???????????????? Dossier n*2: Choix des blockchain et parties prenantes
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???????????????? Dossier n*2: Choix des blockchain et parties prenantes


Après le premier dossier qui fut un véritable succès, la communauté a voté.

Le second dossier de cette année 2024 sera en lien avec la fa?on dont nous choisissons notre interopérabilité, mais également comment dans nos accompagnements RSE nous aidons nos jeunes pousses dans leurs interactions avec leurs parties prenantes.

Ce dossier est bien entendu une synthèse de notre vision, elle ne consiste en rien en un conseil mais bien en une thèse que nous sommes prêts à débattre avec tout un chacun. Vos retours nous faisant grandir.

L'interoperabilité dans notre infrastructure ??

Partis d'une volonté de rester un maximum ouvert, nous souhaitions connecter les communautés dans un réel objectif de durabilité.

De plus, les écosystèmes évoluant très rapidement, une blockchain ayant un certain engagement aujourd'hui peut présenter un éventuel risque sur le long terme. Il était donc essentiel de prendre en compte, ce qu'on nomme en RSE, le triple résultat et d'y ajouter nos problématiques d'infrastructure.

Triple Résultat: concept similaire au "double bénéfice", mettant l'accent sur la réalisation des résultats positifs tant sur les plans économiques, sociaux qu'écologiques.        

Voici comment nous avons procédé:

  1. Identifier les acteurs majeurs
  2. Caractériser notre infrastructure
  3. Caractériser les blockchains potentiellement intéressantes
  4. Etablir un tableau faisant coincider blockchain vs infrastructure
  5. Intégrer le scoring de tierce partie afin d'avoir une analyse externe en plus de nos veilles techniques et RSE, dans notre cas ce fut celles de https://www.greencryptoresearch.com/blockchains
  6. Y apposer notre Proof of Impact Label en plus pour cerner les ODDs - Objectifs de Développement Durable- compris dans les enjeux de la blockchain.
  7. Faire voter la communauté sur la priorisation à apposer selon leur appétence et les données fournies en tenant compte également des développeurs actifs sur les blockchains présentées.

C'est ce qui nous permis de sélectionner nos premières interactions de cette année, se mettant progressivement en place par nos équipes pour la seconde moitié de l'année. La première ayant un focus sur les audits et le listing de l'existant.

Les parties prenantes: identification ??

Dans le cadre de notre accompagnement aux jeunes pousses digitales, ou pas, nous avons en premier lieu le service d'accompagnement RSE.

La RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) regroupe les pratiques des entreprises vis-à-vis des effets qu'elles exercent sur la société et l'environnement.        

En quoi est-ce important aujourd'hui???

Dans une ère de transparence, de mise en avant d'implications il était essentiel en plus de parler des émissions carbones de maximiser les effets positifs de son entreprise.

Cela permet également d'ériger une culture d'entreprise forte, de créer une stratégie de fidélisation et de rétention clients, de limiter le turnover et de créer une entité donnant du sens à son existence en plus du produit répondant à un réel besoin.

Parties prenantes: personnes physiques ou morales, groupes d'individus dans l’environnement de l’entreprise qui possèdent un intérêt dans son fonctionnement et ses résultats.        

Vous l'aurez compris en plus de cette démarche RSE, les enjeux sont transverses et permettent à l'entreprise de se développant en minimisant les risques. Pour des jeunes pousses?? comme celles que nous accompagnons, le mettre en place dés le départ permet d'éviter les frictions et demandent moins de frais de mise en place que sur des structures déjà édifiées.

Alors, qui sont ces parties prenantes???

Voici un listing non-exhaustif de ce que nous analysons:

  • parties prenantes internes
  • partenaires d'affaires
  • acteurs du territoires, collectivités
  • support métier
  • services d'Etat
  • associations
  • autres

Suite à cette analyse, nous allons pouvoir créer une hierarchisation stratégique de ces parties et optimiser les stratégies et la roadmap sur les différents segments afin d'améliorer les interactions, parfaire les processus de création de valeurs.

Dans notre processus, dernièrement on a eu un superbe appel avec des personnes engagées et compétentes sur les préventions des risques. On ajoute donc une couche de mise en relations cyber sécurité à cela. Car nos enjeux sont aussi de limiter les risques pour toutes ces interactions internes et externes. Nous vous présenterons bient?t ces personnes incroyablement accessibles.


En espérant vous avoir appris quelques petites choses intéressantes, de tout ??.



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