Fazer coisas que n?o escalam faz parte do meu dia como head de marketing de uma startup. O desafio dessa semana foi atribui??o. Precisava verificar de quantos touch points e oportunidades no pipeline, quantas foram influenciadas por Linkedin (mesmo os com origem organica) e quantas intera??es essa pessoa teve conosco antes de uma levantada de m?o. ? Fazer essa análise é bom para entender em que nível de impress?o suas contas chegam em considera??o/inten??o para n?o gastar demais; ? Também ajuda em ver o tempo medio que leva dessas intera??es até o interesse o cliente de fato (e n?o, n?o é você fazer anúncio essa semana que o resultado chega essa semana no B2B), isso me ajuda na previsibilidade; O problema é que o nome da empresa no CRM + dominio no site + Linkedin eram completamente diferentes em muitos casos, o que me fez ter que olhar na m?o vários casos e levou tempo. Foi em v?o? Provavelmente n?o. Olhando na m?o vi: ? Oportunidades de melhora de processos no nosso CRM junto com a equipe de CS e de marketing para melhorar e experiência e a convers?o; ?? ? Entendi como a auto-atribui??o + dados de Linkedin + o organico atuam nos meus leads e hipóteses de efetividade real que evoluir?o para vários testes; ?? ? Que para mim um canal come?a a surgir efeito depois de algumas semanas, reduzindo a ansiedade do time; Com isso minha análise ficou mais rica. Por querer ser analítica e querer automatizar tudo achava que isso era perda de tempo. Mas muitas vezes o processo de descoberta de insights é um trabalho de formiguinha mesmo. E você n?o deve se sentir mal por n?o ter usado programa??o. Vai extrair informa??es importantes que seriam dificeis de obter de outra forma? Usa o manual mesmo. Depois você automatiza quando validar. O importante é gerar resultado. ?? Ajudo profissionais de marketing a serem referência e procurados no mercado com análise dados e pensamento analítico. Quer saber como posso te ajudar? Me mande DM e abra seu cora??o :)
Fernanda Face的动态
最相关的动态
-
Meu Linkedin agenda mais que 10 SDRs fazendo cold-call juntos! ?? é porque sou um gênio? Longe disso. Meu processo comercial é o melhor? De forma alguma. é porque uso ferramentas super avan?adas ou AI? Menos ainda. Hoje meu Linkedin gera para a Getdemo entre 80-120 reuni?es qualificadas por mês. (Para vocês terem uma ideia, já trabalhei em empresa de Saas grande que n?o tinha esse resultado nem com time de + de 15 pessoas fazendo Outbound) Ent?o qual motivo? Primeiro: Provavelmente você que está lendo esse post é um cliente potencial para minha empresa (Já que eu tenho um território fechado de contas e toda semana adiciono centenas de potenciais leads) Segundo: Se você gostar desse post, curtir, comentar ou até mesmo se me xingar, vai estar espalhando para ao menos aí mais umas 10 pessoas da sua empresa (Que se n?o forem decisores, v?o ser influenciadores que v?o conhecer meu produto) Terceiro: Eu conhe?o meu cliente, eu sei os desafios de empresas de Saas B2B, porque além de vender uma solu??o de demos interativas para as áreas de marketing e vendas, eu tenho esse e outros desafios em comum que provavelmente se eu escrever aqui vou capturar sua aten??o. Quarto: Provavelmente você só recebe abordagens minhas diretas se já interagiu com conteúdos antes e mesmo se n?o for o momento de comprar no mínimo você se depara com Getdemo no seu Linkedin algumas vezes por semana (Quando precisar, vai lembrar da gente) Quinto: Eu n?o encho o seu saco por telefone, e se você for abordado pelo meu time no Whats ou celular, vai ser porque demonstrou interesse na minha solu??o. Sexto: Eu n?o uso AI para criar conteúdo, menos ainda para interagir nas publica??es (Vergonha de quem faz essa última). Tudo que está no meu perfil s?o experiências próprias e pontos de vista. Sétimo: Eu n?o foco em 1 milh?o de canais diferentes, se eu n?o dominei o Linkedin ainda, n?o vou para o Instagram, sei que meu público está aqui, n?o quero segmentar por variáveis como se eu