ALI JE PORTORO? SPOSOBEN GOSTITI WEEKEND MEDIA FESTIVAL?
Ali kako je 28-letni festivalski metuzalem iz Portoro?a postal gost nagajivega, razigranega, pubertni?kega funky brata iz Rovinja
Predzadnji vikend v septembru je v Rovinju potekal ?estnajsti Weekend Media Festival. V Rovinj se je zgrnilo skoraj 7000 marketin?kih in medijskih strokovnjakov iz regije Adriatic.
Kot je na dogodku poudaril direktor Hrva?ke turisti?ne organizacije Kristijan Stani?i?, je to za turizem v Rovinju najpomembnej?i in najdonosnej?i vikend. Pomembnej?i je celo od najbolj vro?ih avgustovskih terminov. Zasedene so bile vse hotelske sobe, ne samo v Rovinju, temve? tudi v okoli?kih turisti?nih krajih. Udele?enci s prepoznavnimi zapestnicami so preplavili rovinjske ulice in v ?tevilnih barih in restavracijah se je ob formalnem slovesu poletja iskalo mesto in miza ve?. Odli?no vzdu?je je nekak?na pika na i zaklju?eni poletni turisti?ni sezoni in dobra popotnica za rovinjsko posezono.
?Direktor HTZ se je na panelni razpravi pogovarjal z Boris Kova?ek , soustanoviteljem festivala in Joe Basic , ustanoviteljem agencije MPG, ?lovekom, ki je v regijo pripeljal festival Ultra. Tema pogovora je bila tranzicija hrva?kega turizma iz koncepta morja in sonca v celoletno turisti?no destinacijo. Odgovor zanimive debate je bil enozna?en. Dogodki so klju?ni tako za podalj?anje sezone, kot tudi za spremembo imid?a destinacij.
O tem najbolj slikovito govorijo rezultati leto?njega festivala Ultra v Splitu. Dav?na uprava je ugotovila, da se je promet preko uradno izdanih ra?unov v ?asu festivala pove?al za 11 odstotkov v primerjavi s tednom prej. Po podatkih Joe-a Ba?i?a pa so obiskovalci Ultre ustvarili 350.000 no?itev, mnogi so podalj?ali svoje bivanje na destinaciji. Potro?nja gostov je ocenjenja na dobrih 150 milijonov evrov, vsak dan je bilo na festivalu ve? kot 40.000 obiskovalcev. Kontroverzni festival je letos spro?il javno debato, ki se je zaklju?ila z ugotovitvijo, da bo Ultra po vsej verjetnosti ostala v Splitu. Festival je kot strate?ko pomemben podprla celo hrva?ka vlada. Meni namre?, da gre za projekt z izjemnimi pozitivnimi u?inki na hrva?ko gospodarstvo in promocijo Hrva?ke kot turisti?ne destinacije.
?
Bistvo razprave, ki je spro?ila ta zapis, pa je bil komentar Borisa Kova?ka. Moderator ga je vpra?al, kaj vse je potrebno, da se na turisti?ni destinaciji razvije tako pomemben dogodek kot je Weekend Media Festival. Njegov odgovor se bere kot formula za upravljalce destinacij, ki si ?elijo s festivali podalj?ati sezono in izbolj?ati svoj imid? (na primeru in 16- letni zgodovini Weekend Media Festivala):
1.???? Potrebuje? entuziasta(-e) z originalno idejo in podjetni?ko ?ilico (ekipa Pepermint)
2.???? Obvezna je stabilna podpora destinacije (TZ Rovinj)
3.???? Brez mo?nega gospodarskega partnerja ne gre (Maistra d.d.)
4.???? Mediji dogodek dvignejo na najvi?jo raven (dogodek podpira 129 medijev)
?Vse mora delovati kot dobro uigran orkester ali vsaj kot glasbena skupina z jasno vizijo.
