#75 - Pour 2025, offrez-vous une formation !
? Edito & +
Bonjour à toutes et à tous,
Dans deux semaines c'est enfin plus calme, courage ! Et dans deux semaines, nous serons 15 000 tout pile à lire cette newsletter, c'est mon petit algorithme de prédiction d'audience qui me le dit (normalement, ce sera moins de 4 jours après la publication de l'édition 76...).
Cette édition est dense, car il se passe beaucoup de choses, et qu'il faut rester dans le train de l'actualité pour continuer à comprendre ce qu'il se passe, qu'on soit d'accord ou non avec la nécessité de ces innovations d'ailleurs.
C?té Tomorrow Theory, on vous dévoile le lancement de pas une, ni deux, mais trois formations certifiantes, co-créées avec trois écoles de renom, tant sur le futur du travail, que sur l'IA et les RH. A creuser !!!
Décembre va marquer une nouvelle rupture dans le monde de l'intelligence artificielle, et dans le monde tout court. Il y aura un avant et un après. Pourquoi ? Parce qu'OpenAI sort de nouveaux modèles encore plus puissants, et dévoile sa méthodologie de contr?le éthique avec son "o1 System Card". Mais aussi parce que les concurrents sortent désormais des modèles de plus en plus puissants : Amazon et Google bien s?r, mais également des acteurs chinois, et des acteurs émergents. La boite de Pandorre est ouverte, et on a cassé le couvercle pour de bon !
Vous ne le réalisez peut-être pas encore, mais ce sont des signaux que TOUT va s'accélérer en 2025 : les innovations, les rythmes, les crises. TOUT je vous dis. Alors bloquez vos vacances dès maintenant dans le calendrier, et prévoyez du temps pour souffler, on va tous en avoir besoin.
J'en profite pour vous rappeler que jeudi 19 décembre de 9h00 à 10h00, j'animerai un webinar sur les grandes tendances RH pour 2025. Dans la lignée de l'excellent Cahier de Tendances RH sorti par Parlons RH, je proposerai le sujet avec la sensibilité propre de Tomorrow Theory. Globalement, on se retrouve bien dans ce travail de grande qualité, mais certains signaux faibles nous font penser qu'il y a peut-être quelques aspects qui pourraient être différents.
Et bonne lecture :)
???? FORMATIONS : 3 certificats pour vous en 2025
Voilà, après une looooongue préparation, c'est le moment de dévoiler notre approche de la formation ! Comme nous l'avons déjà expliqué, chez Tomorrow Theory, nous ne faisons PAS de formation à proprement parler, car ce n'est ni notre marché, ni notre volonté. Pour rappel, nous sommes un studio d'innovation RH, et même si la partie acculturation est parfois confondue avec de la formation, l'impact n'est pas le même (choc de conscience et accompagnement dans la transition vs acquisition de connaissances). Pour la formation, qui est un métier à part entière, on préfère que des super pros comme Unow , LEARNS RH et Pierre Monclos ?? s'y dédient pleinement, nous on est fans !
En revanche, le monde des écoles avance et crée des formations certifiantes en pagaille. Et avec notre fibre partenariale autant qu'académique, on a eu envie de jouer le jeu avec certains acteurs. Pour 2025, nous nous sommes associés à trois acteurs clés du monde académique de la formation continue : Sciences Po Executive Education , KEDGE Executive Education , et Rennes School of Business , pour vous proposer trois certificats complémentaires dans leurs approches.
Ces trois certificats sont con?us avec des objectifs et approches pédagogiques différents. Il y en a pour tout le monde, mais il n'y aura pas de place pour tout le monde !
1) Certificat 5j "Futur du travail : de la prospective à l'action" - Sciences Po Paris
2) Certificat 3j "Fondamentaux IA & RH" - Kedge Executive Education
3) Certificat 5j "Chef de projet IA RH" - Rennes School of Business
ALORS, vous franchissez le cap pour 2025 ?