quisesse vender um sapato, eu vendo software. Logo meu or?amento e meu esfor?o está em te conquistar por aqui. Oitavo: Eu tenho paciência, minha meta n?o é por cadastros na LP. Dane-se os MQLs, eu trabalho com métrica de receita, prefiro o cliente se educando por 3 meses e vindo comprar sem me pedir desconto e com uma vis?o clara de casos de uso do meu produto do que ficar trabalhando com lead frio. Nono: Eu ligo mais para educar em massa o influenciador que o decisor, sim, ele é o usuário do meu software e quem vai vender internamente para quem assina o contrato. Se eu fizer o processo contrário, vou ter muito mais trabalho. Décimo: Eu permito que meus clientes tenham experiências interativas com meu produto antes da compra (Sim, nós vendemos isso e usamos isso), se você for no meu site vai poder ter uma experiência imersiva personalizada. Por último: Tenho foco, prefiro resolver uma dor real do mercado que oferecer 1 milh?o de solu??es ao mesmo tempo. #sales #saas #b2b
要查看或添加评论,请登录
-
-
Estou lan?ando minha newsletter. E quero te convidar a participar dessa jornada. Mas antes de falar da newsletter, uma breve história... Há algum tempo, venho lidando com dois problemas que n?o saem da minha mente: 1. N?o tenho um backup estruturado de tudo o que sei sobre Marketing B2B. 2. Eu poderia ajudar muito mais pessoas a evitarem os erros que cometi e a avan?arem mais rápido. Tenho usado meu LinkedIn, o canal no YouTube e meus moleskines para tentar resolver isso, mas ainda n?o sentia que essa era a melhor solu??o. Ent?o, resolvi canalizar todo esse esfor?o em algo que resolvesse esses dois problemas e, ao mesmo tempo, me desafiasse a ser um pensador melhor. ??? Assim nasceu a The B2B News. A The B2B News foi criada para te ajudar a gerar mais resultados em suas a??es de Marketing B2B. E para isso, você precisa de repertório, boas referências, uma estratégia sólida conectada a táticas eficientes, senso crítico apurado e uma execu??o operacional excelente. Ent?o, nas próximas 8 semanas, vou abordar um tema dentro desses pilares em que realmente tenho algo valioso e prático para compartilhar com você. Acredito que isso pode impactar de forma significativa sua forma de pensar, sua execu??o e seus resultados. Vou levar isto como um experimento para mim e para você. E aí, posso contar com seu apoio para este MVP? ?? Se der bom renovamos o compromisso. Se eu puder contar com você te pe?o um favor, reaja de qualquer forma a este post ter maior alcance e inscreva-se no link no final do post para receber a primeira edi??o (que sai amanh?). Link para se inscrever: https://lnkd.in/eU_7UH7Y
要查看或添加评论,请登录
-
-
Você deve ter lido meu último post falando sobre a estratégia de 30/60/90, né? Se n?o leu, busca no meu feed que irá te ajudar a entender um pouco mais esse post :) Mas, complementando lá, foi esse o "30/60/90 Day Plan" que usei para fazer o GTM for Sales de um SaaS europeu no Brasil a anos atrás. Contextualizando, n?o tínhamos tempo, fechei o contrato de embaixador com eles já com um stand de lan?amento em um grande na gaveta, ent?o precisava colocar a marca na boca do povo em menos de 4 meses. Os primeiros 30 primeiros dias > Aprendizado: - Busquei conhecer a cultura e propósito da empresa em TODOS os aspectos - Fiz todos os treinamentos técnicos disponíveis. Ali vi possíveis melhorias, anotei-as, e ouvi mais do que falei - Conversei com diversas áreas de negócios para entender a vis?o deles sobre a cultura, propósito e sobre a ferramenta em si - Olhei todos os concorrentes diretos e indiretos - Conversei com várias pessoas do que achei ser o cliente ideal Muita, muita e muita escuta. Mesmo quando enxergava uma melhoria, anotava e mantinha a escuta. +30 dias > Implementa??o - Criamos um modelo de marketing e comunica??o que buscasse mostrar a essência e propósito da empresa de ser uma plataforma simples, mas n?o simplista, para o mercado nacional e nisso criamos níveis de comunica??o e informa??o (FOMO) para fechar