Johannes L?derach的动态

Gesunde #Führung - Gesundes #Team: Vorbeugen statt ausbrennen In der aktuellen Ausgabe der Wirtschaft Regional haben wir einen Artikel zu diesem brandaktuellen Thema ver?ffentlicht. ? Kernbotschaft: #GesundeFührung ist weit mehr als Führungskr?fte, die selbst operativ stark unter Druck stehen, die alleinige Verantwortung für die Gesundheit der Mitarbeitenden zu übertragen. Aus unserer Sicht ist es somit keine isolierte Ma?nahme nur für die Führungsebene, sondern ein Prozess auf drei Ebenen: ???? Individuum: Pers?nliche Gesundheitskompetenz ??♂???♀? Team: Gesundheitskompetenz für Führungskr?fte und Teams ?? Organisation: Betriebliches Gesundheitsmanagement (#BGM) #Gesundheit beginnt immer bei der eigenen Person selbst. Nur wer bewusste Selbstfürsorge betreibt, kann gesund geführt werden und gesund führen. Welchen Input/Ideen/Erfahrungen/Kommentare habt ihr dazu? Karin Volbracht Sebastian Pflügler Benjamin Bliklen Yvonne Hammel Imke Wagemann Fiona Hayes Carla von Herff Claudia Schmidt Stefan Spiecker -- Als ime Institut für Management-Entwicklung sind wir überzeugt, dass sich Menschen weiterentwickeln k?nnen und Partner für Personalentwicklung seit 1976. ? In meiner Arbeit als Psychologe und Führungskr?ftetrainer begleite ich dabei Unternehmen und Teams, produktiver und mit mehr Leichtigkeit Ergebnisse zu erzielen.

#sneakpeek In unserem November-Modul ?Arbeit der Zukunft” zeigt Erik H?ndeler: ?? Warum Gesundheit und Sozialverhalten Wachstumsmotoren sind. ?? Welchen Wandel wir in Gesundheitssystem & Arbeitswelt brauchen. ?? Wie wichtig immaterielle Produktivit?t in der gedachten Welt ist. ?? Welche Arbeit in der Wissensgesellschaft zum Erfolg führt. ?? Warum unser heutiges Verhalten oft Produktivit?t ausbremst. #LeadersAcademy #LAofficial #Führungskr?ftetraining #360grad #Produktivit?t #ArbeitDerZukunft #Führungskraft #ErikH?ndeler

Leider findet Gesundheit als strategischer Ansatz in wenigen Unternehmen einen fixen Bestandteil. "Gesundheit ist ja nur ein Nice-To-Have." Das stimmt nicht. Gesundheit ist die wichtigste Ressource. Bahnbrechende Unternehmenserfolge mit Healthy Leadership. Hier zeige ich dir wie: ???? https://lnkd.in/dA-HeWFA Was ist dein bester Gesundheitstipp von dir und deinem Team?

?? NEW WORK x Positive Leadership x Mentale Gesundheit ??? Die Arbeitswelt ver?ndert sich rasant – NEW WORK steht u.a. für mehr Flexibilit?t, Selbstorganisation und Sinn in der Arbeit. Doch mit diesem Wandel w?chst auch die Verantwortung der Führung. Hier setzt Positive Leadership an, um die mentale Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden zu f?rdern. ?? Wie h?ngen die Themen zusammen? NEW WORK schafft Freir?ume, doch für nachhaltigen Erfolg braucht es Unterstützung und Orientierung durch positive Führung. Positive Leadership st?rkt durch Anerkennung, Vertrauen und Sinngebung die Resilienz und Engagement der Teams. Mentale Gesundheit wird zur Basis für produktive und kreative Arbeitsumgebungen – gesunde Mitarbeitende leisten mehr und fühlen sich langfristiger engagiert. ?? Positive Führung ist einer der Schlüssel, um in der neuen Arbeitswelt erfolgreich und gesund zu bleiben. #NewWork #PositiveLeadership #MentalHealth #Wellbeing #FutureOfWork #Leadership eevo ag Swiss Resilience Hub GmbH WEKA Business Media AG

