Chi?n l??c nhan s? sáng t?o và thành c?ng c?a CHRO t?i c?ng ty m?i

G?n ?ay, chúng t?i th?c hi?n nghiên c?u khi làm vi?c v?i CHRO, nh?ng ng??i ?ang gia nh?p các c?ng ty m?i…

Nghiên c?u ?? ch? ra 7 m? hình thành c?ng chính khi m?t CHRO thành c?ng sau khi gia nh?p m?t t? ch?c m?i. M? hình thành c?ng cho th?y r?ng các s?n ph?m chuy?n giao chính c?a CHRO cho c?ng ty ???c xay d?ng th?ng qua ?ánh giá liên t?c, xác ??nh l? h?ng, l?p k? ho?ch thi?t k? l?i c?u trúc và sau ?ó th?c hi?n xu?t s?c b? ph?n nhan s? hi?n có.

V?i nh?ng m? hình thành c?ng ?ó, CHRO ??:

1/ Rà soát toàn b? b? ph?n nhan s? hi?n t?i v? n?ng l?c nhan viên, ph?n ánh hi?u qu? c?ng vi?c vào chi?n l??c nhan s? m?i. Trong su?t quá trình tri?n khai, xác ??nh v?n ?? là ?i?u c?n thi?t nh?m quy?t ??nh các gi?i pháp nào dùng ??n outsource (thuê ngoài), các gi?i pháp có kh? n?ng th?c hi?n b?i n?i b? doanh nghi?p.

??c bi?t, kh? n?ng ?ánh giá hi?u qu? c?a nhan viên trong quy trình nhan s? m?i là nh?m nh?n di?n thành viên phù h?p hay kh?ng phù h?p, thích nghi hay kh?ng v?i chi?n l??c m?i, t? ?ó ??a ra gi?i pháp.

2/ Bên c?nh vi?c ki?m tra và ki?m soát chi?n l??c nhan s? h??ng v? nhan s? c?p d??i, vi?c trao ??i h??ng lên v?i các nhà l?nh ??o r?t quan tr?ng. C?n th?u hi?u n?i lo l?ng và k? v?ng c?a c?a CEO/COO c?ng nh? c?p C-suite ??i v?i nhan viên, t? ?ó nh?n di?n ???c v?n ?? và ?i?m y?u tr??c m?t ?? thi?t k? chi?n l??c nhan s? nh?m ??a ra gi?i pháp m?i. Nh?ng h?u h?t các CHRO th??ng b? l?c h??ng ? ?ay t? các quan ?i?m khác nhau v? chi?n l??c xay d?ng.

3/ H?u h?t th?i gian CHRO b?t ??u vai trò m?i v?i k? v?ng l?n t? CEO, COO và c?p C-Suite, nh?ng l?i có r?t ít th?ng tin chi ti?t v? ??i ng? nhan s?, l?c l??ng lao ??ng. ?ay s? tr? thành m?t trong nh?ng thách th?c l?n nh?t và c?ng d?n ??n th?t b?i trong trung h?n cho CHRO.

Vì v?y, sau khi ??m nh?n vai trò này và hoàn thành t? ??u ??n cu?i ho?c ít nh?t là các l?nh v?c chính, m?t nhóm chuyên nghi?p ki?m toán nhan s? giúp CHRO xay d?ng tr?ng tam phù h?p cho các chi?n l??c nhan s?.

4/ V? tuy?n d?ng, c?n xác ??nh quy trình thu hút nhan tài nào ch?a ???c th?c hi?n ?úng cách ho?c th??ng hi?u nhà tuy?n d?ng ch?a hi?u qu?. ??t vi?c này lên ?u tiên hàng ??u ?? thu hút nhan tài ti?m n?ng, xay d?ng l?i ??i ng? tuy?n d?ng nh?m nang cao k? n?ng và c?i thi?n quy trình thu hút nhan tài ?? t?o nên ??i nhan s? chuyên nghi?p giúp nang cao t?c ?? phát tri?n doanh nghi?p.?

M?t trong nh?ng chi?n l??c thành c?ng ?? ???c ch?ng minh ? ?ay là t?p trung vào xay d?ng th??ng hi?u nhà tuy?n d?ng ngay l?p t?c v?i m?t ??i tác chuyên nghi?p ?? gi?i quy?t các thách th?c tuy?n d?ng trong trung và dài h?n.

5/ Vi?c xác ??nh n?ng l?c các bên liên quan ho?c ??i tác nhan s? ?áng tin c?y ?? thi?t l?p m?i quan h? ch? ??ng ?óng vai trò quan tr?ng, th?c hi?n b?ng cách xay d?ng cu?c h?p h?ng tháng ho?c m?i hai tu?n m?t l?n.

6/ ??i v?i ??i ng? l?nh ??o và qu?n ly c?p cao, ?ánh giá ?? nh?n di?n gi?i pháp ?ào t?o ?úng ??n, phù h?p giúp h? phát tri?n k? n?ng l?nh ??o, gia t?ng giá tr? cho s? phát tri?n c?a c?ng ty là ?i?u tr?ng y?u.?

V? chi?n l??c lau dài, có th? ti?n hành 3 tháng làm vi?c v?i ??i tác gi?i pháp nhan s? ?? phát tri?n h? th?ng c?i thi?n n?ng l?c l?nh ??o. B?ng cách này, CHRO bi?t ???c thi?u sót c?a các nhà l?nh ??o v? m?t k? n?ng và l?p kho?ng tr?ng b?ng gi?i pháp ?ào t?o phù h?p ?? ??t ???c m?c tiêu kinh doanh.

7/ L?a ch?n gi?i pháp Compensation and Benefits solution (C&B) thuê ngoài t? các ??n v? nhan s? khác ??i khi là quy?t ??nh phù h?p ?? có th?i gian t?p trung vào vi?c c?i ti?n, ??i m?i và ho?ch ??nh chi?n l??c t?t h?n cho l?c l??ng lao ??ng doanh nghi?p.

Cùng bàn v? “Chi?n l??c nhan s? thành c?ng”

??Subscribe to receive the latest article in every two weeks??

Share to colleagues & team members so they can add more value to the team