6 pasiprie?inimo lygiai, kuriuos turi pereiti ?mogus prie? pasirenkant IT spredimus verslui.

Pirmiausia yra labai svarbu pozicionuoti pakeitimus taip, kad jie būt? nukreipti ? ?mon?s augim?. Ta?iau be konkretaus plano tai bus labai sunku pasiekti.

Kai daromas ka?koks pasikeitimas, o ?mon?s jo nenori, IT sprendim? ?diegimas yra didelis pasikeitimas organizacijos viduje. Taigi, kai kalbame apie verslo valdymo, dokument? ir proces? valdymo sistemos pardavim? ir diegim?, i? ties? kalbame ir apie pasiprie?inimo poky?iams suvaldym?.

0 lygis – mes neturime problemos. Da?nai vadovai nemato i?kylan?i? problem?. Da?nai dokument? ir proces? valdymo sistema gali i?spr?sti problemas, kurios glūdi giliau, ne pa?iame pavir?iuje.

1. Susitarti d?l problemos. ?iame etape svarbiausias ?odis yra susitarti. Nes jeigu ?mon?je ?moni? paklausite, kokia yra pagrindin? ?mon?s problema, atsakymas bus penki ?mon?s ir ?imtas problem?. Tod?l pirmasis ?ingsnis yra atrasti pagrindin? problem?, kuri? gali i?spr?sti dokument? ir proces? valdymo sistema. Ko jūs i? jos nor?site?
2. Susitarti d?l sprendimo būd?. Jei ?inosite problem?, reik?s susitarti d?l sprendimo būd?. Geras sprendimas yra tas, kuris nereikalauja dideli? investicij?, laiko ar ?mogi?k?j? i?tekli?. Tai yra reikia susid?lioti kriterijus taip, kad teigiami rezultatai ir pastangos atsvert? ?d?t? darb?. Taigi, jeigu renkat?s verslo valdymo, dokument? ar proces? valdymo sistem?, ie?kokite tokios, kuri būt? sprendimo būdas, o ne dar viena problema.
3. Susitarti d?l pa?io sprendimo. Nors jau turite apsira?? kriterijus, da?nai būna daugiau nei vienas variantas, kuris tinka. K? pasirinkti? ?ia pad?s tyrimas. Geriausias pasirinkimas – sistema, kuri pad?s i?spr?sti pagrindines problemas.
4. TAIP, bet... A? sutinku su tuo, bet matau, kad ka?kas bus blogai. Neigiam? pasekmi? baim?: jeigu ?diegsite sistem?, tai pas mus prad?s neveikti tokie procesai arba teks keisti ?mon?s darb?, taikytis prie sistemos, kils pasiprie?inimas. Reikia ie?koti tokio sprendimo, kuris būt? lankstus, kad kertiniai procesai likt? nepakit?, arba pasikeist? taip, kad teigiami poky?iai nusvert? neigiamus.
5. Taip, bet... kliūtys ir trūkumai. Kad gal?tum?te ?diegti sistem?, reikia gauti specifin? leidim?, riboti i?tekliai, n?ra administratoriaus, tam, kad gal?tume naudoti, reikia atitikti tam tikrus saugumo reikalavimus. Ie?kokite ?mon?s, kuri tur?t? atsakymus ? pagrindinius klausimus ir i? anksto ?inot?, kaip reik?s ?veikti i?kilusias kliūtis.
6. Nei?sakytos baim?s. Kai visi sutinka, kad tikrai reikia diegti pasirinktus IT sprendimus,  ta?iau bijo ?engti pirm? ?ingsn?. Reikia ?mogaus, kuris gal?t? ?palaikyti u? rankos“. ?iame etape jums pad?s dieg?jo atstovas, tai da?niausiai projekt? vadovas puikiai i?manantis kaip suvaldyti vis? projekt? ir kaip kordinuoti tiek dieg?jo, tiek kliento komandas viso projekto metu. J? konsultantai tur?t? tapti tais ?mon?mis, kurie palengvins poky?i? proces? ir atsakys ? visus klausimus. Ie?kokite ilgalaikius santykius siūlan?i? ?moni?.