CEO, Presidente, Diretor... um Líder precisa de cargo?

Existem dois tipos de lideran?a. Aquela que é exercida pelo poder e outra que é exercida pela autoridade. Quem tem poder, for?a os demais a fazerem a sua vontade. Já o líder, que tem autoridade, influencia as pessoas a segui-lo.

Ainda hoje, na grande maioria das empresas, muitas pessoas exercem lideran?a porque s?o colocados nessa posi??o. Seja porque têm boa forma??o ou porque tiveram bons resultados. Porém, nada disso faz deles líderes. Liderar é mais do que isso!

Margaret Thatcher, que foi Primeira Ministra do Reino Unido, disse que “um líder é alguém que sabe o que quer alcan?ar e consegue comunicá-lo.”

Para ser um bom líder, você precisa convencer as pessoas de que elas devem fazer aquilo que você diz. Quando você obriga as pessoas a segui-lo, sem que elas confiem em você, o resultado será desastroso.

E n?o é sendo chamado de CEO, Presidente ou Diretor que você conseguirá exercer influência sobre as pessoas. O respeito delas pela sua lideran?a virá através da sua capacidade de motivar a equipe, sendo transparente, inclusivo, acessível e focado num objetivo comum.

Os maiores líderes da história n?o eram detentores do poder. Exerceram sua lideran?a através da capacidade de influenciar as pessoas: Martin Luther King, Mahatma Gandhi, Nelson Mandela... nenhum deles recebeu qualquer título de poder.

No mundo dos negócios, os maiores líderes sempre influenciaram as pessoas através das suas cren?as. Steve Jobs e a sua busca pela qualidade absoluta, Bill Gates e sua luta pela erradica??o da pobreza, Elon Musk e o seu desejo de colonizar Marte...

Cada um, ao seu modo, influenciou seus seguidores em busca de um objetivo único. E n?o foi preciso impor. As pessoas se motivaram porque enxergaram, nessas pessoas, líderes capazes de fazer algo verdadeiramente relevante.

As habilidades exigidas de um líder, hoje, s?o muito diferentes daquelas que foram essenciais há alguns anos. Criatividade, aprendizagem contínua, respeito a diversidade, a busca pela inova??o, capacidade de formar times vencedores, ousadia, tolerancia ao erro... Os líderes da Nova Economia s?o admirados e n?o temidos.

E de todas estas novas habilidades exigidas dos líderes atuais, a principal se resuma a frase de Abraham Lincoln: “A maior habilidade de um líder é desenvolver habilidades extraordinárias em pessoas comuns.”

Na StartSe, desde o início, decidimos n?o ter cargos. Temos uma gest?o quase horizontal, com liberdade para que todas as pessoas tomem pequenas decis?es. E isso fez surgir diversos líderes, alinhados com vários anseios da empresa e do time.

E a partir destas experiências, adquiridas nesses quase 4 anos de crescimento exponencial na StartSe, buscando inspira??o nos maiores polos de inova??o mundial onde mantemos sede – Vale do Silício e China – criamos um novo conceito de gest?o e lideran?a. E traduzimos isso num programa 3 dias.

O StartSe Executive Program forma os líderes da Nova Economia. Em 3 dias, vinte pessoas se reúnem para, através de muito conteúdo, mentorias e “m?o na massa”, desenvolver as habilidades necessárias para liderar as empresas que est?o construindo o futuro.

Este programa é apenas para 20 pessoas e ministrado por mim e por pessoas que construíram coisas grandiosas baseadas nas habilidades que listei aqui. é transformador.

Para concorrer a uma das vagas, você precisa acessar o site, candidatar-se e aguardar o retorno do nosso time de sele??o.

>> Clique aqui para ver os detalhes do programa e se candidatar

Apenas pessoas com o perfil adequado poder?o participar. Afinal, lideran?a n?o é algo que pode ser imposto, é algo que deve ser conquistado.

Espero encontra-lo em breve. Tor?o para que você seja um dos aprovados e esteja conosco nesse treinamento.

Forte abra?o!