Chiêu m? nhan tài kh?ng ph?i là vi?c c?a riêng phòng Nhan s?
People People 2032 by Curieous and Vietsuccess, featuring Sohun Bae

Chiêu m? nhan tài kh?ng ph?i là vi?c c?a riêng phòng Nhan s?

?? Bài vi?t d??i ?ay ch?t l?c m?t s? ?i?m sáng t? t?p 2 c?a series People People 2032. Xem n?i dung ??y ?? nh?t t?i video bên d??i.

?? Tham d? vào Curieous.com ?? kh?ng ng?ng h?c t?p và phát tri?n s? nghi?p m?i ngày cùng nh?ng nhan tài trí th?c hàng ??u Vi?t Nam.?

1. Tuy?n d?ng là ho?t ??ng nhan s? t?o ra giá tr? l?n nh?t cho doanh nghi?p

B?n có t? h?i ?i?u gì khi?n 70-90% doanh nghi?p kh?i nghi?p th?t b?i trên toàn c?u? Qu?n ly con ng??i kém ch?c ch?n n?m trong nhóm nh?ng nguyên nhan hàng ??u. M?t kh?o sát t? n?m 2018 ??n n?m 2021 c?a CB Insights v?i 111 startup kh?ng còn ho?t ??ng cho th?y nhan s? kh?ng phù h?p là m?t trong nh?ng v?n ?? ch? ch?t d?n ??n “cái ch?t” c?a các startup này.

“N?u t?i nói v?i b?n r?ng ph?n l?n m?i th? thách mà startup g?p ph?i ??u do vi?c tuy?n d?ng kém thì sao?” ???(Sohun) , Investment Manager t?i AVV (Ascend Vietnam Ventures) ??t v?n ?? t?i talk show People People 2032 s?n xu?t b?i VietSuccess và Curieous.“V?i nh?ng nhà sáng l?p mà chúng t?i b? ti?n ??u t?, t?i dành ph?n l?n th?i gian ?? giúp h? ??a ra m?t chi?n l??c nhan s? t?t h?n”.

M?t báo cáo c?a World Bank n?m 2019 c?ng ch? ra r?ng ?a s? các c?ng ty Vi?t Nam g?p khó kh?n trong vi?c tuy?n d?ng nhan s? ?áp ?ng ???c n?ng l?c qu?n tr? và l?nh ??o, k? n?ng x? h?i hay chuyên m?n ngh? nghi?p. D??ng nh? th? tr??ng ng??i lao ??ng và nhà tuy?n d?ng t?i Vi?t Nam ?ang kh?ng kh?p nhau. Nguyên nhan có th? ???c nhìn nh?n b?i c? ch?t l??ng nhan s? l?n kh? n?ng tuy?n d?ng ?úng và tuy?n d?ng t?t h?n t? chính các doanh nghi?p.

V?i 11 n?m làm vi?c trong l?nh v?c c?ng ngh? t?i các t?p ?oàn ??i m?i sáng t?o hàng ??u th? gi?i nh? Google và ByteDance, Sohun Bae hi?n ??ng hành cùng v?i các nhà sáng l?p startup giai ?o?n s?m t?i Vi?t Nam và giúp h? xay d?ng m?t v?n hóa doanh nghi?p c?ng nh? chi?n l??c qu?n ly con ng??i hi?u qu? h?n.

“Ly do là b?i chúng t?i mu?n ??u t? vào nh?ng ??i ng? có th? c?nh tranh trong vi?c t?o ra m?t t? ch?c ??ng c?p th? gi?i. Ph?n l?n cu?c th?o lu?n cho xoay quanh v?n ?? tuy?n d?ng và tuy?n d?ng t?t ph?i b?t ??u t? t? duy ?úng”.?


2. Tuy?n d?ng t?t c?n c? m?t “b? máy tinh x?o”

M?t v? trí b? tuy?n nh?m làm l?ng phí c?a doanh nghi?p trung bình là 30% m?c thu nh?p th??ng niên c?a ng??i ?ó ?ó. Chi phí này bao g?m l??ng kho?n l??ng, kho?n th?a thu?n d?ng h?p tác, ti?n ph?i tr? ?? ??ng tuy?n, và c? th?i gian c?ng nh? chi phí ?? làm vi?c v?i ng??i m?i.?

