"Χτ?ζοντα?" σχ?σει? εμπιστοσ?νη?

Η #εμπιστοσ?νη ε?ναι ?να απ? τα πολ? βασικ? συστατικ? που πρ?πει να ?χει μια υγι?? σχ?ση. Ε?τε αυτ? ε?ναι προσωπικ?, κοινωνικ? ? επαγγελματικ? σχ?ση!

Αν γυρ?σουμε τον χρ?νο π?σω θα δο?με ?τι οι ανθρ?πινε? σχ?σει? ?ταν πιο ε?κολε? σε σχ?ση με την εποχ? μα?, ?που οι ρυθμο? τη? καθημεριν?τητα?, η ?λλειψη χρ?νου, η αν?πτυξη τη? τεχνολογ?α? και των μ?σων κοινωνικ?? δικτ?ωση? οδηγο?ν στην αποξ?νωση, στι? ?λο και λιγ?τερο κοινωνικ?? συναναστροφ?? και στην εν?σχυση τη? δυσπιστ?α? μεταξ? των ανθρ?πων. Αυτ? ?χει ω? αποτ?λεσμα να δημιουργο?νται ?λο και πιο χαλαρο? δεσμο? στι? διαπροσωπικ?? σχ?σει?. Οι ?νθρωποι ?χουμε γ?νει πιο δ?σπιστοι και συχν? και καχ?ποπτοι σε σχ?ση με τι? προθ?σει? και τα συναισθ?ματα του ?λλου.

Σε ?λε? τι? ανθρ?πινε? σχ?σει? επιδι?κουμε την αμοιβα?α εμπιστοσ?νη επειδ? γνωρ?ζουμε πολ? καλ? ?τι αυτ? ε?ναι προ?π?θεση για να νι?θουμε #ασφαλ?? και ?ρα να μπορο?με να εξελιχθο?με, να απολα?σουμε, να δημιουργ?σουμε αλλ? κυρ?ω? για να συνδεθο?με και να επικοινων?σουμε πιο ουσιαστικ?.

Ωστ?σο, επειδ? ακριβ?? την ?χουμε τ?σο αν?γκη, συχν? ξεχν?με ?τι η εμπιστοσ?νη δεν μπορε? να προ?π?ρχει τη? σχ?ση? αλλ? καλλιεργε?ται ?σο μια σχ?ση εξελ?σσεται.

Αλλ? γιατ? ε?ναι τ?σο σημαντικ? η εμπιστοσ?νη στο εργασιακ? περιβ?λλον;

?? Η εμπιστοσ?νη δημιουργε? #σ?νδεση . ?ταν εμπιστευ?μαστε κ?ποιον, λειτουργο?με με γν?μονα την καρδι? μα?. Αντ?θετα, ?ταν ε?μαστε ?ποπτοι για κ?ποιον, δεν θα αποκαλ?ψουμε τι? εσ?τερε? σκ?ψει? μα?. Τι? κρατ?με κρυφ??, αποφε?γοντα? τη σ?νδεση με κ?ποιον που δεν εμπιστευ?μαστε.

?? Η εμπιστοσ?νη επηρε?ζει π?ντα τα #αποτελ?σματα , την #ταχ?τητα και το #κ?στο? τη? παρεχ?μενη? υπηρεσ?α?. ?ταν η εμπιστοσ?νη αυξ?νεται, η ταχ?τητα θα αυξηθε? επ?ση?, και το κ?στο? θα μειωθε?. ?ταν η εμπιστοσ?νη μει?νεται, η ταχ?τητα θα μειωθε? επ?ση? και το κ?στο? θα αυξηθε?.