Dobre in aktualne vsebine so same po sebi umevne in izbor tem na leto?njem festivalu je svojevrsten kola? vsebin, prilagojenih sedemtiso?glavi masi udele?encev iz regije. ?e poslu?a? svoje ciljne skupine, pa lahko iz osnovne vikend ideje nastanejo tudi vzporedne zgodbe. Weekend Media Festival je center oson?ja, v katerem se vrtijo ?e festivali Weekend Food Festival, Sunset Sport Media Festival,? Women's Weekend. Vse poganja prepoznavna Pepermintova energija, ki jo poznamo kot idealen spoj zabave, posla in networkinga. Pa tudi zavedanje, da je organizacija dogodkov vrhunski ?port, kjer velja pravilo, da si dober samo toliko, kot je dober tvoj zadnji festival.
Ob tem se mi je spro?ilo razmi?ljanje, zakaj tak?nega festivala ne bi mogel gostiti Portoro? ali morda celo Bled. Piran ponuja? prelep kanvas za tak?en tip dogodka. Zlahka si predstavljam 7000 udele?encev, ki se v ?asu festivala ?tiri dni potepajo po mestu in istrskem zaledju. O tem je najbr? sanjal Jure Apih, ko pred tridesetimi leti v ta ko??ek Jadrana umestil legendarni festival Zlati boben - Golden Drum. Kot je sam zapisal, je Portoro? raj na zemlji. V svoji refleksivni kolumni ob zaklju?ku vodenja festivala, pa je dejal ?e: ?Ko sem svoje odslu?il, je ?el svojo pot. Otroci so najprej tvoja najve?ja sre?a. Potem se postavijo na svoje noge in gredo” (www.apih.si).
In tako je najpomembnej?i slovenski marketin?ki festival od?el po svoji poti. Zanima me, kaj si o?e slovenskega ogla?evanja misli ob tem, da je njegov festival lansko leto kon?al na Weekend media festivalu v Rovinju.
28-letni festivalski veteran iz Portoro?a je bil gost nagajivega, razigranega, pubertni?kega in funky desetega brata iz Rovinja.
Tako nekako je vsaj zame izpadel lanskoletni eksperiment organizatorjev festivala Golden Drum. Kako malo je potrebno, da ?ez no? sesuje? uspe?no in ugledno slovensko festivalsko blagovno znamko. Dogodek, ki je bil neko? najve?ji evropski ogla?evalski festival. Ali pa najve?ji navti?ni sejem na Jadranu, pa ?e kaj bi se na?lo.
Letos se festival spet vra?a v Portoro?, ve? o tem na povezavi: https://goldendrum.com/ in zdi se, da spet vse v najlep?em redu. Program je manj ambiciozen kot ga poznamo iz ?asov najve?je slave. ?elim si, da bodo neko? ulice Pirana spet polne junakov marketin?ke industrije in bo to izlo?ba kreativne industrije na?e dr?ave. Morda?
Da bi bil Portoro? srce neke industrije in zgradil festival kot je danes Weekend media, bi se prosto po Borisu Kova?ku morali skupaj zlo?iti naslednji pogoji:
1. Za dober festival potrebuje? ekipo, ki je strahovito zagnana, polna optimizma in ambicij in ki je dovolj uporna in trmasta, da vztraja in iz ni? ustvari izjemno zgodbo. Ki razmi?lja izven cone udobja in je pripravljena eksperimentirati s formati ter razvijati najbolj?e talente. Jih SOZ v primeru Golden Druma premore? Ali zna tak?ne talente prepoznati turisti?na destinacija?
2. Destinacija mora verjeti v projekt in ga dolgoro?no podpirati. Glede na turboletno dogajanje na turisti?ni destinaciji Portoro?, te?ko verjamemo, da obstaja kakr?nakoli vizija na tem podro?ju. ?e jim ni uspelo prepre?iti propada tako pomembnega branda kot je bila THE Internautica, se bojim, da se festivalom v Portoro?u ne pi?e najbolje. To je vsaj po mojem mnenju ena od najpomembnej?ih nalog nove direktorice TZP Portoro? mag. Patricije Gr?ini?.
