EN/HU An engineer's career at BOS
EN:
Hi, I am László V?r?s Senior OPEX Engineer at BOS Hungary.
My motto is : Problems are there to be solved.
I would like to take a little imaginary time travel with you to give you an insight into my career journey, its beauty, difficulties and memorable moments.
Let's start at the beginning! 1 June 2016 was the day my adventure at BOS started, and it continues to this day.
I was hired for an open shift leader position at the roof encapsulation factory.
Even though I came with a lot of automotive experience, polyurethane encapsulation still had a lot to offer me.
At the time of my arrival there were only two foaming machines in operation, compared to the seven in operation today. I was trained by my direct colleague and the engineers. Here we learned together about production technology, materials and processes, as this was a completely new business for the BOS family. At that time, only prototype production and experiments were being carried out.
The panoramic glass roof for the BMW 5 was the first major project we started together with a competent and young international team.
A year or so later, in 2017, I applied for a vacant position as a process engineer at the aforementioned glass roof assembly plant in Mosonszolnok.
I was able to participate from the ground up in the installation of the production line, the implementation of production technologies and all operations, sampling and other tasks of high responsibility of the start-up project.
It was here that the core of the still well-functioning team was formed, which today forms the backbone of the Opex Team.
It is important to note that this was the first time in the history of BOS that such a large-scale global collaboration had taken place, with Hungary, Mexico, China and Germany represented.
Naturally, there was a division of tasks within the production line. I was responsible for the Windabweiser, the wind deflector film for the glass roof, and the production and winding process for the roller, which forms the core of the sunshade technology for the glass roof. We had to eliminate many types of defects, from waviness to functional errors, many of which took a lot of analysis and perseverance to solve.
Then the mass production of the product could begin. As time went by, BOS won more and more orders for sun roofs, allowing it to benefit from the experience it had gained in similar projects.
The team I was part of was also involved in the launch of the next BMW panoramic glass roof project. I would like to highlight one important project that I am particularly proud of. Several of us managed to automate the blind winding process on the new glass roof lines, which is still used by colleagues today. Here I was involved as a process engineer from the development of the machine right up to the handover. With this development, we have managed to speed up the process and reduce scrap.
From 2020, a big change has taken place in everyone's life. Like everyone else in the world, we had to cope with the difficulties and dangers of the COVID-19 epidemic.
In the meantime, the CIP-OPEX department at BOS was established under the leadership of manager Gy?rgy Kovács. The CIP department consisted of 3 of us. One half of the team was involved in RPA (robotization) and the other half in line development, optimization and productivity improvement.
As a first major task, we had to find solutions to solve the problems at the BOS plant in Gy?rladamér. For me, the most outstanding project of this period was the coordination of the relocation of the shading line serving Volvo Truck. But I was also involved in a number of optimisation, productivity and efficiency improvement projects.
In 2023, we moved our headquarters back to Mosonszolnok and CIP and Lean work together as one department, OPEX. From July 2023, I was promoted to Senior OPEX Engineer and added the planning of workshops and other tasks to my existing tasks.
Within BOS there are many opportunities for personal development, professional and leadership training or even learning a foreign language. But the main one I would highlight is the career building opportunities, which for me is very attractive and welcoming.
During my time here I have received a lot of help from my colleagues. There is an unprecedented level of cooperation and collaboration within the OPEX Team. My direct colleague Tamás Sipos is the main expert in the development processes of the BOS RPA. Besides collegiality, I can say that I work among friends. I would also like to mention that I met my wife, Edina here.
//László V?r?s
HU:
Sziasztok, V?r?s László vagyok Senior OPEX mérn?k a BOS Magyarországnál.
?Az én jelmondatom : A problémák azért vannak, hogy megoldjuk ?ket.
Szeretnék veletek egy kis képzeletbeli id?utazást tenni, hogy betekintést nyerhessetek karrierutamba, annak szépségeibe, nehézségeibe és emlékezetes pillanataiba.
Kezdjük is az elején! 2016. Június 1. Ez volt az a nap, amikor elindult az én kalandom BOS-nél, ami a mai napig tart.
Egy nyitott m?szakvezet? pozícióra nyertem felvételt az üveghabosító factoryban.
Hiába érkeztem jelent?s autóipari tapasztalattal, mégis rengeteg újdonságot tartogatott a poliuretán habosítás számomra .
érkezésemkor csupán két habosítógép üzemelt, szemben a mai héttel. Betanulásomról k?zvetlen kollégám és a mérn?k?k gondoskodtak. Itt a? gyártási technológiát, az anyagokat és a folyamatokat tanultuk meg k?z?sen, hiszen ez az üzletág teljesen új volt a BOS család életében. Ebben az id?ben csak prototípus gyártások illetve kísérletek zajlottak.