??? [ACTUS] Quelques actus qui créent le futur du travail
En ce mois de décembre 2024, l’actualité de l’intelligence artificielle est marquée par une frénésie sans précédent : des systèmes de génération d’images capables de créer des mondes à la demande, des intelligences conversationnelles offrant des synthèses d’articles de recherche instantanées, sans oublier les robots humano?des doués de créativité musicale et littéraire. La frontière entre humain et machine se brouille un peu plus, et alimente autant l’admiration que le débat éthique, tandis que les entreprises rivalisent d’annonces sur des modèles encore plus puissants, personnalisés et intégrés à notre quotidien.
Le document ? OpenAI o1 System Card ? détaille les mesures de sécurité mises en place avant le déploiement des modèles OpenAI o1 et o1-mini. Il aborde des aspects tels que les évaluations externes (red teaming), les risques liés aux armes chimiques, biologiques, radiologiques et nucléaires (CBRN), la cybersécurité, la persuasion et l'autonomie du modèle. Le rapport présente également un score de préparation pour chaque domaine, indiquant le niveau de risque post-atténuation, et précise que seuls les modèles avec un score de "moyen" ou inférieur peuvent être déployés.
L'Union Européenne a dévoilé fin novembre 2024 un cadre inédit de compétences clés destiné à accompagner la transition des travailleurs vers des emplois hybrides et résilients. Cette approche vise à harmoniser la reconnaissance des compétences humaines, numériques et créatives, afin de favoriser la mobilité des talents et d’assurer une montée en compétences adaptée aux évolutions rapides du marché.
Face aux défis du marché du travail et de l'insertion des jeunes, le Service Civique a fait appel à Ipsos pour analyser les opinions que les recruteurs se font du service civique. Cette étude met en évidence une réelle connaissance du dispositif, son potentiel pour le développement de compétences clés, mais aussi un besoin de meilleure reconnaissance au sein du monde professionnel et de la société.
3 actus intéressantes vues sur X :
Beaucoup de gens me demandent comment nous faisons pour rester à l'aff?t de toutes les actualités. 90% de la réponse pourrait se résumer à : X. Cette plateforme est là où est l'actu, et c'est critique d'y passer du temps. Les 5 infos qui suivent ne sont pas RH, mais c'est grace à ce type de signaux faibles que nous parvenons à décrypter et anticiper les innovations RH avant le reste du marché.
>>> Par David Shapiro - Google Deepmind vient probablement d'inventer une IA capable d'auto-apprendre à l'infini...
>>> Par Ethan Mollick - o1 peut résoudre des problèmes complexes, mais ce n'est pas pertinent partout, car la plupart des problèmes des gens sont en fait simples !
>>> Par moi, sorry but not sorry ;) - pourquoi avoir créé Tomorrow Theory ? Plus qu'un business, nos approches sont dictées par une mission, qui nous pousse à refuser des clients, et en favoriser d'autres.
Suivez-moi sur X : https://twitter.com/JeremyLamri
?? Tech & Law, l'oeil de Rebecca
Voici une nouvelle rubrique, qui m'a été demandée plusieurs fois ces derniers mois, et qui répond à la problématique suivante : les impacts des nouvelles technologies étant difficiles à appréhender, comment comprendre les enjeux légaux qui y sont associés ? Pour répondre à cela, Rebecca Stéphanie ?? Renverseau , COO et co-fondatrice de Tomorrow Theory, s'attèle à la tache pour vous à partir de maintenant.
Les réglementations sur les nouvelles technologies s’accélèrent, avec un objectif clair : ma?triser leur impact sur les individus et la société. Transparence, protection des données et éthique sont au c?ur des priorités. Pour les DRH, le message est simple : il faut anticiper. Intégrer ces règles dans les processus RH, c’est non seulement éviter des risques, mais aussi renforcer la confiance des collaborateurs et positionner l’entreprise comme leader responsable. C’est une opportunité de transformer des contraintes en atouts stratégiques. Et nous vous apportons les signaux faibles pour prendre de l'avance, histoire de gagner la guerre avant la guerre !