“T?t c? th?i gian mà nh?ng ng??i kh?ng phù h?p này làm vi?c t?i doanh nghi?p s? làm nhan s? hi?n t?i l?ch kh?i v?n hóa v?n có và khi?n ??i nhóm kh? s? h?n. M?t con sau làm r?u n?i canh. T?t h?n h?t là h?y tuy?n d?ng ch?m, và ch?n ?úng ng??i nh?t có th? ngay t? ??u”.

Theo ?ó, các doanh nghi?p c?n ph?i d?n ngu?n l?c HR vào quá trình ban ??u nh? thu hút, ?ánh giá và “gieo m?m” ?? có nh?ng nhan s? m?i ti?m n?ng, thay vì ??u t? nhi?u h?n vào vi?c c?i thi?n h? sau khi ?? ???c tuy?n d?ng. Quá trình tuy?n d?ng ban ??u do ?ó là ph?n quan tr?ng nh?t c?a c?ng vi?c HR. ?

Dù v?y, h?u h?t các c?ng ty v?n m?c sai l?m khi giao toàn b? quy?n tri?n khai quá trình tuy?n d?ng cho ??i ng? nhan s?, ho?c ?? cho l?nh ??o ho?c qu?n ly toàn quy?n quy?t ??nh l?a ch?n nhan s? m?i.

?? tuy?n d?ng t?t h?n, Sohun nh?n m?nh ??n m?t b? máy tuy?n d?ng bao g?m kh?ng ch? phòng HR mà còn c? l?nh ??o c?ng nh? các nhan s? khác tham gia vào quá trình xay d?ng tiêu chí, tìm ki?m ngu?n nhan s?, ph?ng v?n, ?ánh giá và l?a ch?n.

“Tuy?n d?ng c?n ph?i là ?u tiên chính c?a b?n v?i t? cách là l?nh ??o, ch? kh?ng ph?i là vi?c c?a phòng HR. ??i ng? HR là ??i tác c?a b?n ch? kh?ng ph?i ng??i ph?c v?. R?t nhi?u nhan s? tuy?n d?ng còn r?t tr?, h? có k? n?ng tuy?n d?ng ?? giúp ?? b?n nh?ng b?n ph?i cung c?p cho h? ??y ?? th?ng tin và b?i c?nh ?? tuy?n d?ng t?t h?n”.??

Ng??c l?i, ng??i làm HR c?ng c?n ?ào t?o ng??i ?i ph?ng v?n tuy?n d?ng, dù ?ó là m?t thành viên, m?t qu?n ly c?a phòng ban hay là nhà sáng l?p doanh nghi?p, ??c bi?t là v? k? n?ng ph?ng v?n có c?u trúc. Ki?u ph?ng v?n này liên quan ??n vi?c ??t ra m?t b? cau h?i th?ng nh?t v?i các tiêu chí ?ánh giá r? ràng, kh?ng ch? v? k? n?ng chuyên m?n và kinh nghi?m mà còn c? v? s? phù h?p v?i v?n hóa c?ng ty hay kh? n?ng gi?i quy?t v?n ??.?

HR là m?t ngành r?t vui vì b?n có th? v?a là m?t ng??i làm s?n ph?m, v?a là m?t nhà ti?p th?, v?a là m?t nhà kinh t?, và n?u b?n ??t v?n ?? nh? v?y, ??c bi?t là v?i các nhà sáng l?p, có th? giúp gi?i quy?t các v?n ?? nhan s? m?t cách d? dàng h?n.


3. Tuy?n ?úng ng??i và tuy?n ng??i t?t h?n

R? ràng m?t ng??i phù h?p v?i doanh nghi?p s? hòa nh?p t?t h?n, c?n ít ngu?n l?c ?ào t?o h?n, nang cao hi?u qu? t? ch?c và có th? làm vi?c dù có nh?ng khó kh?n ban ??u ? doanh nghi?p mà ch?a ???c gi?i quy?t.

Nh?ng tìm ng??i ?úng và ng??i t?t ? ?au? Theo sát nh?ng sinh viên t? các tr??ng ??i h?c hàng ??u nh? Harvard, Yale, MIT? ?ay là chi?n l??c mà chính Google c?ng m?c sai l?m và d?n d?n t?o nên m?t v?n hóa “??c quy?n da tr?ng” (white privilege). Sau ?ó, Sohun chia s? r?ng Google ?? chuy?n h??ng chi?n l??c b?ng cách tuy?n d?ng các ?a d?ng các ?ng viên h?n. Các nghiên c?u c?a McKinsey t? 15 qu?c gia và h?n 1.000 doanh nghi?p l?n c?ng c?ng c? chi?n l??c này khi cho bi?t s? ?a d?ng trong ??i ng? mang ??n nh?ng k?t qu? tài chính n?i b?t h?n cho doanh nghi?p.?

