 9.4% year-on-year to ￥443.3 billion ($2.87 billion).

For the current fiscal year, which ends March 31, 2025, the company expects declines in all key business indicators. Net revenue and net profit are expected to decline 19.3% and 38.9% year-over-year, respectively.

The main reason is the expected decline in sales of both video games and hardware. For example, Nintendo expects the number of Nintendo Switch units sold to decrease by 14%, and the number of game copies sold to decrease by 17.4%.

“Nintendo Switch has entered its eighth year since launch, and while it will be difficult to maintain the same sales momentum as before, we will work to maintain high user engagement with the hardware and reinvigorate the platform so that more consumers continue to play Nintendo Switch for longer,” the company noted.

During an earnings call, Nintendo President Shuntaro Furukawa told investors that the company plans to announce the successor to the Nintendo Switch within the new fiscal year (which ends March 31, 2025). "We will be holding a Nintendo Direct this June regarding the Nintendo Switch software lineup for the second half of 2024 but be aware that there will be no mention of the Nintendo Switch successor during that presentation,” he said.

As of March 31, 2024, Nintendo Switch has reached 141.32 million units sold, cementing its place as the third best-selling video game console of all time - behind only the Nintendo DS (154 million) and PlayStation 2 (over 155 million).

The Legend of Zelda: Tears of the Kingdom was the most successful new release of last year, with 20.61 million units sold as of March 31, 2024. Other successful titles include Super Mario Bros. Wonder (13.44 million), Mario Kart 8 Deluxe (8.18 million) and Nintendo Switch Sports (3.51 million).

Source Gameworldobserver

3) Disney stock fell sharply despite approaching streaming profit and projecting better earnings forecasts. Here’s why.

Disney's latest quarterly earnings report and conference call with management offered a lot to Wall Street, including progress toward streaming profit and an increase in full-year profit forecasts, but it wasn't enough to avoid a rather sharp drop in shares of about 10%, making the day one of the worst for the stock in the last year.

While many analysts have expressed positive opinions on several fronts, especially on Disney's progress in reaching streaming profit, Disney's new CFO, Hugh Johnston, for example, warned during the earnings call that despite "healthy demand" in parks, “we are seeing some evidence of a global moderation in demand since the post-COVID travel peak”. Essentially, therefore, the cause of the collapse is due to a flat projection for the theme park business, in which however - as we highlighted last week - investments of over 60 billion dollars are expected.

Overall, therefore, these results were not enough to increase optimism and take the stock to new heights.

With streaming profitability long an elusive goal for entertainment titans, Wall Street observers, in their post-earnings comments, spoke of Disney and CEO Bob Iger's success in achieving it. The latest streaming improvements also come after a prolonged struggle to convince analysts that Iger's restructuring efforts would bear fruit.

Source The Hollywood Reporter

Per i lettori italiani.

Ogni VeNerdì i tre fatti secondo me più interessanti dell'economia della Pop Culture degli ultimi 7 giorni. Ecco quelli di questa settimana.

1) il Presidente di Marvel Comics annuncia un ritorno alle origini per la “casa delle idee” e Bob Iger rilancia descrivendo come intende ridurre il numero delle produzioni di film e serie TV dei Marvel Studios.

Dan Buckley, presidente di Marvel Entertainment, ha tenuto un discorso durante l'evento annuale ComicsPRO, delineando i piani futuri della casa editrice. Ha indicato il 2024 come "anno del reset", con un ritorno alle origini per Marvel Comics e per il mercato dei comic-shops. Buckley ha sottolineato l'importanza di prodotto, prezzo, collocazione e promozione, annunciando una Marvel più divertente con una serie di iniziative, incluso il mantenimento dei prezzi stabili (fissando due punti prezzo a 3,99 $ e 4,99 $ per i lanci dei titoli di grandi artisti) e una collaborazione più stretta con i Marvel Studios. Inoltre, Marvel investirà maggiormente in prodotti per i lettori più giovani, introducendo nuovi prodotti come "Spidey and his Amazing Friends". Infine, Buckley ha chiarito il ruolo di Kevin Feige, presidente di Marvel Studios, come direttore creativo anche per Marvel Comics.

Disney – coerentemente con quanto annunciato mesi fa da Bob Iger sta pianificando di rivalutare il suo elenco di film e serie TV dei Marvel Studios, con azioni volte a ridurre la produzione proveniente dal franchise dei fumetti.

Durante la conferenza sugli utili del secondo trimestre fiscale di Disney, il CEO Bob Iger ha spiegato agli analisti di essere al lavoro con lo studio per ridurre la produzione e concentrarsi maggiormente sulla qualità.

"Stiamo pian piano diminuendo il volume e probabilmente passeremo da circa quattro serie TV all'anno a due, e ridurremo la nostra produzione cinematografica da forse quattro film all'anno a due o al massimo tre", ha aggiunto Iger. "E stiamo lavorando sodo su quale sia quel percorso, abbiamo un paio di buoni film nel '25 e poi ci dirigiamo verso la nuova saga di Avengers, di cui siamo estremamente entusiasti". Avengers: The Kang Dynasty è previsto per il 2026.

Il futuro di Marvel è stato un argomento molto discusso per Disney, con i film degli ultimi tempi che hanno registrato prestazioni deludenti. Riducendo sia la produzione cinematografica che televisiva, Iger sta suggerendo che l'azienda intende rendere i film più un evento, piuttosto che un obbligo trimestrale.