3. Partner s podro?ja gospodarstva mora razumeti, da je potrebno na dogodke, ki so vsako leto na destinaciji, gledati dolgoro?no. Privatni lastniki to obi?ajno bolj razumejo kot podjetja v dr?avni lasti. Portoro?ko hotelsko sceno ve?insko obvladuje dr?avno podjetje Sava Turizem. Ali ima to podjetje glede festivalov, ki se dogajajo v posezoni jasno postavljeno strategijo, jih podpira ali jih razume strate?ko ali zgolj kot na?in polnjena hotelskih sob?
4. Z mediji v vseh pojavnih oblikah je treba sodelovati na podro?ju ustvarjanja vsebin. Dober festival je sposoben skozi celo leto ustvarjati vsebine, ki jih distriburirajo medijem preko razli?nih platform. V ta sklop sodijo tudi preto?ne vsebine. Kateri od dogodkov, ki danes potekajo v Portoro?u, to zares po?ne in s tem gradi svojo skupnost?
Neuigrani portoro?ki orkester ne vzbuja prav veliko upanja.
Podobno je tudi na Bledu in povsod v Sloveniji, kjer ?e ni bila zaklju?ena privatizacija hotelskih kapacitev in s tem povezana destinacijska tranzicija. Vajeni smo, da politi?no motivirana vodstva razmi?ljajo kratkoro?no, dlje od prodaje kvadratnih metrov kongresnih kapacitet in hotelskih sob, pa jim strate?ki pogled ne se?e. Ne zanima jih niti zadovoljevanje potreb gostov, temve? ni?anje stro?kov poslovanja. Poleg tega destinacija Portoro? nima karizmati?nega dirigenta, pa tudi glasbeni slog na destinaciji ?e ni jasen. Realno ima na tem podro?ju jasno vizijo zgolj ekipa Turizma Ljubljana, kjer se tega podro?ja edini lotevajo sistemati?no. Ka?ejo pa se tudi ?e prvi rezultati lastne produkcije festivalov (Luv fest).
V duhu vse?ivljenskega u?enja bi Portoro?u pri?la prav tudi kak?na iskrica in nasvet legendarnega Jureta Apiha, ki je desetletja promoviral Golden Drum, Portoro? in Piran, ter po mnenju mnogih naredil ogromno za promocijo Portoro?a. Njegov kislo-sladki odnos z destinacijo, je lahko prvi korak za druga?en pristop do tistih, brez katerih se festivali ne zgodijo. To pa so vsi iz prvega pogoja, ki ga je na Weekendu omenjal Boris Kova?ek. Kreativci in vsi vztrajne?i, ki imajo idejo za organizacijo festivala in premorejo neskon?no mero strasti, vztrajnosti in trme, ki v?asih ?e meji na norost.
Za razliko od Portoro?a, je v Rovinju vse na svojem mestu. Sobe se v najbolj luksuznih hotelih v ?asu festivala prodajajo po ceni 884 EUR, celodnevno parkiranje v mestni gara?ni hi?i vas bo olaj?alo za dobrih 30 evrov, kljub temu pa je Rovinj center komunikacijskega in marketin?kega sveta. Brand festivala in Rovinja pa postaja iz leta v leto mo?nej?i. ?estitke Boris in Tomo, tudi zaradi vajine norosti in kreativnosti, ter vrhunske ekipe, je Rovinj postal festivalski center regije.
?
?
