C?t gi?m chi phí nhan s? có ph?i là l?a ch?n duy nh?t?

Tr??c kh?ng ho?ng c?a Covid19, hàng lo?t doanh nghi?p ?i vào suy thoái và ko th? c?m c? ???c n?a, CEO yêu c?u ph?i c?t gi?m chi phí và ?? có r?t nhi?u doanh nghi?p l?a ch?n c?t gi?m chi phí nhan s?, c?t gi?m chi phí marketing ?? t?n t?i.

Marketing th??ng b? xem là n?i tiêu ti?n, do ?ó chi phí dành cho Marketing ???c ??t lên bàn can ?? xem xét li?u có th? d?ng h?t t?t c? các ho?t ??ng này. Ngan sách dành cho marketing khi kinh t? ?ang h?n lo?n c?ng nh? n??c ng?t ? gi?a sa m?c kh? c?n, càng giá tr? h?n ch? ko ph?i là kh?ng còn chút giá tr? nào. Vi?c lo?i b? chi phí marketing giúp các ??i th? c?nh tranh tranh th? c? h?i c??p ?i ngu?n khách hàng, t?ng th? ph?n và khi?n cho doanh nghi?p kh?ng còn c? h?i t?ng tr??ng sau ??i d?ch, do ?ó chi phí marketing kh?ng nên b? k?t án x? t? hình ngay mà c?n có s? xem xét h?p ly vì th?c ch?t nó là c? b?p, kh?ng ph?i m? th?a.

N?u c?t gi?m chi phí nhan s?, nhi?u doanh nghi?p cho r?ng ?ay là cách nhanh nh?t vì b?ng l??ng khi xóa s? hàng lo?t s? cho k?t qu? l?p t?c, ti?t ki?m chi phí v?n hành, tuy nhiên ?ó có ph?i là duy nh?t c?u c?ng ty thoát kh?i nguy hi?m ?óng c?a? Tr? m?t s? ngành ko th?t s? c?m c? n?i thì vi?c h? ?óng c?a hay sa th?i hàng lo?t t? giám ??c ??n nhan viên là kh?ng th? tránh kh?i còn nh?ng doanh nghi?p khác v?n ?ang có th? c?m c?, vi?c sa th?i hàng lo?t có ph?i là cách th?c hi?u qu? duy nh?t ch?ng?

Chúng ta có th? tính ???c ngay s? ti?n c? th? mà c?ng ty c?n ?? duy trì ho?t ??ng m?i tháng nh?ng s? khó có th? quy ra chính xác nh?ng t?n th?t t? ngu?n nhan l?c b? c?t gi?m hay nh?ng giá tr? khác mà h? có th? mang l?i. Chúng ta c?ng có khi quên m?t ko ngh? ??n hay khó có th? l??ng h?t ???c nh?ng h? l?y phát sinh t? vi?c c?t gi?m nhan tài, hay c?t gi?m m?t ph?n ngu?n lao ??ng gi?i ??i v?i c? nh?ng ng??i ph?i ra ?i và nh?ng ng??i còn ? l?i. Nhan tài b? bu?c ph?i ra ?i và nh?t là ? th?i ?i?m hi?n t?i có l? s? khó quay l?i doanh nghi?p sau này vì h? c?m nh?n ngay t?i th?i ?i?m c?n m?t c?ng vi?c nh?t thì chính n?i h? ?? t?ng máu l?a chi?n ??u và kh?ng ng?ng c?ng hi?n ?? b? r?i h? trong cu?c chi?n này. Ng??i ? l?i s? c?m thán cho chính sách và qua ??i d?ch bi?t ?au h? c?ng s? ra ?i vì h? ?? nhìn th?y nh?ng ng??i khác t?ng ???c ??i x? th? nào. Chúng ta s? còn l?i gì ?ay ?? t?n t?i hay càng khó kh?n ch?ng ch?t khó kh?n khi ??i di?n v?i m?t ??i ng? ko còn s?c chi?n ??u, bu?ng xu?i vì m?t ??ng l?c ?? c? g?ng và m?t lòng tin vào chính sách c?a c?ng ty?

M?t khác t?t nhiên ai c?ng hi?u ???c áp l?c c?a HR là ko nh?. C?n tính toán doanh thu gi? ?c bao nhiêu, b?c h?i bao nhiêu ?? nhìn th?y con s? c?n cho vi?c duy trì ho?t ??ng là bao nhiêu. Sa th?i hàng lo?t s? kh?ng ch? h?y ho?i th??ng hi?u, thiêu tr?i s? tin yêu trong lòng nhan viên mà các doanh nghi?p ?? t?ng xay d?ng ???c. Th? nh?ng, chúng ta s? làm gì n?u ph?i ??i m?t v?i vi?c này, cau tr? l?i nhan v?n nh?t mà HR c?n h??ng ??n là m?i ng??i có th? hy sinh m?t chút ?? cùng nhau t?n t?i và v??t qua khó kh?n này ch?ng? Và nh?ng ng??i ??ng ??u doanh nghi?p, nh?ng cánh tay ??c l?c c?a ?ng ch?, các c?p b?c Chief, N-1, N-2.... nh?ng ng??i ?ang n?m gi? ch?c v? và m?c l??ng cao nh?t c?ng chính là ng??i c?n th? hi?n trách nhi?m nhi?u nh?t v?i doanh nghi?p thay vì ??i ?a s? b? ph?n nhan viên bên d??i. T? l? c?t gi?m l??ng n?u có thì kh?ng nên b?ng nhau vì b?n c?t gi?m 40% l??ng c?a m?t ng??i có thu nh?p 60tr s? khác nhi?u v?i m?t ng??i có thu nh?p 6tr.

