Das Before-After-Bridge (BAB) Framework: Ver?nderungen wirkungsvoll pr?sentieren

Das Before-After-Bridge (BAB) Framework: Ver?nderungen wirkungsvoll pr?sentieren

? Lesezeit: 2 Minuten

Das BAB-Framework ist eine bew?hrte Methode, um Ver?nderungen und Probleml?sungen klar und überzeugend darzustellen. Mit einer einfachen, aber effektiven Struktur hilft es, das Publikum emotional einzubinden und die Vorteile einer L?sung greifbar zu machen. Ob in Marketing, Vertrieb oder Change-Management – das BAB-Framework ist vielseitig einsetzbar.


Die drei Phasen des BAB-Frameworks


1. Vorher (Before): Die Ausgangssituation

Hier wird das Problem oder die Herausforderung beschrieben.

Welche Schwierigkeiten bestehen? Welche negativen Konsequenzen ergeben sich?

Das Ziel dieser Phase ist es, das Publikum in die Situation eintauchen zu lassen und die Dringlichkeit der Ver?nderung zu verdeutlichen.

Beispiel: Ein Unternehmen hat Schwierigkeiten, neue Kunden zu gewinnen, da seine Website nicht für Suchmaschinen optimiert ist. Die Besucherzahlen bleiben niedrig, und das Wachstum stagniert.



2. Nachher (After): Die ideale Zukunft

Nun wird die Vision der gel?sten Herausforderung vorgestellt.

Wie sieht die Zukunft aus, wenn das Problem behoben ist?

Diese Phase weckt positive Emotionen und zeigt den Nutzen der L?sung auf.

Beispiel: Nach der Implementierung einer effektiven SEO-Strategie erzielt die Website des Unternehmens deutlich mehr Traffic, was zu einer spürbaren Umsatzsteigerung führt.



3. Brücke (Bridge): Der Weg zur L?sung

Hier wird erkl?rt, wie die Ver?nderung m?glich wird.

Welche Ma?nahmen führen von der Ausgangssituation hin zur idealen Zukunft?

Diese Phase schafft eine logische Verbindung und macht das Vorgehen nachvollziehbar.

Beispiel: Durch gezielte Keyword-Optimierung, technische Verbesserungen und hochwertige Inhalte konnte die Website des Unternehmens auf den vorderen Pl?tzen bei Google ranken. Dadurch kamen mehr Kunden und die Umsatzzahlen stiegen.



Warum das BAB-Framework so wirkungsvoll ist

  • Klare Struktur: Die einfache Dreiteilung macht Argumentationen leicht verst?ndlich.
  • Emotionale Bindung: Durch den Vorher-Nachher-Vergleich fühlt sich das Publikum in die Situation ein.
  • Logische überzeugung: Die Brücke zeigt den konkreten Weg von Problem zu L?sung auf.



Wann ist das BAB-Framework besonders hilfreich?

  • Marketing und Werbung: Um Produkte oder Dienstleistungen überzeugend zu pr?sentieren.
  • Verkaufspr?sentationen: Um Kunden den Mehrwert einer L?sung schnell aufzuzeigen.
  • Storytelling: Um Geschichten über Ver?nderungen ansprechend zu erz?hlen.
  • Change-Management: Um Mitarbeiter für Neuerungen zu gewinnen.



Grenzen des Frameworks

Obwohl das BAB-Framework sehr wirkungsvoll ist, hat es auch einige Einschr?nkungen:

  • Vereinfachung komplexer Inhalte: Für datenlastige oder wissenschaftliche Themen k?nnte die Struktur zu simpel sein.
  • Nicht für jede Zielgruppe geeignet: Manche B2B-Entscheider bevorzugen detailliertere Argumentationen.



Das BAB-Framework für Pr?sentationen nutzen

Das Before-After-Bridge-Framework ist eine einfache, aber m?chtige Methode, um Ver?nderungen anschaulich und überzeugend zu pr?sentieren. Es eignet sich besonders gut für Marketing, Vertrieb und Storytelling, da es Emotionen anspricht und eine klare Argumentation liefert. Wer Menschen für eine L?sung gewinnen will, sollte das BAB-Framework unbedingt in seinen Werkzeugkasten aufnehmen.


Kanntest du das BAB-Framework schon? Hast du es schon einmal angewendet?

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Alexander Zell

Leiter Kommunikation

4 天前

Dieser Dreiklang ist in der Tat sehr wirkungsvoll, weil für alle nachvollziehbar. Pers?nlich erweitere ich die Argumentation aber immer mit zwei Punkten. Nach der Situationsanalyse/Problemstellung (Before) kommt für mich die Frage ?was passiert, wenn wir nicht handeln?“, also der Punkt ?Negative Konsequenzen“. Mir ist wichtig herauszustellen, dass Nichtstun/Aussitzen keine L?sung ist. Wir müssen aktiv gegensteuern. Nach der L?sung/Strategie (Bridge) kommt für mich die Frage ?Was ver?ndert sich mit dieser L?sung zum Positiven“, also der Punkt ?Positive Konsequenz“. Als letzter Punkt steht für mich immer die Frage ?Was müssen wir jetzt konkret tun“, damit für jeden sein ?to-do“ klar ist

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