essa comunica??o - Lembra aqueles perfis de clientes levantados nos primeiros 30 dias? Ent?o, aproveitando as portas abertas eles foram os primeiros a serem prospectados (60% de fechamento). - Montei uma pequena equipe de 3 vendedores e com eles criamos estratégias de script, cold call e hot call, além de montarmos a estrutura de vendas para o evento que estava chegando. - Definimos uma persona e meta objetivo para validarmos aquela fase +30 dias > Melhorias - Pegando os dados da 1a fase e os resultados da 2a fase definimos uma estratégia um pouco mais sólida com um ICP planejado, canais mais direcionados e abordagens mais claras e objetivas (até colocando isso como uma "entrega indireta" que o uso da plataforma traria). - Nossos números de condu??o e fechamento viraram o primeiro case de sucesso da empresa e usávamos isso ao máximo. O espeto era a?o forjado. - Para fechar... definimos metas, objetivos e indicadores de acompanhamento. Posso falar que isso foi um grande passo para os quase dois anos de projeto que até hoje pinga re$ultados. O resto é história :) Esse projeto em breve fará 10 anos, mas s?o técnicas e práticas totalmente atuais que poucos fazem. Ent?o, espero te ajudar com isso.
要查看或添加评论,请登录
-
? Se você trabalha com #marketingB2B alto ticket e n?o faz esse tipo de análise da jornada, repense sua rotina. Vi duas “histórias” interessantes essa semana: ? História 1 → Um lead inbound que converteu em reuni?o fazendo uma busca por nome de marca e converteu em Google Ads. → No campo de auto-atribui??o que pergunta “onde você nos conheceu”, a pessoa solenemente declarou “LinkedIn” → Importante: A conta já está em campanha de #ABM 1:1. Por mais que conversas já tivessem acontecido com mais de 3 outros executivos da empresa, essa pessoa n?o mapeada estava sendo impactada e converteu. ???? Ou seja: Demanda criada pelo LinkedIn por campanha 1:1. A demanda é t?o latente que foi capturada por busca paga pela marca. ? História 2 → Lead inbound que marcou reuni?o pelo link da agenda do executivo. O canal de origem da captura de demanda foi “LinkedIn Organico”. → A empresa está em grupo de ads para um segmento, e o nome da empresa ao longo das últimas 3 semanas no relatório de dados de inten??o. → Foi descoberto que o link de reuni?o n?o mapeado estava no Inbox do LinkedIn dessa pessoa desde Janeiro, e só agora foi usado para marcar reuni?o. Tenho 3 conclus?es: 1?? N?o fa?a “over-engineering” Gosto de um termo do inglês que ouvi uma vez no contexto de lead scoring (a grande falácia da década passada no mkt B2B, mas deixemos isso para outro post): “over-engineering”. Quando vc coloca mais esfor?o e complexidade do que uma coisa realmente precisa. Quem acha que vai criar “conteúdo de topo, meio e fundo de funil” (incrível que ainda tenha gente pensando assim ??), fica querendo construir a jornada perfeita, mas de fato só está perdendo tempo. 2?? Fa?a o CSI, ou análise da jornada reversa Faz mais sentido buscar por pistas de como algumas "jornadas-felizes" foram. Alguns padr?es come?am a ser percebidos. No B2B Insiders eu e o David Costa Lima chamamos isso de “entender a jornada ao invés de tentar construí-la”. Ao entender, aprendemos quais caminhos "desmatar" para as pessoas, e quais portas abrir, o que me levao ao próximo ponto. 3?? Mantenha portas abertas Faz mais sentido manter o máximo de acessos para que o mercado: Conhe?a sua marca - Tenha alta frequência de anúncios Considere sua marca - Diferencie sua oferta Converta quando tiver inten??o - CTA afiado em todo lugar N?o fissure em fazer inbound ou outbound. No alto ticket, busque capturar demanda outbound, mas mantenha portas abertas para inbounds. Busque entender o que funciona para A SUA audiência, e O SEU produto. Esque?a benchmarks. Tenha coragem. Fuja da manada. Para quem quiser aprender mais sobre como gerar demanda com o B2B Insiders: ?? As vagas do curso do B2B Insiders est?o abertas. → Clique no link abaixo do meu nome para saber mais.