Best Crisis Communications Leader 2023 by DAVOS Communication Awards WCFA ? Crisis Communications member leader at FORBES Communications Council ? CEO key7 ? PRCA Southeast Europe Network Slovenia Chapter Chair
1 年WMF se poleg izjemne organizacije pona?a z odli?no vsebino in neposrednimi govorci. ?e nisi res dober, ne mores stati na njihovem odru, pa, da maha? s kupom novcev. Ni kot pri nas, da nastopa tisti, ki pla?a ali nekoga pozna in je potem vsebina taka kot je. In, kdor je dober, kot je bila npr. neka gospa, ki deluje aktivno v medijih, pove glasno na odru, da lahko ta in ta drzavna institucija preneha oglasevati, ce pricakujejo, da jih ne bodo “nabijali”. Jasno je dala vedeti, da jih bo raziskovala in, da njena beseda nima cene. Predstavljali so svoje drzavljane, ki so uspeli v svetu, slednji so se na festival pripravili spostljivo in primerno njihovemu osebnemu uspehu/ugledu. Kaj mi naredimo s svojimi najuspesnejsimi posamezniki, ce jih izjemoma ne diskriminiramo in etiketiramo? Oder in luci, da se predstavijo in povedo recept uspeha jim pac damo redko. Smesni smo. Zal. Me pa WMF ne boli, da ga ni pri nas, saj MM in drugi ustvarja dobre dogodke. Boli me, da “imamo” Ano Ros, nasi sosedje pa najboljsi Food Festival. Da pa to ne zvozimo, pri vseh kuharskih mojstrih, na katere smo lahko ponosni in trznem potencialu ter ponosni tradiciji, je pa res zalostno. Me pa ne preseneca;).
Owner at Maestral travel
1 年Destinacija Portoro?-Piran neglede na zdrahe in nezmo?nosti razumevanja politike kaj sploh je destinacijski managment zadevo porinila dale? nazaj . Regisko je ta destinacija ?e vedno pomemben igralec vendar so sredstva katera bi morala podpirati promocijo destinacije preskromna in vsak se ti??i vsaksebi. Ne morem prezreti dejstva, da imamo kar nekaj paradnih konjev ( lokacij ) kjer se zadeve lahko zapeljejo na najvi?jem nivoju ( staro mestno jedro Pirana, najve?ji kongresni center med Piranom in Portoro?em, izreden prostor na morju ki povezuje Piran in Portoro? ( skladi??e Grando in Monfort ) in ?e ni? drugega - najve?ji pokriti odprt amfiteater-Avditorij v Sloveniji Poleg obilice namestitev razli?nih kategorij ki zaokro?ujejo ta prostor pa ?e bogato kulturo tega prostora. Turisti?no zdru?enje ima dobro izdelano strategijo kam naj bi pluli vedar postaja mote? faktor politiki katera vedno znova iskori??a to organizacijo kot dnevni bankomat ta najrazli?ne?e ideje odlo?evalcev. Sporo?ilo katerega dajemo navzven je kaoti?no. Izgledi za re?itev te godlje ?eprav na to opozarja celotno turisti?no gospodarstvo pa so klavrni. ?estitke Rovinju in upam da se spet vrnemo v dru?bo prepoznavnih in uspe?nih destinacij.
Seasoned Business Events and Hospitality Professional backed by digital knowledge team offering top solutions at strategic and tactical level.
1 年Odli?en zapis Gorazd. Jaz bi rekel, da imata Portoro? in druge destinacije, razen Ljubljane, lepo prilo?nost, da se u?ijo od uspe?nih destinacij, ki so zelo blizu nas in nimajo zelo dolge zgodovine. Recept je napisan, sedaj je potrebno samo izvesti zapisano. Prilo?nosti za vse je ve? kot dovolj.
PLACE2GO Tourism Fair & Magazine Fair director / Editor in Chief SKAL International Zagreb
1 年Sla?em se u potpunosti s Boris Kova?ek bez potpore destinacije, jakog sponzora (ili vi?e njih) i ekipe koja je pokreta?ka snaga i ?ivi za projekt nema uspje?nog eventa. Ekipi WMF-a svaka ?ast na dugovje?nosti i kontinuitetu!