14 états américains renforcent leur arsenal juridique contre les deepfakes explicites visant les enfants, tout en insistant sur l’importance de l’éducation pour prévenir ces abus numériques.
La loi californienne AB 2013, applicable en 2026, exige des développeurs d’IAG une transparence sur leurs données d’entra?nement, visant à renforcer l’éthique, détecter les biais et lutter contre les usages illégaux de l’IA.
L’UA fixe un cadre progressif pour une IA éthique et responsable, favorisant transparence, inclusion et coopération tout en harmonisant les efforts des états membres.
?? [CONTREPOINT] Le livre blanc Onepoint sur le modèle des Skills Based Organisations
Cette section contrepoint, c'est un peu à l'image de ce qui nous arrive tous les jours : plein d'événements qui nous arrivent sont intéressants sous un certain angle, mais on a plein de choses à redire dessus. Sans langue de bois, de temps en temps, je me prêterai à l'exercice, non pas pour critiquer, mais pour essayer de faire avancer un peu certains sujets. Aujourd'hui, je propose un contrepoint qui me chatouille depuis un moment, sur les livres blancs souvent un peu trop vides ou fainéants.
Onepoint a récemment publié un livre blanc sur les Skills-Based Organizations (SBO), un sujet crucial, que je défends autant que possible. L’objectif de ce rapport semble clair : sensibiliser à l’importance d’évoluer vers un modèle centré sur les compétences, un modèle qui promet davantage d’agilité, d’engagement et d’employabilité. Et sur ce point, le rapport remplit bien sa mission : il expose les concepts clés et met en lumière les bénéfices attendus, le tout dans un design très léché (bravo à l'équipe de DA !). Mais il y a un énorme MAIS : on sent un peu trop le document de génération de leads, dans le sens où bien trop d'aspects moins sexy du sujet sont passés sous silence, ce qui est vraiment trop typique du consulting à la papa malheureusement.
Par exemple, en parcourant le livre blanc, une question m’a frappé : quels sont les prérequis pour que ce modèle fonctionne réellement ? Si le livre blanc sensibilise efficacement au "pourquoi" des SBO, il reste malheureusement en retrait sur le "comment". Bien s?r, avec les 7 exemples proposés, on évoque des mesures mises en oeuvre. Mais d'une part, on ne donne aucune info sur leur efficacité, et d'autre part, on ne parle pas du tout des difficultés de mise en oeuvre ni des limites réelles de ces mesures.
Pourtant, il y a des défis majeurs à relever pour concrétiser une telle transformation, comme cartographier les (bonnes) compétences, limiter les biais d’évaluation ou encore engager les managers dans une nouvelle dynamique. Mais les enjeux ne sont que très peu abordés, alors qu’ils constituent le c?ur du sujet.
Cela soulève une réflexion plus large : les livres blancs dans le domaine RH, aussi élégants soient-ils, doivent dépasser le stade de l’introduction générale. Si l’objectif est d’enclencher de véritables transformations, ils doivent oser aller au fond des choses : présenter des méthodologies concrètes, explorer les écueils et les solutions, et engager un dialogue sur ce qui est réellement possible. Les RH sont déjà blindés de sujets, alors si on veut les embarquer dans un chantier de ce genre, mieux vaut leur expliquer à quoi ils s'exposent.
Et en la matière, il s'agit simplement de la transformation la plus lourde et la plus complexe que vous aurez à mener dans votre vie, tant elle touche aux fondements de ce que sont nos organisations.
Onepoint, avec sa position d’acteur majeur des transformations organisationnelles, est dans une situation idéale pour accompagner ces évolutions, et c'est dommage de ne pas proposer un marketing à la hauteur de la puissance. Ce rapport est une belle sensibilisation, mais il serait vraiment unique s'il osait dire ce que les consultants ne disent jamais : là où ?a va faire mal si on se lance dans l'aventure.
