"Ako nema? predlog, onda si ti problem."

"There is no more neutrality in the?world.?You?either have to be?part of the solution, or?you're going to be?part of the problem."

T. Sidner, Notes and Queries - editor

Dakle, ako nisi deo re?enja, onda si deo problema. Ovu staru istinu pronalazimo jo? u Bibliji: Ukoliko nisi za nas, onda si protiv nas. Princip je isti, iako bi Sidnerova i biblijska parola mogle da zvu?e sasvim razli?ito. Klju? je u solidarnosti, ose?aju pripadnosti, a samim tim i proaktivnosti. Ukoliko pojedinac ima vi?e problema, logi?no je i prirodno da se prvo posveti onom do ?ijeg re?enja mu je najvi?e stalo. To zna?i da je potrebna i emotivna evolviranost. U slu?aju poslovnog okru?enja, ta emotivna evolviranost ne treba da predstavlja nekakvu direktnu ljubav prema poslu, ve? ose?aj pripadnosti jednom timu sa kojim se zajedno dolazi do re?enja.

Naravno, tako bi bilo da je sve idealno. Mnogo ?e??e nailazimo na ?lanove tima koji su uvek prvi da dignu ruku i uka?u na prepreke, probleme ili nedostatke.. Kao da su programirani da gre?ke pronalaze i iznose ali, da u sebi ne nose klju? koji razvija potencijalna re?enja. Za?to je to tako? I za?to je bolje podi?i ruku i izneti krajnje neprakti?an i neostvariv predlog, negó zaobi?i tu prozivku?

Vrlo je jednostavno.

Psiholozi su do?li do idealne formule za re?avanje problema. Naime, potrebno je 90% vremena posvetiti razmi?ljanju o re?enju a svega 10% o problemima. Na taj na?in, pa makar i ve?ta?ki, kreira se afirmativni stav koji umnogome doprinosi samopouzdanju. Samim tim i kreativnosti u potrazi za najboljim re?enjem problema.

Druga stvar, podjednako bitna, je i atmosfera koja se dugoro?no gradi u okvirima tima. Potrebno je jako puno vremena da se grupa sasvim razli?itih ljudi (koji dolaze iz druga?ijih okolnosti i porekla) pove?e i nastavi da fnkcioni?e po principu jednog organizma. Slo?no, ujedinjeno i proaktivno.

Kada takva grupa ljudi nai?e na problem, pored frustracije i treme koje on mo?e generisati, javlja se i prilika da se odnosi unutar grupe u?vrste. Svaki pojedinac je deo te prilike i jedino pozitivnim stavom mo?e doprineti sveop?tom dobru. Na?alost, i dalje je uvre?eno mi?ljenje da se poeni kod nadre?enih najlak?e dobijaju kada se uka?e na ne?iju pogre?ku ili ne?iji problem koji se javlja ili tek preti da se javi. I to je u redu. I to je deo procesa grupe. La?na je solidarnost ukoliko pre?utite sasvim izvesnu komplikaciju kako biste za?titili dragog kolegu. Iako ?e kolega to mo?da zameriti, potrebno je ukazati na potencijalnu opasnost ali, tom prilikom i ponuditi barem nekakvu skicu re?enja.

Ukoliko te dve strane novi?i?a ne spojite u jedno, va?a uloga u timu je vi?e destruktivna negó konstruktivna.

Lako je pronalaziti slabe ta?ke. To mo?e svako. Podvig je na nepremostivu prepreku gledati kao na izazov i pokrenuti ?itav tim da svo svoje znanje i ve?tine fokusira na pronala?enje re?enja. Na taj na?in, tim prevazilazi svoje slabe strane, u?vr??uje slabe zidove i oja?ava ih i slo?no grabi ka napred.

Tako da, kada slede?i put podignete ruku da ve?bate svoj skepticizam i demonstrirate svoj perfekcionizam, budite sigurni da u rukavu ponudite ili neko re?enje ili da podignete ?itav tim da se ujedini i toj potrazi. Ukoliko vam namere nisu takve, nemojte ni dizati ruku. Jer, ukoliko ste deo problema, budite sigurni da ?e taj problem jednom biti re?en. I to ne u va?u korist.

Jer svetu su, danas vi?e nego ikada, potrebni proaktivni ljudi, racionalni u svojim kriti?kim ve?tinama. Gre?ke slobodno tra?ite ali, ne zadovoljavajte se kada je na?ete, sve dok ne prona?ete ili klicu re?enja ili samo re?enje.

?

?

?

?