?? Η οικοδ?μηση υγι?ν σχ?σεων και ισχυρ?ν ομ?δων προ?ποθ?τει ?να υψηλ? επ?πεδο εμπιστοσ?νη?, η οπο?α ?χει χαρακτηριστικ? ?πω? η εσωτερικ? συνοχ?, με?ωση τη? γραφειοκρατ?α?, διαφ?νεια κι αξιοκρατ?α

?λα ωρα?α αυτ? στην θεωρ?α, αλλ? πω? χτ?ζεται η εμπιστοσ?νη στην πραξ?;

Καταρχ?? η εμπιστοσ?νη ε?ναι αμφ?δρομο? δρ?μο?, και ?πω? το βαλ? απαιτε? δ?ο για να ?χει επιτυχ?α! Ε?ναι κ?τι που πολλο? μα? ξεχν?με με σκοπ? να γ?νουμε αρεστο? ? να δημιουργ?σουμε σχ?σει? εμπιστοσ?νη?, με αποτ?λεσμα η μια ? ?λλη μερι? να δε?χνει ?υπερβ?λλοντα ζ?λο? π?νω στην εκ?στοτε σχ?ση δημιουργ?ντα? ανισορροπ?ε? και ?λλειψη αμοιβα?ου σεβασμο? κι εκτ?μηση?!

Επ?ση?, μ?σα σε μια σχ?ση εμπιστοσ?νη? πρ?πει να κυριαρχο?ν αξ?ε? ?πω? η #σοβαρ?τητα και #υπευθυν?τητα . Για παρ?δειγμα, π?σο καλ? μπορε? να νι?θει ?να? προ?στ?μενο? σε μια σχ?ση με τον υφιστ?μεν? του που συνεχ?? αργε? στι? συναντ?σει? ? δηλ?νει ?ρρωστο? αν? τακτ? χρονικ? διαστ?ματα; ? απ? την ?λλη μερι?, πω? νι?θει ο εργαζ?μενο? ?ταν βλ?πει τον προ?στ?μενο του να μην κ?νει πρ?ξη τα λ?για του, ? να μην λειτουργε? ω? παρ?δειγμα προ? μ?μηση για την ομ?δα του;

Το χτ?σιμο τη? εμπιστοσ?νη? απαιτε? μια στ?ση βασισμ?νη στην #συν?πεια και την #συν?χεια . Απαιτε?ται σταθερ?τητα σε ?τι ?χει κ?ποιο? παρουσι?σει ω? αρχ?? και αξ?ε?, και να υπ?ρχει ανταπ?κριση στι? προσδοκ?ε? που ?χει ο ?να? για τον ?λλον!

Κ?ποιε? πρακτικ?? συμβουλ?? που μπορο?με να ακολουθ?σουμε για να αυξ?σουμε την εμπιστοσ?νη στι? εργασιακ?? (κι ?χι μ?νο) μα? σχ?σει?:

?? Να ακο?με με προσοχ? ?τι μα? επικοινωνο?ν

?? Να αποφε?γουμε κ?θε ε?δου? κριτικ?, ακ?μα και τη θετικ?

?? Να εκφρ?ζουμε ανοιχτ? και ειλικριν? τι? αν?γκε? και τι? επιθυμ?ε? μα?

?? Να λ?με ??χι?, ?δεν μπορ?? και ?δεν θ?λω? ?ποτε χρει?ζεται

?? Να αποφε?γουμε το ψ?μα, ?στω κι αν ε?ναι προστατευτικ? για τον ?λλον

?? Να αποφε?γουμε να συζητ?με με τρ?του? πρ?γματα που αφορο?ν την σχ?ση μα? με κ?ποιον

?? Να επιβεβαι?νουμε τα μην?ματα που λαμβ?νουμε κ?θε φορ?

?? Να ρωτ?με για ?,τι δεν γνωρ?ζουμε ? δεν καταλαβα?νουμε ιδ?ω? αν αφορ? ?μεσα τον ?λλον

?? Να επιτρ?πουμε στον εαυτ? μα? να κ?νει λ?θη αναλαμβ?νοντα? την ευθ?νη του?

?? Να ε?μαστε επιεικε?? με του? ?λλου?

?? Να εμπιστευ?μαστε εμε?? οι ?διοι τον εαυτ? μα?