5 gráficos para explicar la situación inflacionaria del sector del packaging

Text in English below?

Desde varios departamentos de Salinas Packaging Group hemos intentado con este peque?o artículo hacer una "foto fija" de esta crisis de hiperinflación que estamos viviendo y que afecta a todos los sectores y productos, aunque nosotros pongamos el foco en nuestro sector, el papel, el cartón y el packaging.

Si este alza en la inflación se va a quedar con nosotros en el medio plazo, deberemos adoptar un sistema de vigilancia de mercado efectivo y predictivo, a la vez que adaptar nuestras operaciones productivas y comerciales con rapidez y decisión para evitar al máximo la exposición al aumento de costes.

Pero ?Y si resulta que estas subidas de precio resultan ser transitorias? Todas esas palancas que habremos desarrollado para contener esta crisis de costes, serán también las que nos ayuden a marcar la ventaja competitiva cuando éstos bajen. Deseando que esto se haga realidad cuanto antes, os dejamos 5 gráficos para ilustrar la situación general del sector:

1.- Empezamos con un resumen de la situación pre-pandemia del sector del cartón y papel. A destacar, el caso de China, que en 2018 cierra sus fronteras a la entrada de residuos de otros países y pasa a ser un gran importador de celulosa. Por otro lado hay un generalizado aumento de la demanda de cartón y papel propiciado principalmente por la "conciencia verde" y el aumento del e-commerce. Y, por último, países como Brasil o Indonesia, grandes productores de celulosa de papel tienen parados muchos proyectos de inversión en nuevas plantas productoras, lo que incidirá también en la cantidad de producto producido. Por lo tanto, la industria del papel y cartón entra ya en la crisis COVID con un escenario de aumento significativo del precio de materia prima.

2.- Sin entrar a hacer valoraciones mas profundas o específicas, esta gráfica es una foto muy clara de dónde estamos y de la proyección que la consultora Wool Macquenzie hacía a finales del a?o 2020. La tan deseada recuperación en V, se ha convertido en un "dardo envenenado" para las economías, que no han podido acelerar la generación de insumos al ritmo de la demanda. Antes de la invasión rusa a Ucrania, y tal como muestra el gráfico, se esperaba una desaceleración del consumo que consiguiera equilibrar la oferta y la demanda, pero este nuevo escenario aumenta la incertidumbre varios puntos y volatiliza cualquier predicción.

3.- Dos ejemplos de evolución de precios: el de la celulosa de papel y el del coste de envío de un contenedor por barco.

4.- La energía en modo "monta?a rusa": 2021 registró el mayor incremento en términos porcentuales desde la recuperación de la crisis financiera en 2010. En términos absolutos, el aumento en 2021 de más de 1.500?teravatios/hora fue el mayor de la historia, según la nueva edición del?Informe semestral del mercado?eléctricode?la IEA. El sector industrial fue el que más contribuyó al crecimiento de la demanda, seguido del sector comercial, servicios, y residencial. Las papeleras y las empresas de packaging somos industrias electrointensivas, necesitamos electricidad para mover nuestras máquinas. Por ello esta gráfica termina de tensionar un sector que, como hemos visto, ya llevaba a?os lidiando con problemas de aumento de costes.

5.- Por último, y haciendo gala de nuestro carácter positivo, hemos querido terminar con una tabla que dibuje una hoja de ruta a corto, medio y largo plazo para hacer frente a esta ola de inestabilidad e incertidumbre. No hay una sola solución, y no todo depende únicamente de controlar la cadena de suministro, el control constante de costes en todo el flujo de trabajo será determinante para poder proyectar escenario a escenario dentro de toda esta gran incertidumbre que vivimos. Aquellos que hemos apostado por sistemas lean, industria 4.0 y digitalización tenemos algunos pasos dados. Como hace dos a?os, la innovación, la capacidad de negociación con todos nuestros stakeholders y la rapidez de adaptación al cambio serán determinantes.

5 CHARTS TO EXPLAIN THE INFLACTION IN PAPER AND PACKAGING MARKETS

From various departments of Salinas Packaging Group we have tried with this small article to take a "snapshot" of this hyperinflation crisis that we are experiencing and that affects all sectors and products, although we are focusing on our sector, paper, cardboard and packaging.?

If this rise in inflation is going to stay with us in the medium term, we will have to adopt an effective and predictive market surveillance system, while adapting our production and commercial operations quickly and decisively to avoid exposure to cost increases as much as possible.?

But what if these price increases turn out to be transitory? All those levers that we will have developed to contain this cost crisis will also be the ones that help us to gain a competitive advantage when costs fall. In the hope that this will become a reality as soon as possible, here are 5 graphs to illustrate the general situation in the sector:?

1- We begin with a summary of the pre-pandemic situation in paper and board industrie. We should highlight the case of China, which in 2018 closed its borders to the entry of waste from other countries and became a major importer of pulp. On the other hand, there is a generalised increase in the demand for paper and board, mainly due to the "green conscience" and the increase in e-commerce. And finally, countries such as Brazil and Indonesia, large producers of pulp paper, have stopped many investment projects in new production plants, which will also have an impact on the amount of product produced. Therefore, the paper and board industry is already entering the COVID crisis with a scenario of a significant increase in the price of raw materials.?

2- Without going into more in-depth or specific assessments, this graph is a very clear picture of where we are and will be, as we can read in one report?of the consultancy Wool Macquenzie dated at the end of 2020. The much-desired recovery in V has become a "poisoned dart" for the economies, which have not been able to accelerate the generation of inputs at the pace of demand. Before the Russian invasion of Ukraine, and as the graph shows, a slowdown in consumption was expected to balance supply and demand, but this new scenario increases uncertainty several notches and volatilises any predictions.?

3- Two examples of price developments: that of paper pulp and that of the cost of shipping a container by ship.

4- Energy in "rollercoaster" mode: 2021 saw the largest increase in percentage terms since the recovery from the financial crisis in 2010. In absolute terms, the increase in 2021 of more than 1,500 terawatt hours was the largest ever, according to the new edition of the IEA's bi-annual Electricity Market Report. The industrial sector was the largest contributor to demand growth, followed by the commercial, services, and residential sectors. Paper mills and packaging companies are electro-intensive industries, we need electricity to run our machines. So this graph puts the finishing touches to a sector that, as we have seen, has been struggling for years with problems of rising costs.