N?u c?n c?t gi?m chi phí, chúng ta s? c?n tính toán v?i m?i ch?c danh, t? l? c?t gi?m là bao nhiêu và HR gi?i s? có th? th??ng th?o, thuy?t ph?c ?ng ch? ?? nh?n ?c s? ?ng h? t?i ?a cho chính sách trong ?ó ?ng ch? xung phong ???c c?t gi?m nhi?u nh?t ?? làm g??ng cho dàn l?nh ??o phía sau và nêu cao tinh th?n "lá lành ?ùm lá rách" trong hoàn c?nh khó kh?n này. Các kho?n chi phí th??ng n?m, ngh? mát c?a n?m 2020, ph? c?p ?i?n tho?i (dùng wifi và app thì ko t?n nhi?u), ph? c?p ?i l?i (hi?n ?ang gi?n cách toàn x? h?i), các ph? c?p linh tinh khác c?n ?c xem xét ?? c?t gi?m. Trao ??i v?i nh?ng nhan s? ?ang s?p ??n tu?i h?u xem h? có th? ngh? h?u s?m t? nguy?n kh?ng. Gi?m l??ng nhan viên theo t? l? nh?ng ko quên quy ??i con s? l??ng net t?i thi?u h? nh?n ???c là bao nhiêu ?? xem xét còn ?? ?? ??m b?o cu?c s?ng n?u nh? chi xài ti?t ki?m hay kh?ng. Thay phiên nhau ngh? kh?ng l??ng m?t s? ngày trong tháng và ?? nhan viên t? nguy?n ??ng ky ngày ngh? ko l??ng trong tháng c?a h? mi?n sao ??m b?o ?? s? ngày ngh? c?n thi?t, xem nh? ??i m?t ph?n ti?n l??ng và l?y th?i gian ngh? ng?i v?i gia ?ình hay ph?c v? m?c ?ích cá nhan.

Cùng là ??ng nghi?p v?i nhau, ch?c ch?n ko ai ích k? ??n m?c mu?n ??ng nghi?p mình t? có c?ng vi?c thành m?t vi?c và cu?c s?ng ko ???c ??m b?o, chính sách nhan s? ngoài vi?c ??m b?o l?i ích kinh t? v?n c?n xem xét ? góc ?? tình ng??i. Có th? khi ng??i lao ??ng bi?t h? ?? an toàn và c?ng ty r?t c? g?ng ?? gi? h? l?i trong tình c?nh khó kh?n, s? c?m kích c?ng khi?n cho ng??i ta thêm g?n bó và n? l?c h?n n?a ?? cùng c?ng ty t?n t?i. Tinh th?n nhan viên lu?n là y?u t? quan tr?ng nh?t tác ??ng lên hi?u su?t c?ng vi?c. N?u b?n là s?p, b?n c?n ch?m lo cho nhan viên c?a mình tr??c chính mình.

Tr??c thách th?c, c?n ph?i nhìn nh?n m? hình kinh doanh c?a mình có l? c?n ???c c?i thi?n ?? có th? ch?ng s?c t?t h?n, ?àn h?i t?t h?n v? sau và ?u?i vi?c nhan viên kh?ng nên là s? l?a ch?n ??u tiên ch? vì nó nhanh nh?t hay ti?n nh?t, nó nên là bi?n pháp cu?i cùng n?u doanh nghi?p th?t s? kh?ng còn c?u cánh nào khác vì có th? s? có nh?ng l? h?ng th?t thoát trong v?n hành mà ta ch?a nhìn ra ???c lúc kinh doanh huy hoàng. Chi phí c?n gi?m thi?u nh?ng kh?ng nh?t ??nh ch? là chi phí con ng??i.

H?y t??ng t??ng chúng ta ?ang ? trên m?t chi?c máy bay và b?ng nhiên c? tr??ng th?ng báo r?ng máy bay s? va vào m?t vách núi trong 1 gi? n?a, ?? có th? c?u tính m?ng c?a c? máy bay, máy bay c?n bay lên cao h?n tránh va vào vách núi, nh? v?y c?n gi?m tr?ng l??ng trên máy bay. Khi ??i di?n s?ng ch?t, lúc này, chúng ta s? th?ng tay, th?ng chan ??p hay ??y ng??i bên c?nh lao ra kh?i máy bay kh?ng chút th??ng ti?c và ko chút quan tam ??n vi?c s?ng ch?t c?a h? hay chúng ta ch?n cách l?y hành ly xách tay và ki?m tra các v?n d?ng trên ng??i ra xem có th? ném gì ???c ra kh?i máy bay?

Cau tr? l?i n?m ? t?ng s? l?a ch?n kh?ng h?n ch? là ly do tình th?!!!

T?nh táo ?? chúng ta có nh?ng hành ??ng phù h?p và nhan v?n mà NL? có th? nh? m?i c? ??i!

Vi Lam