?ta dr?ava mo?e da uradi za mala i srednja preduze?a?
Na pitanje “?ta dr?ava mo?e da uradi za mala i srednja preduze?a”, direktor DMV-a Dusan Sarkovic je odgovorio:
Mogao bih o tome da govorim satima ali poku?a?u da budem kratak. Puno je stvari koje bi dr?ava mogla da uradi i puno stvari koje je dr?ava propustila da uradi. Evo, recimo, principski bih se vratio na ono ?to ste malo?as rekli da su doma?im i stranim investitorima date jednake ?anse. Ali to uop?te ne zna?i da je to fer. Stavite, na primer, u isti tor vukove i ovce i dajte im jednake ?anse, pa da vidimo ?ta ?e da se desi. Taj ko ?uva te ?ivotinje du?an je da prvo razmisli kako mo?e da spasi ovce od tih vukova. E, to se kod nas nije desilo. Do?li su strani investitori i isisali rukovode?i kadar iz malih privatnih firmi. Jer su do?li iz okru?enja gde je plata bila hiljadu evra (na primer Slova?ka ili Poljska) u okru?enje gde je plata trista evra i normalno da se desilo ?ta se desilo. Dr?ava je mogla to da predvidi, da ubla?i problem, a da to ne uti?e na porast prose?ne plate ili da taj porast ?ak i ubrza. Dosta je oslabljen privatni sektor, ali borimo se.
To je samo jedan od problema. Drugi problem, koji mislim da u ?iroj javnosti nije toliko pominjan, ali je va?an, je sistem dr?avne pomo?i male vrednosti – “de minimis”. Hvala dr?avi ?to daje tu pomo? koja uop?te nije mala, ali ima puno manjkavosti u tom sistemu. Mi smo identifikovali i opisali sedam problema i preko Privredne komore pokrenuli inicijativu o unapre?enju sistema ali za tri godine nismo puno odmakli. Radi se o problemima poput nepotrebnog obaveznog uklju?ivanja banaka u proces, zatim o obavezi uplate avansa od 80% dobavlja?u opreme i ako bi i preduze?a i dr?ava imali ve?u sigurnost da je avans manji (a pri tome dobavlja?i naj?e??e ni ne tra?e toliki avans i ostaju zbunjeni velikodu?no??u kupaca iz Srbije) pa do toga da maksimalni iznos pomo?i nije promenjen vi?e od deset godina, a ?ta je to u dana?njem svetu ?to za 10 godina nije promenilo vrednost?
I samo jo? jedan problem gde dr?ava tako?e mo?e da pomogne – pomenuli smo malopre Banglade? u lo?em kontekstu u smislu poslovnog modela ali se pla?im da na nekom Banglade? biznis forumu slobodno mogu da pominju Srbiju u lo?em kontekstu u smislu komunalnog ure?enja. Radi se o starim industrijskim kompleksima, kojih u Ni?u ima desetak gde radi stotinak firmi. Pretpostavljam da ih u Srbiji ima stotinak i da u njima radi na hiljade firmi. Kada smo po?injali sa radom jedino smo u takvim kompleksima mogli da smestimo svoje proizvodne pogone. Kasnije su do?li strani investitori koji su dobili najbolje parcele i urbanisti?ki ure?ene. U starim kompleksima je kao u getu. Prvo ?to nedostaje je minimalna regulativa, jer va?e?i zakoni i uredbe ne ure?uju dovoljno slu?aj srpskog starog industrijskog kompleksa. Problemi su poput mogu?nosti dobijanja gra?evinske dozvole bez mogu?nosti formiranja gra?evinske parcele (jer geometrija to ne dozvoljava), ure?enje saobra?ajnica, komunalni priklju?ci, obaveze vlasnika u odr?avanju kompleksa i tako dalje. Posebno razo?arava utisak da je glavni razlog za to ?to dr?ava ne re?ava probleme to ?to je Beko kupio Luku Beograd i dr?ava 20 godina ne zna kako da iza?e na kraj sa tim. Pa kakve veze na?ih 1000 preduze?a ima sa Bekom i sa Lukom Beograd? Hitno je potrebna dobra, fer, regulativa. Mi smo u poslednjem satu javne rasprave o Zakonu o planiranju i izgradnji preko Privredne komore uputili predlog za dopunu 4 ?lana Zakona i dodatno naveli jo? 6 principa vezanih za ure?enje stanja u starim industrijskim kompleksima. Vide?emo uskoro da li ?e ne?to od toga biti usvojeno.
O ovom pitanju bilo je re?i na ovogodi?njem? Kopaonik biznis forum ,?koji je trajao od 05. do 08. marta. Doga?aj je okupio vi?e od 1.600 u?esnika iz zemlje i sveta, a centralna tema bila je ?Otpornost ekonomije u neizvesnim vremenima – Klju?ni izazovi za Srbiju i Zapadni Balkan“.