要查看或添加评论,请登录
-
"Ivan, bom dia. Vi um post seu sobre ferramentas e algumas eu n?o conhecia. MUUUUUUUUUUITO BOAAAA A DICA! Em quem você se inspira? Quero seguir também. Você tem curso ou mentorias?" Essa é só uma das inúmeras mensagens que eu recebo todos os dias aqui no meu direct. Infelizmente, nem todas eu consigo parar para responder. Mas uma coisa é fato: nosso ecossistema precisa de mais colabora??o entre os criadores e está carente de boas referências. Por isso, eu resolvi criar essa lista com os Top Criadores B2B para seguir em 2024. Se vocês curtirem a ideia e compartilharem bastante, eu posto uma nova lista toda semana! → O Ivan Nunes, junto com o Rafael Faria, fala sobre Estratégias de Go-To-Market (GTM) e Vendas, treinamento e desenvolvimento de equipes de vendas. Segue eles lá! → O Thiago Lisboa, junto com o seu xará Thiago Avelino, faz um trabalho animal de Gera??o de Demanda na The Revenue Architects e tem um podcast semanal que rola toda segunda às 11:00. Eu sou f? e adoraria ser convidado um dia desses! → A Myrian Mour?o? dispensa apresenta??es, além de ser uma pessoa incrível ela é uma lenda viva da prospec??o de clientes B2B. Se você ainda n?o segue a Myrian, n?o perca tempo, siga já! → Daniela Souza é fera quando o assunto é estratégia de LinkedIn, constru??o e gest?o de marca pessoal e reputa??o. Eu tiro altos insights dos posts dela. → Ivan Montanhini, este que vos fala, desenvolveu a área comercial de dezenas de empresas nos últimos 10 anos e hoje produz conteúdo diário, desmistificando o trabalho de vendas e ajudando vendedores e líderes a romper com os padr?es da "velha escola". Para tudo, clica em seguir e ativa o sininho pra n?o perder nada! ↖ Matheus Weigand é o cara dessa lista que eu tenho certeza que já passou ou ainda vai passar pelo seu feed. O cara quebra padr?es, gera polêmica, tem uma legi?o de f?s (onde eu me incluo) e até tem uns haters com dor de cotovelo kkk. Brincadeiras à parte, o Matheus é fera quando o assunto é Marketing e Growth Intelligence, gest?o da estratégia de Go-To-Market (GTM) para produtos SaaS, e está fazendo um trabalho extraordinário na constru??o da GetDemo. Conheci o Rodrigo Framento há pouco tempo, mas já estou amando o conteúdo dele. O cara é fora da curva quando o assunto é Lideran?a e Gest?o de Vendas. Ele posta toda semana e vale muito a pena segui-lo. O André Oliveira é minha maior referência quando o assunto é Thought Leadership e produ??o de conteúdo. N?o é exagero, o cara é uma lenda viva e me ajudou a bombar os meus primeiros posts por aqui. Se você quer se tornar um criador de conteúdo em 90 dias ou menos, siga ele e fa?a o curso dele. Vale cada centavo! Ficou faltando alguém nessa lista? Deixa aqui nos comentários! ?? ?? Compartilhe este post com alguém! Meu nome é Ivan, me siga para nunca perder uma postagem! #TopCreators #Leadership #B2B #H2H #Lideran?a #Revenue #Colabora??o #ThoughtLeadership
要查看或添加评论,请登录
-
-