?? ?????????????? ??ü??????????: ?????? ????????????????????????? ?????????????????????????? ??ü?? ???????????? ??????????! ????ü??????????????????????? haben einen riesigen Einfluss auf die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden – und damit auf Leistung, Motivation und Bindung ans Unternehmen. Doch wie gesund führen wir wirklich? ?? Fakten, die aufrütteln: ?? Gesunde Führung kann die ???????????????????? ???????????????????? der Mitarbeitenden um bis zu 14 % verbessern. ?? Unternehmen mit gesundheitsorientierten Führungskr?ften haben ?????????????? ???????????????????? und eine ??????????? ?????????????????????????. ?? Führungskr?fte, die Vorbild für gesunde Arbeitsweisen sind, haben ?????????? ?????? ????????????? ?????????????????? und Motivation. ?? Doch was bedeutet gesunde Führung konkret? ? ????????????????????????? & ??????????????????: Ein einfaches ?Danke“, ehrliches Feedback und echtes Interesse an den Menschen machen einen Unterschied. Mitarbeitende, die sich gesehen fühlen, sind engagierter und belastbarer. ? ?????????? ?????????????????????????? & ????????????????????????????????: Stress entsteht oft durch Unsicherheit. Wer transparent kommuniziert und Mitarbeitende in Entscheidungen einbindet, reduziert Druck und f?rdert Eigenverantwortung. ? ?????????????????????????????? & ??????????????ü????????????: Führungskr?fte, die selbst Pausen machen, realistische Ziele setzen und offen über mentale Gesundheit sprechen, ermutigen ihr Team, es ihnen gleichzutun. In Zeiten von steigenden Krankenst?nden und Fachkr?ftemangel k?nnen es sich Unternehmen nicht leisten, Gesundheit dem Zufall zu überlassen. Gesunde Führung ist kein ?Nice-to-have“, sondern ein echter Wettbewerbsvorteil! ?? ?? ?????? ?????????????? ?????? ?????????????? (???????? ??????????????????) ??ü?????????? ???? ?????????? ??????????????????????????? ?????? ???????????? ?????? ?????? ???????? ?????????????????????? ?????? ?????????????? ???? ?????? ??????????????????????! ?? #GesundeFührung #Mitarbeitergesundheit #PsychischeGesundheit #Führungskr?fte #MindfulLeadership

?? Spannender Impuls von Michael Riermeier über den Zusammenhang zwischen Führungsleistung und Krankenstand! Ich m?chte einen weiteren Gedanken erg?nzen: Neben der Führungsleistung spielen oft auch strukturelle und systemische Faktoren im Unternehmen eine Rolle. ?????? ?????????? ???? ????... Arbeitsbelastung und Ressourcen? Flexibilit?t im Arbeitsalltag? Psychologische Sicherheit im Team? Selbst gro?artige Führungskr?fte k?nnen in einem toxischen oder überm??ig fordernden System an ihre Grenzen sto?en. ?? ?????? ?????????????? ????????????: Warum nicht Führungsleistung ganzheitlicher betrachten? Neben klassischen KPIs wie Fluktuation oder Krankenstand k?nnten ??????-????????-????????????????-?????????? wertvolle Einblicke liefern. Sie erm?glichen es, die Qualit?t der Führung direkt aus der Perspektive des Teams zu bewerten und in die HR-Strategie zu integrieren. ?? ?????????? ???? ?????? ??????????????????: Welche Rolle spielt das Unternehmensklima – das Zusammenspiel von Führung, Teamdynamik und Prozessen – bei der Reduktion von Fehlzeiten? Und wie stellen Sie sicher, dass Führungskr?fte die gezielte Unterstützung bekommen, die sie brauchen, um ihre Teams nachhaltig zu st?rken?

???????? ?????????? ?????? ???????? ???????? Warum es nicht reicht, Gesundheit nur zu f?rdern. Führungskr?fte sollen die Gesundheit der Mitarbeitenden f?rdern. So zumindest der weit verbreitete Ton. Zweifelsohne ist das sehr wichtig. Aber das ist zu kurz gedacht. Führungskr?fte müssen Gesundheit nicht nur nach unten f?rdern, sondern vor allem nach oben fordern. Denn sie k?nnen 1?? ?????? ???????? ??????????????????. Das Team ist oft das beste Radar dafür, wo es im daily doing hakt. Das sollten wir in geschlossenen Management-Runden einbringen. 2????????? ????????? ???? ??????????????????????:?????????? ????????????. Das Wort einer FK hat bei wichtigen Stakeholdern oft mehr Gewicht. Dort kann Gesundheit aktiv auf die Agenda gesetzt werden. 3?? ???????????????????????? ???????????????????????????? ????????????????????????. Lasst Gesundheit bei der Planung von Strategie, Zielen, OKRs einflie?en. Denn dort werden die Grundsteine gelegt.? Führung muss sich für gesunde Strukturen einsetzen. Denn wenn sich an den Umgebungsbedingungen nichts ?ndert, bleiben wir selbst als gesündestes Team nur ein kleines Pfl?nzchen auf kargem Boden. ? ??????????????? ???????? ??????????????????????????????????????? ?????? ?????????????????????????????????????? ????????. Was denkst du k?nnen FK für mentale Gesundheit tun? Mein Buch “mental health matters” erscheint am 08. Oktober - dort spreche ich auch über die Herausforderungen und Potenziale von Führungskr?ften, um gesünder zu arbeiten. Link in den Kommentaren ?? #führung #mentalegesundheit #mentalhealth #mentalhealthmatters #gesundarbeiten Foto: Coba Uys

