(24) In der Sache hart, zu den Menschen weich

"In der Sache hart, zu den Menschen weich", sagt meine Podcastgespr?chspartnerin, der Top-Managerin Vera Schneevoigt .

Wir haben uns für die Aufzeichnung unseres Gespr?chs dem Thema "dienende Führung" gewidmet. Das verbindet uns: 2018 waren wir gemeinsam Speakerinnen beim "Zentrum für systemische Beratung und Forschung" in Heidelberg. Jetzt hat Vera ein Sachbuch geschrieben: "Wir k?nnen Zukunft". Es erscheint am 10. September.

Die Gegenwart ist die Zukunft

Wir haben auch über Vergangenheit gesprochen, denn in der Gegenwart stellen wir die Weichen für die Zukunft. Und die Gegenwart ist das Produkt der Vergangenheit.

Wie wir dabei auf Vergangenheit schauen ist entscheidend. Wie bewerten wir mit dem Wissen von heute? Sagen wir "die Vergangenheit ist von gestern" oder "was k?nnen wir aus der Vergangenheit lernen"? Aktualisieren wir uns, erneuern wir überzeugungen?

Und wie gehen wir mit den Tr?gern von Vergangenheit um? Wollen wir wissen, was z.B. alte weise Frauen zu sagen haben oder halten wir deren Wissen für "von gestern"?

Oder umgekehrt: Dominieren die "Alten" die n?chste Generation und meinen, alles besser zu wissen? Auch nicht gut. Letztendlich geht es um Haltung: Für wen und was setze ich meine St?rken, meine Erfahrung ein? Für die Gemeinschaft, die Gesellschaft - also für Zukunft? Oder nur für meinen Erfolg in der Gegenwart? Das und nur das macht den Unterschied.

Dienende Führung: Mit Blick auf das gro?e Ganze

Wir haben die dienende Führung auch anhand SAP und deren Sebastian Klein diskutiert. Und waren beide der Meinung: In der Sache handelt der CEO richtig, aber er verpasst es, die Menschen mitzunehmen. So wie es umgekehrt fahrl?ssig w?re, in der Sache weich zu sein und Weichenstellungen zu verpassen.

Denn: Unternehmen erwirtschaften jetzt Gewinne, sie stehen gut dar an der B?rse. Doch wenn sie jetzt nicht handeln, sieht ihre Zukunft düster aus. Welche "Krankheiten" dem vision?ren und zugleich klugen und empathischen Handeln entgegenstehen, habe ich mit Conny Dethloff diskutiert. Wir haben das anhand von organisationalen Pathologien besprochen. Eine davon lautet "autopoietisches Biest". H?rt sich interessant an? Mehr dazu und was dahinter steckt: https://svenjahofert.substack.com/p/die-kranke-wirtschaft-heilen?r=b2x23

Den Podcast mit der supersympathischen Vera bekommt ihr im September exklusiv als Teil meiner Weiterdenken-Community - immer 14 Tage bevor es in die anderen Kan?le, etwa Youtube geht. Lohnt sich also, die paar Schritte zum Abo zu unternehmen. Noch 5 Abos fehlen wir die 3.000. Der 3.000te Abonnent bekommt von mir ein signiertes "H?rt auf zu coachen" oder "Mentale Modelle." Aktuell h?rt ihr die Folge mit Conny Dethloff.

Wer an konkreten F?lle und Herausforderungen im Change wachsen m?chte, sei jetzt schon zu meiner n?chsten Masterclass Nextlevel eingeladen: 5 Online-Termine, ein halbes Jahre Feedback durch mich und die Gruppe, Start 15.10.24, Info bald detaillierter hier: https://www.svenja-hofert.de/masterclass-nextlevel-live/

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• Falls du es noch nicht gesehen hast: Mein Gespr?ch mit Olaf Geramanis über Rolle, Macht und Vertrauen, auf YouTube: https://youtu.be/bCnKHVPPeiQ?si=4ANwIrHDNu7A_wkZ

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