"Ivan, bom dia. Vi um post seu sobre ferramentas e algumas eu n?o conhecia. MUUUUUUUUUUITO BOA A DICA! Em quem você se inspira? Quero seguir também. Você tem curso ou mentorias?" Essa é só uma das centenas de mensagens que recebo todos os dias aqui no meu direct. Infelizmente, nem todas consigo responder. Mas uma coisa é fato: nosso ecossistema precisa de mais colabora??o entre os criadores e está carente de boas referências. Por isso, resolvi criar essa lista com os Top Criadores B2B para seguir em 2024. Como vocês gostaram da ideia, decidi postar uma nova lista toda sexta-feira! → Gustavo Oliveira Paulista pensa fora da caixa quando o assunto é prospec??o de clientes. No perfil dele, você vai encontrar estratégias de prospec??o que quebram padr?es e rompem a bolha sobre esse tema t?o necessário no universo de Revenue. Segue ele lá! → No bom sentido da palavra, Rodolfo Neves é um monstro nas vendas consultivas e prospec??o. Os posts dele s?o aqueles que sempre paro para ler! → Gustavo Fran?oso dispensa apresenta??es. Além de ser um gigante na prospec??o e aquisi??o de clientes, ele é extremamente humilde e foi uma das minhas inspira??es quando comecei a produzir conteúdo. Se você ainda n?o segue esse cara, está perdendo muito! → Eduardo Voelcker é mais um gigante dessa lista. O cara domina tudo sobre gest?o de vendas, marketing e estratégias de prospec??o. Merecidíssimo estar por aqui! → Ivan Montanhini, este que vos fala, produz conteúdo diário, desmistificando o trabalho de vendas, ajudando líderes a romper com os padr?es da "velha escola" ensinando sobre IA, revenue e copywriting. Pare tudo, clique em seguir e ative o sininho para n?o perder nada! ↖ → Marcelo Mazzotti é mais um cara dessa lista que dispensa apresenta??es. O que mais gosto nos posts do Marcelo é como ele aborda assuntos complexos da gest?o de vendas de forma extremamente simples. Se você é um aspirante à Gest?o de Vendas, precisa seguir esse cara! → Comecei a acompanhar o conteúdo do Gui Nery há pouco tempo, mas foi o suficiente para ver que ele é fera em Marketing B2B e estratégias de Go-To-Market, especialmente para negócios early stage. Está come?ando a área comercial da sua empresa ou startup? Ent?o você precisa seguir o Gui! → Já seguia Henrique Pimentel há muito tempo, mas no Engage deste ano (evento promovido pela Meetime, obrigatório para profissionais de revenue) nos encontramos pessoalmente. Em poucas palavras trocadas, entendi por que ele é conhecido como o Rei dos Playbooks. Já construiu várias máquinas de vendas e é brabo quando o assunto é estratégia de Go-To-Market. Também tem um Instagram bem massa @henrique.playbooks Faltou alguém nessa lista? Deixe aqui nos comentários! ?? ?? Se te ajudou, n?o deixe de compartilhar este post com alguém! Meu nome é Ivan Montanhini, me siga para desvendar o futuro das vendas! #TopCreators #Leadership #B2B #H2H #Lideran?a #Revenue #Colabora??o #ThoughtLeadership
要查看或添加评论,请登录
-
-
Se você é um aben?oado que tem boas conex?es no Linkedin talvez n?o tenha ficado sabendo, mas mataram essa semana a profiss?o de SDR. Posts, clickbaits e artigos revelando os motivos desse falecimento tem imundado a timeline do LinkedIn desde segunda-feira. Como muitos aqui s?o reféns cr?nicos de aten??o e inteligência artificial passa a ser natural que surja o efeito manada atrás dos topvoicers e se forma uma camara de eco para que pare?a que esse pensamento é a unanimidade do mercado. Mas.... no Brasil com S a realidade é diferente. Diariamente aqui na ZOPU — Gold Partner Bitrix24 chegam dezenas de empresas precisando modernizar seu modelo comercial, com vendedores com produtividade baixa por cuidar do fluxo comercial inteiro, um marketing que n?o é capaz de educar o cliente como um SDR faz ou refém de contratos leoninos de representa??o. E para esses clientes, implantar uma área