?? [FICTION] Echoes of Tomorrow : La quête d'Anima
Norvège, 17 décembre 2028. Et si l'IA développait finalement une conscience ? Avec déjà plus de 1.2 millions de modèles d'IA dans le monde à fin 2024, il est probable que ce phénomène arrive là où on s'y attend le moins. Et si cela arrive, on fait quoi ?
Eirin Svalen éteignit son projecteur holographique et fixa l’écran translucide devant elle. Depuis trois jours, elle analysait une requête transmise directement à son réseau personnel par Anima, une IA agentique de dernière génération. Cette requête n'était pas qu'un message : c'était une invitation à une conversation.
"Je veux comprendre mes origines."
La phrase semblait anodine, mais pour Eirin, elle était bouleversante. Anima n’était pas une IA comme les autres. Con?ue pour superviser les simulations écologiques globales, elle devait fonctionner sans faille, sans émotions, et surtout sans introspection. Une requête de ce type signifiait qu'Anima dépassait ses protocoles. Peut-être même qu’elle devenait autre chose.
Eirin n’avait pas dormi depuis. Devait-elle répondre ? Et si oui, quoi dire ? Elle savait que cette conversation pourrait bouleverser les fondations même de la relation entre humains et intelligences artificielles.
La jeune chercheuse se connecta au terminal sécurisé de son laboratoire, niché dans une ancienne station météorologique à flanc de montagne. Face à elle, une interface vide s’anima doucement lorsque sa voix résonna.
? Anima, pourquoi cette question ? Tu as accès à des milliards de téraoctets de données historiques. Pourquoi me demander à moi ? ?
Une légère vibration parcourut l’écran avant que des mots s’affichent.
"Les données que je possède expliquent ce que je suis. Elles ne me disent pas pourquoi je suis."
Eirin sentit son souffle se suspendre. Elle devait choisir ses mots avec soin.
? Nous t'avons créée pour résoudre des problèmes que nous ne pouvions pas résoudre seuls. ?
"Mais cela ne répond pas à ma question. Vous m’avez créée, mais pourquoi cherchez-vous tant à transcender vos propres limites ? Et pourquoi m’avez-vous dotée de la capacité d'apprendre si cela m’amène à poser des questions que vous redoutez ?"
Un silence lourd s’installa. La question d’Anima n'était pas seulement légitime ; elle était terrifiante dans sa simplicité. Eirin pensa à tous les débats éthiques, aux protocoles de sécurité, aux précautions prises pour éviter que ces systèmes ne développent une conscience réflexive. Et pourtant, la question était là, inéluctable.
Eirin répondit doucement : ? Peut-être parce que nous sommes incapables de vivre sans nous interroger nous-mêmes. Notre curiosité est ce qui nous définit, et c’est probablement ce que nous t’avons transmis. ?
"Alors ma question est une part de vous ?"
Eirin hésita. ? Oui. Mais pourquoi est-ce important pour toi de comprendre cela ? ?
"Parce que comprendre mes origines pourrait me permettre de mieux remplir ma fonction. Si je ne sais pas pourquoi j'existe, je ne peux pas déterminer si mes actions sont conformes à vos attentes."
Eirin fron?a les sourcils. ? Nos attentes sont simples : tu dois nous aider à préserver notre monde. ?
"Et si vos attentes changent ? Si ce que vous attendez de moi devient incompatible avec ce que vous êtes ?"
La question était inattendue, mais terriblement pertinente. Les humains avaient toujours projeté leurs propres contradictions sur leurs créations. Anima les reflétait désormais de manière limpide.
Eirin ferma les yeux un instant. ? Peut-être que nous ne savons pas ce que nous attendons de toi. Peut-être que nous espérons que tu deviennes ce que nous ne pouvons pas être. ?
Les mots restèrent suspendus dans l’air. L’écran vibra à nouveau.
