GEN LEAN

?????Shitsuke (躾) – Disziplin ist kein Zwang, sondern ein Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg. In der westlichen Lean-Welt ist #Shitsuke oft das ?vergessene S“ in den #5S. Doch in Japan bedeutet es weit mehr als blo?e Regelkonformit?t: ???Lernen durch Wiederholung?– In der traditionellen Schneiderei sorgt ?Shitsuke Ito“ (Heftfaden) für Pr?zision beim N?hen. ???Disziplin in der Landwirtschaft?– Ohne akribische Pflege gedeiht keine Reispflanze. ???Erziehung durch Vorbild?– Kinder lernen Respekt und Verantwortung durch t?gliche Routinen. ???Die Erkenntnis:?Ohne Shitsuke bleibt jede Methode oberfl?chlich. Disziplin ist nicht Kontrolle – sie schafft die Basis für nachhaltige Exzellenz. ???Wie wird in eurem Unternehmen Disziplin gef?rdert? Wird sie als Belastung gesehen oder als Grundlage für Erfolg??Wir sind gespannt auf eure Gedanken! #LeanLeadership #Kaizen #Shitsuke #5S #Disziplin #OperationalExcellence #GENLEAN

?? Warum Ordnung über Erfolg oder Misserfolg entscheidet ?? Heute starten wir unseren Reihe zum Thema #5S - und wir legen direkt mit dem gr??ten Missverst?ndnis los: was har es mit dem 1. S = #Seiri auf sich? ???Sortieren und Aufr?umen als Erfolgsfaktor? Klingt simpel – ist aber entscheidend! #Seiri (整理) bedeutet in Japan mehr als nur ?wegwerfen, was nicht gebraucht wird“. Die Bedeutung geht weit darüber hinaus: ??Sicherheit zuerst?– In den 1910er-Jahren rettete eine systematische Arbeitsplatzorganisation Tausende Menschenleben in japanischen Fabriken. ??Weniger Ballast, mehr Fokus?– In Lean-Organisationen führt Klarheit zu besseren Entscheidungen. ??Seiri als Lebenseinstellung?– Auch mentaler Ballast muss regelm??ig sortiert werden. ???Die Erkenntnis:?Seiri ist kein einmaliges Aufr?umen, sondern eine Denkweise, die Sicherheit, Effizienz und Klarheit f?rdert. ???Wie setzt ihr Seiri in eurem Arbeitsalltag um??Lasst es uns in den Kommentaren wissen! #LeanThinking #Seiri #5S #Kaizen #Produktivit?t #LeanTransformation #GENLEAN

?????Lean Management kommt aus Japan – richtig!? W?hrend unserer Vorbereitungen auf die Reise wurde schnell klar:?#Lean ist untrennbar mit der japanischen Kultur verbunden.?Aber als Begriff kennt und nutzt Lean in Japan fast keiner. Hingegen pr?gen Prinzipien wie #5S oder #Kaizen das tief von der japanischen Kultur gepr?gt Verst?ndnis von dem, was wir im Westen als ?Lean“ bezeichnen. ??Drei zentrale kulturelle Elemente, die Lean in #Japan pr?gen: ???Buddhismus & Shintoismus:?Die Idee der st?ndigen Verbesserung (Kaizen) spiegelt sich in der japanischen Lebensweise wider. ???Respekt & Gemeinschaft:?Lean ist kein individueller Wettbewerb, sondern basiert auf kollektivem Erfolg. ???Disziplin & Kontinuit?t:?Verbesserungen entstehen nicht durch Einzelma?nahmen, sondern durch t?gliche Routinen und Rituale. ???Unser Fazit:?Wer Lean?nur technisch betrachtet, wird es nie erfassen. Erst durch das Verstehen der Kultur wird Lean zu einer echten Denkweise und kann zu einem Umdenken in unserem K?pfen führen – Gedanken formen neue Anschauung, neue Anschauung führen zu neuem Verhalten und Entscheidungen, nur dann haben wir auch eine echte Chance auf andere, neue Ergebnisse! ???Was denkt ihr – wie wichtig ist kulturelles Verst?ndnis für eine erfolgreiche #Lean-Transformation??Diskutiert mit uns in den Kommentaren! #LeanPhilosophy #Kaizen #5S #LeanCulture #JapaneseManagement #ContinuousImprovement #GENLEAN