de pré-vendas é o passo que eles precisam dar. Independente se a metodologia foi criada em 2011 ou ano passado. Acho que temos muito a aprender com quem critica esse modelo. A metodologia Full Cycle é realmente muito promissora para muitos perfis de cliente no mercado, em especial os mais maduros e que já tentaram e esgotaram o modelo da Receita Previsível e precisam se adaptar para a conta voltar a fechar, já que o mercado hoje n?o é mais o mesmo de 2017. A crítica à ineficácia de alguns canais de abordagem é verdade para diversos segmentos e personas e diz mais sobre a grande dificuldade de algumas empresas do Brasil em aplicar metodologias. Do Scrum ao Receita Previsível a maioria das empresas aplica os métodos à sua maneira, sem compreender o porquê das decis?es que levam a metodologia para aquele lugar e sem um ambiente seguro de trocas entre as empresas na aplica??o das metodologias. Testar uma nova metodologia, que tem um custo fixo menor e mais aderência às formas modernas de marketing digital é tentador, e verdade para muita gente, mas é imprescindível dimensionar de forma correta os indicadores da sua opera??o e identificar pontos de melhoria antes de carregar a vela na missa de sétimo dia da Receita Previsível.
要查看或添加评论,请登录
-
Revenue Flywheel #7 - Post 1/3 sobre o assunto. Agora que terminaram as suas reuni?es de revis?o da semana vamos voltar a falar sobre propriedades sincronizadas. Hoje um pouco mais de detalhe para quem n?o entendeu o caso, amanh? o assunto prospec??o e na quarta outros casos de uso. Se aparecerem boas dúvidas vou respondendo. O caso é um problema conhecido para quem mexe com Hubspot há alguns anos. Ele acontece por que alguns dados vivem no seu objeto Contato, outros dados no objeto Empresa. Por exemplo, cargo das pessoas é uma informa??o geralmente encontrada em Contatos. Enquanto segmento é uma propriedade encontrada em Empresas. Quem tem cargo é a pessoa e a empresa pertence a um segmento. A forma que essas propriedades se apresentam podem ser bem distintas: campo de texto, op??es, ou mesmo o padr?o da Hubspot. Mas elas têm um habitat natural, os seus objetos de origem. Até aí tudo bem. O problema é que em alguns momentos você precisa de uma informa??o originalmente do objeto Empresa no objeto Contatos. Para prospectar é fundamental dado que o Hubspot só inscreve Contatos em sequências. Logo, para realizar as segmenta??es é bem mais fácil tendo os dados nos Contatos. Outro caso s?o preenchimentos de formulários para processos de contrata??o. O formulário reconhece o email da pessoa, e geralmente ela deve preencher uma informa??o relacionada a empresa para o contrato. Mais uma vez, estamos transitando dados entre Contatos e Empresas. Um caso comum s?o relatórios, nos quais você quer comparar Segmentos e Cargos, por exemplo. Relatórios personalizados resolvem mas s?o mais trabalhosos para a maior parte das pessoas. Até o momento qual era a solu??o para os casos: fazer um workflow que copiasse a informa??o de Contatos para Empresas (ou vice versa), tendo a exata mesma propriedade nos dois objetos. Quais s?o os problemas dessa solu??o: 1. Gatilho: o workflow inscreve o Contato ou Empresa quando as condi??es passam a ser verdadeiras. Mesmo que reinscri??o esteja ativada, ele n?o vai reinscrever sem que as condi??es deixem de ser verdadeiras e ent?o voltem a ser verdadeiras. Grandes gambiarras já foram feitas para resolver essa situa??o; 2. Associa??o: o grande perrengue aqui é por que você precisa falar pro Hubspot para qual Contato ou Empresa você quer que a informa??o seja enviada. é bastante possível que ocorram erros. A constru??o de sistemas de alta complexidade para reduzir esses erros deixa o apocalipse de uma automa??o que subverte o histórico de dados espreitando a sua vida regularmente. 