?????? ???????? ?????? '????????-????-??????????????' ???? ?????????????????????? "Blo? keine Fehler machen!" – Dieser Satz ist in vielen Unternehmen immer noch das ungeschriebene Gesetz. Aber mal ehrlich: Wie viele echte Innovationen sind entstanden, ohne dass jemand mal ordentlich danebenlag? hm? Fehler passieren, und das ist gut so. Denn sie sind die besten Lehrer*innen. Neulich habe ich einen Artikel in der "Welt" gelesen mit dem Titel:???????? ???????????? ?????? ????????-????-??????????????“?(erschienen am 25.11.2024). Der Beitrag zeigt, wie eine offene Fehlerkultur die Innovationsf?higkeit eines Unternehmens st?rkt und gleichzeitig das Vertrauen im Team f?rdert. Auch einige andere Themen werden hier angerissen – lesenswert, wie ich finde. Eine offene "F***-up-Kultur" zeigt: In diesem Unternehmen darf ausprobiert und auch mal daneben gegriffen werden. Und das st?rkt nicht nur den Innovationsgeist, sondern auch den Zusammenhalt im Team. Also: Macht ab und an mal Fehler sichtbar – nicht um Schuldige zu suchen, sondern um gemeinsam zu wachsen. Denn wenn man vorlebt, dass jede*r mal was verhaut, trauen sich auch Mitarbeitende, mutige Schritte zu gehen. Und den Mutigen geh?rt die Welt – u know ?? #Fehler #Kultur #Leadership #Empathie #Learnings https://lnkd.in/eFYFd3XK

?? Gesundheit ist nicht nur die Abwesenheit von Krankheit, sondern es geht auch darum, Menschen in Begegnung und Bewegung zu bringen! ????♂? Wer aktiv bleibt und soziale Kontakte pflegt, f?rdert seine k?rperliche und geistige Gesundheit. Dabei liegt die Verantwortung bei jedem selbst, aber Sie müssen diesen Weg nicht alleine gehen. Unser Expertenteam steht bereit, um Sie zu unterstützen: ?? Mag. Bernadette Bruckner: Baut starke Teams für starke Unternehmen. ?? Christiana Scholz: Optimiert den Einsatz Ihrer Ressourcen. ?? Mag. Uwe Baco: F?rdert effektive Zusammenarbeit. ?? Jürgen Staudinger: Macht Ihr Unternehmen zum Wunscharbeitgeber. ?? Mag. Christina Wurm: Sichert Ihnen die besten Talente und h?lt sie langfristig. ?? MMag. Peter Hofmann: Entlohnungssysteme müssen immer wieder an neue Gegebenheiten angepasst werden. ?? Thomas Staudinger: Steuert Ihre Strategien mit pr?zisen Daten. Gemeinsam helfen wir Ihnen, eine gesunde und inspirierende Umgebung zu schaffen, in der sich Menschen begegnen und in Bewegung bleiben! ??♀???♂? #Gesundheit #Bewegung #Begegnung #USP #GemeinsamGesundheitF?rdern

Neue und permanente Herausforderungen für Führungskr?fte und Managementteam ?? Der Führungsschwerpunkt hat sich von Planung und Kontrolle in Richtung Team-Networking, Talent-Recruiting und Knowhow-Optimierung verschoben. Es gilt nicht mehr einen bestimmten Berggipfel zu erreichen, sondern die übersicht bei einer sich st?ndig ver?ndernden Bergkette zu behalten und gleichzeitig noch innovativ zu sein. Stress, überforderung und Burnout sind h?ufig die Folge. Damit es nicht so weit kommen muss, sollten gerade Führungskr?fte rechtzeitig für Self-Care sorgen und eine Auszeit zur Regeneration einplanen. In unserem Silence Park One k?nnen Manager/innen und Führungskr?fte ihre Batterien wieder aufladen, neue Perspektiven gewinnen und gest?rkt in den Alltag zurückkehren. Erleben Sie Ruhe und Exklusivit?t in Verbindung mit individuellem Resilienz-Coaching. #VisionSilenceparkOne #AuszeitVomStress #ResilienzTraining #Führungskr?fte #Manager #NaturPur