Bez promjene nema izlaska iz krize

Bez promjene nema izlaska iz krize

Ako direktor zna prema kojem cilju plovi, onda tvrtku naj?e??e prati dobar vjetar

Ako stalno tra?imo krivce za aktualno stanje u gospodarstvu, ne ?inimo nista dobroga ve? samo pogor?avamo situaciju i to je osnovni razlog za?to dr?ave ne nalaze rje?enje izlaska iz krize. Previ?e se bavimo tim tko je kriv, za?to je do toga do?lo i svi ?ekamo ?to ?e napraviti Amerikanci.

Amerika ne?e spasiti svijet, kako se ve? mnogo puta i pokazalo. Sada ?e se svatko morati spa?avati sam. Prvi korak ?e morati napraviti vrh dr?ave, vlada i premijerka. Vlada ovoga puta ne smije tra?iti rje?enja izvana, ravnati se prema drugima, nego se mora okrenuti prema unutra. Okret mora biti ka njezinim korijenima, ka njezinoj najbitnijoj osnovi, ?ovjeku. Najve?a vrijednost svake zemlje su njezini gra?ani. Nisu ljudi tu zbog dr?ave, nego je dr?ava tu zbog ljudi, tako da je prva zada?a dr?avne politike, administracije i birokracije promijeniti odnos prema svojim gra?anima.

Analiza resursa Sljede?i korak je analiza neiskori?tenih prirodnih resursa i potencijala koji postoje u dr?avi. Mora se postaviti pitanje gdje je Hrvatska najbolja, za?to smo bolji od drugih, ?to se mo?e ponuditi svijetu. Treba se postaviti jasan cilj: ?to ?elimo kao dr?ava i kao narod? Ve?ina gra?ana nema jasan cilj, ne zna ?to ?eli, zato biraju vladu koja treba postaviti ciljeve i tamo voditi. Me?utim, ako Vlada nema jasan cilj proizvest ?e zbrku. ?to je ve?a zbrka, ve?i je grabe? u dr?avnoj blagajni te se novac lak?e netransparetno tro?i. Ako to traje nekoliko godina, dr?ava se na?e pred ste?ajem. Me?utim, uvijek postoji rje?enje. Svaka zemlja ima velike unutarnje rezerve, ne govorimo o zlatu i polozima u ?vicarskoj, nego o znanju i potencijalu svojih gradana. Potrebno je jasno odrediti cilj jer se takvi potencijali mogu razviti samo u zdravom okoli?u. Hrvati su dobri pomorci i dobro znaju – ako je jasno kamo plovi? vjetar je obi?no povoljan. Usporedimo li sada?nje stanje s plovidbom na olujnom na moru, znamo da se uvijek mora gledati preko valova, a ne u valove, ina?e bismo mogli zaronili zajedno s njima. Dakle, trenutno se ne treba baviti s tim ?to je do sada krivo, nego gledati prema naprijed, odrediti gdje ?elimo i?i, odrediti cilj. Naravno, ne mo?emo ?ekati dok to dr?ava u?ini za nas, nego si svatko mora postaviti svoj osobni cilj. No ovaj put govorimo o direktorima, o onima koji upravljaju tvrtkama. Svatko si mora na?i svoje mjesto pod suncem. Kad sam prije dva desetlje?a trenirao jazz balet, mentorica nam je uvijek govorila, na?ite svoje prazno mjesto na podiju. Taj savjet koristim posljednjih deset godina u poslovnom svijetu. Uvijek u potrazi za jednostavnim mjestom, gledam ?to ljudi trebaju, gdje se nude nove poslovne mogu?nosti.

Specijalizacija Najve?u pogre?ku ?ine oni koji su u tom razdoblju nastojali pro?iriti svoje poslovanje na nekoliko razli?itih aktivnosti te htjeli da novac dolazi iz razli?itih izvora, ?to je na?elno dobro, ali ne u principijelno razli?itim djelatnostima. Tada se ne mo?emo usredoto?iti na potrebno, nego postajemo rastrgani i radimo u skladu s tim stanjem. U postoje?oj situaciji potrebno je postati ?ak i ve?i stru?njak, jo? se vi?e specijalizirati, no sada svatko ?eli obaviti ?to vi?e sam. Me?utim, specijalisti?ke stvari ne zna svatko. To ?to radite, trebate u?initi jo? preciznije i biti zaista najve?i stru?njak u svom podru?ju. Ako se tr?i?te smanji u va?em bliskom okru?enju, u cijeloj regiji ostat ?e jo? uvijek dovoljno klijenata. Poduzetnici su kao lovci, moraju biti stalno na oprezu i stalno se truditi da uhvate plijen. Iako se lovi?te smanjilo, ono ipak postoji, ?to zna?i da moramo biti br?i, ja?i i pametniji. Plijena je jo? uvijek dovoljno za sve, ali je potrebno mnogo vi?e truda. Postoje?e stanje vi?e se ne mo?e nazivati krizom, nego hla?enjem gospodarskog rasta. Moramo biti svjesni da smo stanje prouzro?ili sami, posebno s pretjeranim ambicijama. Tako mo?emo re?i da ako ?elje malo smanjimo i istodobno po?nemo optimisti?nije razmi?ljati, kraj svijeta ne?e do?i. Naravno, trebamo dugoro?ne promjene u na?inu razmi?ljanja. Uloga direktora u dru?tvu ista je kao i uloga va?e vlade. Oni moraju promijeniti stav prema svojim zaposlenicima je su zaposlenici potencijal tvrtke. No, prije toga moraju po?tovati sebe kako bi mogli po?tovati sve ostale.

OK Bo?tjan Dolin?ek

回复

要查看或添加评论,请登录