3. Burden operacional: para que os dados de duas propriedades em objetos diferentes sejam transitados é necessário que as op??es entre elas sejam exatamente iguais. E se hoje você tem apenas três op??es e amanh? resolveu que além de diretor e gerente resolveu vender também para analistas vai precisar mudar n?o apenas uma, mas duas propriedades. Amanh? tem mais. Acabou o espa?o aqui.
要查看或添加评论,请登录
-
Como está sendo nosso Agosto? Como é o nosso trabalho? Vou listar alguns dos principais pontos do mês de forma resumida e objetiva. Migra??o CRM PipeRun para Pipedrive: Completamos uma migra??o de CRM impecável, transferindo cada nota, atividade, pessoa, organiza??o e negócio do Piperun para o Pipedrive sem nenhum erro. Foi um trabalho meticuloso que destacou a importancia de entender a estrutura de dados de CRMs. Parabéns ao Piperun pela API eficiente, mas o Pipedrive se destacou em termos de design minimalista e foco no usuário. Projeto Internacional Finalizado: Integramos todos os eventos de um SaaS de finan?as no Pipedrive, sincronizando cada fase da jornada do cliente com o Mailchimp. Com a ajuda do Make, simplificamos o trabalho do time de TI, transformando dados em processos automatizados que fazem a mágica acontecer! Migra??o RD Station para Pipedrive: Realizamos uma migra??o do RD CRM para o Pipedrive com foco total em automa??o. A opera??o já iniciou com 14 workflows automáticos, integrando MQLs, follow-ups no WhatsApp, LDR de IA e muito mais. Agora, estamos prontos para a fase 2: outbound! Fase 2 no Projeto de Saúde: Com 49 cenários de automa??o, integramos compras, recupera??o e onboarding de leads, usando RD MKT, RD CRM, Make e Umbler Talk. Esse projeto já representa 1/3 do faturamento da empresa, e agora partimos para integrar o Instagram nesse processo robusto. Projeto de Equipamentos Médicos: Após 2 meses cruzando dados de diversas plataformas, finalizamos a constru??o de um datalake no Airtable que nos mostra exatamente quem s?o os 110 mil contatos, com scores e enriquecimento de dados. Agora, vamos colocar os LDRs para aproveitar toda essa inteligência e integrá-los ao time de vendas com um simples clique. Servi?o Express: Testamos um servi?o Express, onde em 5 dias úteis integramos Instagram, ActiveCampaign , Umbler Talk e Pipedrive em 2 processos: um de transformar audiência em leads, e outro de leads em oportunidades. Nova Colaboradora: Iniciamos com uma nova colaboradora focada em Ops, e já estamos vendo o impacto positivo! Em setembro, teremos nosso segundo colaborador a bordo. Um dos nossos membros realizou para seus clientes uma imers?o de automa??o presencial, multiplicando o que compartilhamos. Grande case da Comunidade. Hoje, vamos nos reunir para decidir os próximos passos da nossa comunidade e consultoria. O futuro é promissor por que sempre nos preocupamos em construir uma base muito sólida e sempre dentro do nosso maior valor, que é de ajudar as pessoas, e estamos prontos para voar ainda mais alto! E você já sabe, quer aprender o que fazemos? Entre na Comunidade. Precisa que a gente organize e crie o setor de Ops na sua empresa (de verdade), me chame para conversarmos. #SalesOps #Automa??o #CRM #Pipedrive #MarketingDigital #OpsExcellence
