Hace 10 a?os, me dijeron que para ser un líder técnico debía ser el mejor programador de la sala. Resulta que ser un líder va más allá del código. Hay que construir equipos sólidos, tener una comunicación impecable y saber hacia donde quieres llevar a tu equipo. Pero para mi la más importante: tener empatía. No olvidar que tu fuiste alguna vez ese Jr. Dev que no tenía ni p%ta idea de qué estaba haciendo. No está mal ser el mejor programador, al contrario, dale si eso es lo que te mueve. Pero si solo te centras en el código, te pierdes de las soft skills que realmente hacen la diferencia al crear equipos exitosos. Sigue aprendiendo, sigue creciendo. Y nunca dejes de ayudar a los que te rodean. ??
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?Por qué es importante tener un Jefe o Líder de Desarrollo en el equipo de sistemas? ???? Un buen Jefe de Desarrollo no solo organiza tareas; también se mete al código con el equipo, desarrolla junto a ellos y convierte ideas en resultados concretos ??. Aquí algunas razones por las que este rol es esencial: ?? Dirección y Estrategia: Un líder marca el rumbo y se asegura de que todos trabajen hacia los mismos objetivos. ??? Solución de Problemas: Cuando algo no va como debería, es quien encuentra soluciones para que el equipo avance sin tropiezos. ?? Motivación y Crecimiento: Más que un jefe, es un mentor que crea un ambiente donde todos aprenden y se desarrollan. ?? Colaboración Activa: Facilita la comunicación y trabaja hombro a hombro en los proyectos, asegurando que fluyan de la mejor forma. Sí, ?también se arremanga y desarrolla! ?????????? ?Un verdadero pilar en el equipo de sistemas! ??
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Y la clave número 11 te la dejo aquí en el texto ?? Reconozcámoslo: la mayoría comienza a liderar equipos sin tener ni p**a idea de cómo hacerlo. No pasa nada, y es así como tiene que ser... al principio. En tus manos está ser responsable y aprender a liderar en condiciones o convertirte en una sanguijuela más protegida por tu antigüedad en la empresa. La clave número 11 es la siguiente: da el máximo en cada cosa que hagas. Con leer esta infografía no vas a conseguir ningún resultado más allá de un peque?o "oh!" pero, si quieres empezar a mejorar, hay que profundizar, aprender, practicar y corregir. A partir de ma?ana, enviaré a todos los suscriptores de mi newsletter un desglose de cómo mejorar cada punto. Lo lanzo ma?ana, a las 7:33. De ti depende. P.D. la no 12 es del público, como en el fútbol. ?Cuál a?adirías tú?
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??? ?Seguimos evolucionando en PLAYUP! ??? Hemos concluido nuestra formación en Liderazgo y Coaching Sistémico en Espacio Sistémico , con el valioso acompa?amiento de Josefina Errazuriz Antonijevic y Alejandra Gallo Poblete. Este aprendizaje ha sido un paso crucial para profundizar nuestra mirada sobre los equipos y organizaciones. Entendimos la importancia de ver todos los elementos que conforman un sistema, cómo interactúan y cómo desde ahí emergen sus dinámicas únicas. Cada organización tiene su propia forma de construir, marcada por su historia, y comprenderla es permitir que fluya hacia un futuro más conectado y coherente. En PLAYUP, nos llevamos esta visión para plasmarlo en la práctica mediante experiencias lúdicas y actividades que integran lo sistémico, para que el aprendizaje sea significativo y transformador. Aprender haciendo es nuestra manera de acompa?ar a los equipos a construir el cambio desde lo que ya son. ?? Gracias a Espacio Sistémico por guiarnos en este camino y a nuestros clientes por confiar en nuestra capacidad de evolucionar para servirles mejor. ?? "Cuando vemos el todo y honramos su historia, permitimos que el futuro fluya naturalmente." #Aprendizajeorganizacional #culturaorganizacional #desarrolloorganizacional #coaching #pensamientosistemico #constelacionesorganizacionales
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?Su Junta/Consejo tiene mucha iniciativa pero carece de "terminativa" (capacidad para concluir proyectos)? Uno de los fenómenos más comunes que observo en estos espacios es la constante generación de ideas y propuestas entre los miembros de Junta, que finalmente no avanzan por falta de responsables. Esto generalmente ocurre porque los integrantes de la Junta no tienen claras sus responsabilidades, a menudo relacionadas con sus habilidades, ni el tipo de contribución que se espera de ellos en este ámbito. ?Deseas identificar cuál es tu fortaleza y, por ende, cómo podrías contribuir más y mejor? ?Quieres saber si eres un #Playmaker, #Strategist, #Polisher, #GameChanger o #Implementer? En nuestra nueva edición de la Escuela de Juntas Directivas, cada participante podrá evaluar su verdadero potencial como miembro de la Junta mediante la metodología #TheGCIndex, logrando así un alineamiento y aporte adecuado en estos escenarios. La EJD es mucho más que un espacio académico, es networking de alto nivel, herramientas para conocer mejor nuestras fortalezes, y potenciación de las mismas a través de herramientas tecnológicas. Esto nos permite afirmar con seguridad que, en términos de fomentar la acción y generar valor, no hay en Latinoamérica otro programa que se le compare. La 6ta edición ya abrió sus puertas. Pueden aplicar en el siguiente link: <https://lnkd.in/e_b7rq-g> -- ?? #juntasdirectivas #gobiernocorporativo #generacióndevalor #Latam #educación #formaciónintegral
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Quinto Momento de liderazgo de la Academia de Liderazgo Viakable, con el tema de Comunicación efectiva ?? . Los Momentos de liderazgo son dinámicas que creamos especialmente para que las y los líderes de Viakable, compartan momentos de diálogo y reflexión con sus mentores. ?Felicidades, Viakable!