Az 5-?s BMW-be szerelt panoráma üvegtet? volt az els? komoly projekt, amibe k?z?sen vágtunk bele hozzáért?, fiatalos nemzetk?zi csapattal.
Nagyjából egy évvel kés?bb, 2017 ben megpályáztam egy megüresedett folyamatmérn?ki pozíciót a már említett üvegtet?ket ?sszeszerel? gyáregységben Mosonszolnokon.
Teljesen az alapoktól sikerült részt vennem a gyártósor telepítésében, gyártási technológiák bevezetésében és az induló projekt minden operációjában, bemintázásában és egyéb nagy felel?sséggel járó feladatokban.
Itt alakult ki a máig is jól m?k?d? csapat magja, ami a mai napig az Opex Team vázát alkotja.
Fontos megjegyezni, hogy a BOS életében el?sz?r fordult el? olyan nagy horderej? globális együttm?k?dés, aminek keretein belül Magyarország, Mexikó, Kína és Németország is képviselte magát.
Természetesen a gyártósoron belül felosztásra kerültek a feladatok. Hozzám a Windabweiser, azaz az üvegtet? menetszélterel? fóliája és a Roló gyártási és feltekerési folyamat került, ami az üvegtet? árnyékolástechnikájának magját alkotja. Rengetek fajta hibát kellett kiküsz?b?lni a hullámosságtól, a funkció hibákon át, amiket sokszor csak nagy elemz?munka és kitartás árán sikerült megoldanunk.
Ezután pedig megkezd?dhetett a termék sorozatgyártása. Az id? elteltével egyre t?bb napfénytet? megbízást nyert el a BOS, így tudta kamatoztatni azokat a tapasztalatokat, amit a hasonló projektek során szerzett.
A csapat, aminek a tagja voltam, a k?vetkez? BMW panoráma üvegtet? projekt indításában is részt vett. Kiemelnék egy fontos projektet, amire kül?n?sen büszke vagyok. T?bbedmagammal sikerült automatizálni a roló feltekerési folyamatokat az új üvegtet? sorokon, amit mind a mai napig használnak a kollégák. Itt a gép fejlesztését?l egészen az átadásig részt vettem, mint folyamatmérn?k. Ezzel a fejlesztéssel sikerült a folyamatot gyorsítani és a selejtet cs?kkenteni.
2020-as évekt?l mindenkinek nagy változás lépett az életében. Ahogy a világon mindenkinek, nekünk is meg kellett birkózni a COVID-19 járvány nehézségeivel, veszélyeivel.
K?zben a BOS-nél megalakult a CIP-OPEX részleg Kovács Gy?rgy manager vezetésével. A CIP részleget 3-an alkottuk. Az egyik fele az RPA (robotizálással) a másik fele pedig a sorok fejlesztésével, optimalizálásával, azok produktivitásának javításával foglalkozott.
Els? nagyobb feladatként a BOS gy?rladaméri gyáregységében kellett megtalálnunk azokat a megoldásokat, amik az ott felmerül? hibákat megoldják. Számomra a legkiemelked?bb projekt ebb?l az id?szakból a Volvo Truck-ot kiszolgáló árnyékoló sor áttelepítésének koordinálása volt. De ezen felül számos optimalizálási, termelékenységn?vel? és hatékonyságfejleszt? projektben is részt vettem.
2023 ban visszahelyeztük székhelyünket Mosonszolnokra, és a CIP és a Lean egy részlegként, OPEX-ként dolgozik együtt. 2023 júliusától Senior OPEX mérn?k szintre neveztek ki és a meglév? feladatok mellé a Workshop-ok tervezése és egyéb feladatok kerültek.
A BOS-en belül sok lehet?ség van a személyes fejl?désre, szakmai és vezet?i tréningek vagy akár idegen nyelv tanulása. De a legf?bb, amit kiemelnék az a karrier építési lehet?ség, ami számomra nagyon vonzó és barátságos.
Az itt t?lt?tt id? alatt rengeteg segítséget kaptam a kollégáktól. Példátlan ?sszefogás és együttm?k?dés jellemzi az OPEX Team munkáját. K?zvetlen kollégám Sipos Tamás a? BOS RPA? fejlesztési folyamatainak f? szakért?je. Kollegialitás mellett elmondhatom, hogy barátok k?z?tt dolgozhatok. Nem mellékesen szeretném megemlíteni, a feleségemet, Edinát is itt ismertem meg.
?//V?r?s László