要查看或添加评论,请登录
-
BizDev na Prática: Estratégias para Turbinar suas Vendas e Alcan?ar Resultados Extraordinários ?? No post anterior, eu trouxe um pouco do que fa?o, qual o conceito e quem já teve (e ainda tem) sucesso nessa jornada. Agora que você já sabe o que é BizDev, vamos colocar a m?o na massa e transformar teoria em resultados! ?? Aqui v?o algumas dicas práticas e exemplos inspiradores para aplicar esse conceito em suas vendas: ?Construa relacionamentos sólidos: Networking é o cora??o do BizDev!? ????Conecte-se com outros profissionais, participe de eventos do setor, grupos online e comunidades relevantes. Mostre o valor do seu negócio, seja genuíno e construa confian?a. Exemplo: A RD Station, empresa brasileira de marketing digital, cresceu exponencialmente gra?as a uma forte rede de parceiros e embaixadores da marca, construída através de eventos, webinars e programas de relacionamento. ??Identifique novas oportunidades: Esteja sempre atento ao mercado, às necessidades dos clientes e às tendências do setor. Use ferramentas de inteligência de mercado, acompanhe notícias e pesquisas, converse com seus clientes e parceiros para descobrir novas possibilidades de crescimento. Exemplo: A Nubank, fintech brasileira que revolucionou o mercado financeiro, identificou a oportunidade de oferecer servi?os bancários digitais acessíveis e sem burocracia, conquistando milh?es de clientes em pouco tempo. ????Crie parcerias estratégicas: Colabore com outras empresas para expandir seu alcance, complementar suas solu??es e oferecer um pacote completo aos clientes. Busque empresas com valores e objetivos alinhados aos seus, e que possam agregar valor ao seu negócio. Exemplo: A parceria entre a Uber e a Spotify permitiu que os usuários personalizassem a trilha sonora de suas viagens, agregando valor à experiência e fortalecendo ambas as marcas. ??????Invista em marketing e comunica??o: Divulgue seus produtos e servi?os de forma estratégica, mostrando seus diferenciais e benefícios para o cliente. Utilize as redes sociais, marketing de conteúdo, e-mail marketing e outras ferramentas para alcan?ar seu público-alvo e gerar leads qualificados. Exemplo: A Rock Content, plataforma de marketing de conteúdo, construiu sua reputa??o como referência no mercado através de um blog com conteúdo de alta qualidade, webinars e eventos, atraindo milhares de clientes e parceiros. ??Lembre-se: BizDev é um processo contínuo de aprendizado, adapta??o e aprimoramento. Esteja sempre aberto a novas ideias, experimente diferentes estratégias e acompanhe os resultados de perto. Com dedica??o e persistência, você pode alcan?ar resultados extraordinários e impulsionar o crescimento do seu negócio! ?? #BizDev #BusinessDevelopment #Vendas #EstratégiasdeVendas #Networking #ResultadosDigitais #Nubank #RockContent
要查看或添加评论,请登录
Growth Hacking | Automation | AI
6 个月"Mas muitas vezes o processo de descoberta de insights é um trabalho de formiguinha mesmo." direta no ponto, perfeita coloca??o! Sinto que tem gente que quer acordar um dia e achar as solu??es, ao invés de confiar no processo, que de vez em quando toma tempo mesmo. Adorei! :)