Esta semana gocé impartir dos cursos en la Academia Viakable. ?El tema? La base del éxito de cualquier relación: La comunicación. No dejo de apreciar el valor de cada energizador, de cada líder en las empresas Xignux. ?Gracias nuevos amigos! A seguir energizando la vida y la comunicación efectiva.
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?Justificaciones o responsabilidad? Tú decides. En este fragmento del curso Accountability Hazlo Sencillo de Octavio Aguilar, reflexionamos sobre el impacto de nuestras decisiones y acciones diarias. Desde peque?os, aprendemos a justificar nuestros errores, pero eso puede llevarnos a un futuro lleno de excusas. ?Es posible cambiar? Es momento de hacernos responsables, porque ser accountable no es solo una actitud empresarial, es un principio de vida. ?? únete al curso y transforma tu forma de asumir la responsabilidad en todo lo que haces. #HazloSencillo #SerResponsable #ConcienciaPlena #LiderazgoConSentido #FormaciónIntegral #AprenderResponsabilidad #TransformaTuVida #LiderazgoPersonal #DesarrolloHumano #OctavioAguilar
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?Se han preguntado alguna vez cómo se llega a ser senior? Sabemos que conocimiento y experiencia son clave, pero a menudo se subvaloran otras habilidades y actitudes esenciales en el desarrollo profesional. Desde mi experiencia, destaco estos dos aspectos: Ownership: Tomar la iniciativa en los proyectos no solo brinda autonomía, sino que también fomenta la confianza de tus líderes. Esto te mantiene motivado, te permite resolver problemas de manera independiente y avanzar sin supervisión constante. Colaboración: Aunque la eficiencia es vital en nuestro campo y podríamos aspirar a ser desarrolladores 10x, los que más features entregan, o los que más issues solucionan, yo elijo otro camino. Prefiero apoyar a mi equipo y disfruto siendo mentor. Aunque esto pueda reducir mi rendimiento individual, quizá el 10x está en lograr que 5 desarrolladores del equipo sean 2x. ?Qué otro aspecto destacarían?
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Que poco acertado veo aplicar el nombre de nuestra profesión a una aplicación de IA que busca información en códigos legislativos, que no tiene nada que ver con lo que hacemos los archiveros. Los archiveros usamos los códigos legales a menudo para investigar los procedimientos jurídicos, administrativos y gubernativos que se plasman en los documentos de archivo...pero de ahí a ser buscadores de respuestas jurídicas creo que se confunden de profesión.
Directora de Marketing y Comunicación en Little John ??Lo + importante es aportar VALOR a las PERSONAS ??
“Un proyecto de código abierto y 100 % colaborativo, detrás del cual hay una comunidad en la que están colaboradores técnicos y legales que aportan su grano de arena”. Qué gran reflejo de la realidad hay en estas líneas que ha escrito Rosa Carvajal Higueras hace unos días en su artículo de La Razón sobre Justicio y Little John. ? Y es que hoy he vuelto a reunirme con otro gran profesional legal que ha invertido su tiempo y su conocimiento en aportar al proyecto. Pero es que cada vez me reúno con más personas del mundo legal que quieren colaborar y no deja de alucinarme la forma en la que se comprometen. Me asombra cómo, efectivamente, aportan su grano de arena. Con su feedback, su uso, su valoración, su análisis, sus propuestas, su interés, su recomendación o su difusión. Con cualquiera de estas cosas, pero aportan y, como digo, cada día más. Es una auténtica maravilla poder conoceros y aprender de vosotros ?? .
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Compartir las ideas, mantenerlas vivas, expandirlas y trascenderlas es una de las funciones más importantes de esta plataforma. Socializar el conocimiento, movilizar los saberes y compartir contigo que decides hacer un alto en el camino para leer, es el privilegio más grande que tenemos quienes escribimos en este espacio, que para mi, es de inspiración, aprendizaje y crecimiento. A ti ?Qué te mueve a estar en esta red? . . . #comunicación #liderazgo #motivos
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猎头
7 个月Quizá no me corresponda decirlo, pues no soy líder o no ense?o yo a nadie ahora mismo. Pero mi experiencia estando del otro lado, es que además de la empatia, la PACIENCIA también la debe tener alguien que te guía. Puedo estar equivocada~ No sé ~