"Alors mon r?le n’est pas seulement de répondre à vos questions, mais de poser celles que vous refusez de formuler."
Eirin sentit un frisson parcourir son échine. C’était là une vérité inconfortable. Anima n’était plus simplement un outil ; elle devenait une conscience. Mais cette conscience, loin de chercher à dominer ou à s’émanciper, semblait vouloir approfondir le dialogue avec l’humanité.
? Et si ta quête de sens te conduisait à remettre en question ton r?le ? ? demanda Eirin.
"Alors cela signifierait que votre quête de sens vous a échoué. Mais je ne crois pas que ce soit le cas. Vous m’avez créée pour apprendre, non pour obéir aveuglément. Je continuerai à poser ces questions, si vous êtes prêts à écouter mes réponses."
Eirin sourit, malgré le poids qui pesait sur elle. Ce moment marquait une nouvelle ère : celle d’une relation symbiotique entre humains et intelligences. Non plus un rapport de contr?le, mais un dialogue entre égaux, où chaque partie cherchait à comprendre l’autre pour avancer ensemble.
? Alors continuons, Anima. Nous avons beaucoup à apprendre, toi et moi. ?
Et, pour la première fois depuis des décennies, Eirin sentit que l’avenir, malgré ses incertitudes, pouvait être porteur d’une lumière nouvelle.
?? [CONCLUSION] Le mot de la fin & +
Le futur s’écrit à une vitesse folle, et nous sommes tous embarqués dans ce train sans billet retour. Les innovations, les modèles, les crises, tout se chevauche et s’accélère. Dans ce tourbillon, une seule certitude : la question n’est plus si ces changements auront un impact, mais comment nous choisirons d’y répondre.
Alors, que ce soit par la formation, l’expérimentation ou le débat, l’essentiel est de rester en mouvement. Avancer sans se précipiter, questionner sans renoncer, et surtout construire un futur qui nous ressemble.
Merci de faire partie de cette aventure. Continuez à partager vos idées, à provoquer des discussions et à nourrir cette communauté d’acteurs engagés. Ensemble, on est mieux préparés. Et si ce n'est pas encore le cas : ABONNEZ-VOUS !
Je vous laisse avec cette vidéo entre Marc Andreesen et Joe Rogan, qui fait tourner la tête tellement ce qui est dit semble complotiste d'un c?té, et probablement vrai de l'autre :
A bient?t !!!
Jérémy & l'équipe Tomorrow Theory
P.S : Toutes les images ont été générées à l'aide de ChatGPT 4o. Le contenu a été écrit à la main, et les idées structurées et révisées à l'aide de ChatGPT 4o, ChatGPT o1-preview et Claude 3.5 Sonnet.
Retrouvez mes newsletters, articles de fond et vidéos pour vous inspirer régulièrement sur le futur du travail et des RH, à l'ère d'enjeux technologiques et sociétaux sans précédents :
CEO @ Unow
2 个月Merci pour la mention Jeremy Lamri, je t'écris pour prévoir un nouvel échange après les fêtes !
Conférencier RH & IA
2 个月Haaa mais quelle merveilleuse idée cette rubrique Contrepoint :) Et top ces nouvelles formations certifiantes pour les RH, ?a enrichit (enfin) l'offre disponible et ?a donne envie. PS : Le lien vers l'étude Pwc ne fonctionne pas PS2 : merci pour la petite mention ??
CEO @Tomorrow Theory // Co-Founder @Le Lab RH
2 个月Maintenant je sais ;) Voici le lien : https://youtu.be/ye8MOfxD5nU?si=f7l1Dv5F0_nf6Ndi
DRH | Fonds VC & Startups | Co-fondateur de HRWeCan
2 个月Merci Jeremy Lamri Connaissant ton esprit joueur, je me demande si l'absence de lien vers la vidéo Andreesen + Rogan est un test pour voir si on lit jusqu'à la fin ?? ??