M?t khác, giáo s? Chad H. Van Iddekinge c?a ??i h?c Bang Florida cùng c?ng s? ch? ra r?ng kh?ng có m?i quan h? ?áng k? nào gi?a các kinh nghi?m làm vi?c tr??c ?ay c?a nhan s? m?i v?i s? th? hi?n c?a anh ?y ho?c c? ?y trong m?i tr??ng làm vi?c m?i.? ?ó là ly do vì sao ??nh ngh?a th? nào là t?t nh?t trong b?i c?nh c?a t? ch?c c?a b?n c?ng nh? liên t?c tuy?n nh?ng ng??i “t?t h?n” nh?ng nhan s? t?t nh?t hi?n t?i là gi?i pháp có th? th?c s? xoay chuy?n hi?u qu? tuy?n d?ng c?a c?ng ty b?n.

M?t khía c?nh khác quan tr?ng kh?ng kém là quá trình hòa nh?p sau ngay sau tuy?n d?ng. Th?ng th??ng, khi có m?t thành viên m?i, ??c bi?t là ? v? trí qu?n ly c?p trung, vi?c kh?ng hòa h?p gi?a “ma m?i” “ma c?” th??ng x?y ra..?

“Th?m chí tr??c khi ng??i m?i ???c tuy?n vào, xay d?ng v?n hóa s?n sàng và linh ho?t v?i các thay ??i là chìa khóa thành c?ng. C?ng ty b?n ?ang tr?i qua r?t nhi?u thay ??i và do ?ó c?n nh?ng ng??i có th? thích ?ng ???c. N?u m?t vài thành viên hi?n t?i kh?ng th? hi?n kh? n?ng ?ó, b?n c?n can nh?c ??n vi?c th?c hi?n nh?ng quy?t ??nh khó kh?n”.?


4. Tuy?n d?ng t?t h?n, do ?ó, c?n ?i cùng v?i sa th?i t?t h?n.?

Vi?c này ph?n ánh s? th?c r?ng nh?ng t? ch?c t?t nh?t ho?t ??ng gi?ng nh? m?t ??i th? thao h?n là m?t gia ?ình. Các ??i bóng c? g?ng ?? giành chi?n th?ng b?ng m?i giá b?ng cách thay th? nh?ng ph?n t? y?u, dù ?ó là v?n ??ng viên, hu?n lu?n viên hay qu?n ly.?

?u?i vi?c ai ?ó vi ph?m quy ??nh hay có v?n ?? v? ??o ??c là v?n ?? ??n gi?n, nh?ng ?a ph?n quy?t ??nh sa th?i th??ng ???c ??a ra d?a trên ?ánh giá r? ràng v? hi?u qu? làm vi?c trong quá trình th? vi?c ho?c giai ?o?n sau ?ó.?

“N?u m?t s? ng??i kh?ng ch?i t?t ? ?ay, h? v?n có th? phát tri?n ? ?au ?ó khác - gi? h? m?i trong nhóm ch? ?em l?i k?t qu? x?u cho c? hai”, Sohun b? sung. “Các c?ng ty c?n có s?c m?nh và s? d?ng c?m ?? có nh?ng cu?c nói chuy?n khó kh?n này”.

------------------------------------------------

?? People People 2032?mang t?i nh?ng y t??ng hay nh?t t? nh?ng chuyên gia hàng ??u trong l?nh v?c Nhan s? và Con ng??i, v?i kinh nghi?m toàn c?u và hi?u bi?t sau s?c v? th? tr??ng Vi?t Nam, nh?m giúp b?n tuy?n d?ng, phát tri?n nhan tài, xay d?ng v?n hóa làm vi?c có hi?u qu? cao. ??ng ky tham d? và theo d?i t?i??ay!

?? Tham d? vào Curieous.com ?? kh?ng ng?ng h?c t?p và phát tri?n s? nghi?p m?i ngày cùng nh?ng nhan tài trí th?c hàng ??u Vi?t Nam.?

要查看或添加评论,请登录