Source ICv2 & The Hollywood Reporter

2) Nintendo prevede un calo di ricavi e profitti nell'anno fiscale 2025 per la diminuzione delle vendite di Switch e videogiochi.

Nintendo ha pubblicato il suo rapporto finanziario per l'anno fiscale terminato il 31 marzo 2024. Nonostante la crescita di tutti i principali indicatori, le vendite delle console Switch sono continuate a diminuire gradualmente. Ciò ha portato l'azienda giapponese a ridurre le sue previsioni finanziarie per l'anno fiscale 2025.

Secondo i suoi risultati finanziari consolidati, Nintendo ha raggiunto ￥1,67 trilioni ($10,8 miliardi) di ricavi netti nell'anno fiscale 2023/24, in aumento del 4,4% anno su anno.

Il profitto operativo è stato di ￥528,9 miliardi di yen ($3,42 miliardi), in aumento del 4,9% rispetto all'anno fiscale precedente. Il profitto netto è cresciuto del 13,4% anno su anno a ￥490,6 miliardi ($3,18 miliardi).

Il 78,3% di tutte le vendite di Nintendo proviene dall'estero. Le Americhe erano la regione più grande (44,3% del totale), mentre Europa e Giappone rappresentavano rispettivamente il 24,3% e il 21,7%.

Le vendite digitali hanno rappresentato il 50,2% dei ricavi annuali di Nintendo dai videogiochi. Sono aumentate del 9,4% anno su anno a ￥443,3 miliardi ($2,87 miliardi).

Per l'anno fiscale attuale, che terminerà il 31 marzo 2025, l'azienda prevede cali in tutti i principali indicatori aziendali. Si prevede che i ricavi netti e il profitto netto diminuiranno rispettivamente del 19,3% e del 38,9% anno su anno.

Il motivo principale è il calo previsto delle vendite sia dei videogiochi che dell'hardware. Ad esempio, Nintendo prevede che il numero di unità di Nintendo Switch vendute diminuirà del 14%, e il numero di copie di giochi vendute diminuirà del 17,4%.

"Nintendo Switch è entrata nel suo ottavo anno dal lancio, e sebbene sarà difficile mantenere lo stesso slancio delle vendite di prima, lavoreremo per mantenere un alto coinvolgimento degli utenti con l'hardware e rinvigorire la piattaforma in modo che più consumatori continuino a giocare a Nintendo Switch per più tempo", ha osservato l'azienda.

Durante una conferenza sugli utili, il presidente di Nintendo, Shuntaro Furukawa, ha detto agli investitori che l'azienda prevede di annunciare il successore di Nintendo Switch entro il nuovo anno fiscale (che terminerà il 31 marzo 2025). "Terremo un Nintendo Direct questo giugno riguardante la lineup software di Nintendo Switch per la seconda metà del 2024, ma siate consapevoli che non ci sarà menzione del successore di Nintendo Switch durante quella presentazione", ha detto.

Al 31 marzo 2024, Nintendo Switch ha raggiunto 141,32 milioni di unità vendute, consolidando il suo posto come la terza console per videogiochi più venduta di tutti i tempi - dietro solo a Nintendo DS (154 milioni) e PlayStation 2 (oltre 155 milioni).

The Legend of Zelda: Tears of the Kingdom è stato il nuovo rilascio di maggior successo dell'anno scorso, con 20,61 milioni di unità vendute al 31 marzo 2024. Altri titoli di successo includono Super Mario Bros. Wonder (13,44 milioni), Mario Kart 8 Deluxe (8,18 milioni) e Nintendo Switch Sports (3,51 milioni).

Source Gameworldobserver

3) Il titolo Disney è sceso bruscamente nonostante si avvicini al profitto dello streaming e proietti migliori previsioni di guadagno. Ecco perché.

L'ultimo rapporto trimestrale sugli utili di Disney e la conferenza telefonica con la dirigenza hanno offerto molto a Wall Street, incluso il progresso verso il profitto dello streaming e un aumento delle previsioni di profitti per l'intero anno, ma non è stato sufficiente a evitare un calo piuttosto brusco delle azioni di circa il 10%, rendendo la giornata una delle peggiori per il titolo nell'ultimo anno.

Mentre molti analisti hanno espresso opinioni positive su diversi fronti, specialmente sul progresso di Disney nel raggiungere il profitto dello streaming, Il nuovo CFO di Disney, Hugh Johnston, ad esempio, ha avvertito durante la conferenza sugli utili che nonostante "una domanda sana" nei parchi, "stiamo vedendo alcune evidenze di una moderazione globale della domanda dal picco dei viaggi post-COVID". Sostanzialmente, quindi, la causa del crollo è dovuta ad una proiezione flat per il business dei parchi a tema, sui quali però – come abbiamo evidenziato la scorsa settimana – sono attesi investimenti per oltre 60 miliardi di dollari.

Nel complesso, quindi, questi risultati non sono stati sufficienti per aumentare l'ottimismo e portare il titolo a nuovi livelli.

Con la redditività dello streaming che è da tempo un obiettivo elusivo per i titani dell'intrattenimento, gli osservatori di Wall Street, nei loro commenti post-utile, hanno parlato del successo di Disney e del CEO Bob Iger nel raggiungerlo. I più recenti miglioramenti dello streaming arrivano anche dopo una lotta prolungata per convincere gli analisti che le iniziative di ristrutturazione di Iger avrebbero dato frutti.

Source The Hollywood Reporter