De la Collaboration à la Transformation : Mon Voyage au C?ur d'une Communauté de Leaders L&D et RH

Parfois, un post a le pouvoir de susciter un temps de réflexion, amenant à prendre conscience des transformations qui s'opèrent sous nos yeux, au sein des équipes.?

C'est précisément l'effet qu’un Post de Lucie Dhorne ? a eu sur moi. Elle y évoquait la puissance des échanges collaboratifs dans un cadre bienveillant pour soutenir une transformation individuelle.

Une phrase m’a sauté aux yeux?: ??Nous avons reconnu la valeur de chaque effort, car nous avons traversé les mêmes tempêtes. ????

Existe-t-il un fil conducteur entre son expérience de collaboration au sein d'une communauté et la mienne?

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Récemment, j'ai rédigé un post sur la nécessité de briser les silos au sein d'une entreprise.

Grace au pouvoir du Learning et à travers des Académies Métiers efficaces et bien construites, absolument, c’est possible. ?

Certains de nos clients l'ont fait. Quelques-uns ont même gagné des awards pour leurs projets (JCDecaux , Evonik ).?

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Pourtant, témoigner de ces changements de l'extérieur est une chose, les vivre de l'intérieur en est une autre.?

C'est un peu comme assembler les briques d'une maison. ?

Chaque jour, une transformation s'opère, nous rapprochant de nos objectifs. ?

L'ensemble évolue, mes collègues évoluent, et moi-même je change.... ?

....c'est ainsi que j'ai vécu le projet de création d'une Communauté RH et L&D auquel je participe depuis plusieurs mois.?

Si la transformation s'est faite et les silos disparaissent, c'est parce qu'une succession de petites graines visibles et moins visibles a été plantée.

Les programmes facilités, que je suis avec mes collègues, en font partie. Ils démultiplient la force du blended learning en s’appuyant sur un facilitateur humain qui vient animer un groupe d’apprenants. Dans un contexte de transformation, ils sont un facteur de réussite essentiel.

Dans mon top 5 de mes derniers facilitated learning, c’est celui intitulé "Comment libérer la créativité au sein de son équipe " que j'ai adoré faire. Malgré des agendas très chargés et des lieux de travail éloignés, notre cohorte de 10 collègues a fonctionné à merveille et la formation a tapé dans le mil afin de nous aider à rendre nos équipes plus créatives face à des problèmes.

La collaboration au sein d’une cohorte vient ajouter une dimension d’interaction sociale, de travail en réseau, qui renforce le degré d’engagement et de complétion des programmes.

C’est une garantie de succès et d’homogénéité des programmes de manière globale dans les entreprises. Quand on parle de création d'une communauté de pratique, c'est un point crucial.

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En parallèle, un projet soutenu par l'équipe dirigeante de CrossKnowledge a eu une incidence fondamentale.

L’ambition du projet soutenu par Guillaume Gerard est de créer une communauté de leaders L&D et RH, dédiée à la croissance personnelle et professionnelle des collaborateurs, impliquant également les collaborateurs de CrossKnowledge, dans un objectif de partage des savoirs et de développement mutuel des compétences.

Quoi de mieux qu'une entreprise dédiée au Learning et au développement des compétences des collaborateurs pour mener à bien cette mission??

Podcasts, Etude de Marché et Think Tank sont le socle du projet et autant d’opportunités d'interviewer des professionnels inspirants.

Ces derniers ont la gentillesse de partager avec Renan Oliveira , Johanna Lindberg Bert et moi-même leurs réalisations, véritable c?ur de leur métier et de leurs passions.

Je tiens à remercier Catherine UHL , Jeanne Zeller , No?mie Cicurel , Emmanuelle AUBRIOT DE LA PALME , César Awad , Sandrine Crener de Schutter , Gilles Prince (he/him) , Veronique L. , Veronique ZERROUKI , Dominique Florent , Edith Lemieux , Habiba LAKHFISSI , Andreea Elefteriu , et bien d'autres encore à venir, pour leur contribution.?

?L'échange et la confiance témoignés par les participants du L&D Impact Lab' sont également inestimables (Merci Francois Grassal , Isabelle Mancel , Beatriz ARROYO PALARIC , Véronique Junqua-Salanne , Stéphanie Pouchoy , Luc Spano !).?

Les discussions approfondies avec nos experts Sandrine Chalard , Juliette Bojanic , Chantale Lecap , Caroline Meriaux , Eric Bertholet etc... sur des sujets d'Académies Métiers, de Learniner Marketing, d'Engagement, de Learning Design, de ROI des programmes de formation, sont tout aussi passionnants.?

En réfléchissant à ces derniers mois passés sur ce projet, je constate que des changements significatifs se produisent. ?

Les silos internes sont brisés. La collaboration entre les services se renforce.?

La communauté s'agrandit en accueillant de nouveaux membres. ?

Et les méthodes de travail évoluent grace à l'intégration de nouveaux outils.?

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Les changements s'opèrent et je sens que l’on va dans la bonne direction.?

La transformation progressive est tirée par un partage de meilleures pratiques au sein d’un groupe bienveillant.?

Nous avan?ons vers notre ambition de rendre le lieu de travail plus humain.?

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Un grand merci à mes collègues d'avoir accepté de se lancer dans cette aventure, car le faire ensemble est le sel de cette démarche.?

2024 sera une riche et belle année, j'en ai la certitude.