???Lean Management ist mehr als nur Methoden – es ist eine Denkweise. W?hrend unserer Vorbereitungen für die Japan-Reise stie?en wir auf einen zentralen Begriff:?#Hitozukuri (人づくり)?– die Kunst, Menschen zu entwickeln. ???Hitozukuri stellt den Menschen in den Mittelpunkt: ??Es geht nicht nur darum, Prozesse zu verbessern, sondern darum, Menschen zu bef?higen,?selbstst?ndig zu denken und kontinuierlich zu wachsen. ??Führung bedeutet nicht Kontrolle, sondern das?Schaffen eines Umfelds, in dem Teams #Exzellenz entwickeln k?nnen. ??Ohne Hitozukuri bleibt Lean Management eine blo?e Toolbox –?echte Transformation entsteht durch Kultur, nicht durch Methoden. ???Frage an euch:?Kennt ihr bereits den Begriff #Hitozukuri? Nein?! Dann bietet sich jetzt die einmalige Gelegenheit an einer unser kostenlosen Netzwerktreffen teilzunehmen, um Hitozukuri an praktischen Anwendungsf?llen aus deutschen Unternehmen kennenzulernen. Kommentiere einfach ein " ?? " - und wir melden uns direkt bei dir mit allen Informationen! #LeanLeadership #Hitozukuri #PeopleDevelopment #Kaizen #ContinuousImprovement #LeanManagement #GENLEAN

Warum #Benchmarking in Japan anders funktioniert! ???Viele Lean-Reisen nach Japan führen zu #Toyota – doch dort bekommt man oft nur das Offensichtliche zu sehen. Bei der Planung unserer Reise lernten wir eine wertvolle Lektion:?Die besten Einsichten in echtes #Kaizen und #5S finden sich nicht ausschlie?lich bei den gro?en Konzernen, sondern in #mittelst?ndischenUnternehmen und Zulieferbetrieben. ???Warum? ???Dort ist Kaizen kein Showroom-Thema, sondern t?gliche Realit?t. ???Prozesse sind oft direkter mit den Menschen verbunden – Lean wird hier?von innen heraus?gelebt. ???Die Vielfalt an L?sungen ist oft kreativer und praxisn?her als in standardisierten Gro?unternehmen. ???Unser Learning:?Wer Lean wirklich verstehen will, muss dort hinschauen, wo es aus der Notwendigkeit heraus praktiziert wird – nicht nur in den global bekannten ?#BestPractices“. ???Was war euer beeindruckendstes Benchmarking-Erlebnis? Teilt eure Erfahrungen in den Kommentaren! #Kaizen #Benchmarking #LeanThinking #5S #LeanManagement #ToyotaWay #GENLEAN

Was Lean mit Reisanbau zu tun hat – Die vergessene Wurzel von 5S! ???Die fünf Prinzipien von?5S (Sortieren, Systematisieren, S?ubern, Standardisieren, Selbstdisziplin)?sind in Lean-Organisationen fest verankert. Doch woher stammt diese Methode ursprünglich? ?????Japanische Unternehmen wie Kokuyo haben eine faszinierende Antwort:?Die Prinzipien von 5S spiegeln die jahrhundertealten Methoden des Reisanbaus wider. ???Gemeinschaftliche Verantwortung:?Reisfelder wurden von ganzen D?rfern bewirtschaftet – jeder hatte eine Rolle. ???Disziplin & Planung:?Vor der Ernte mussten Felder vorbereitet und Wasserwege gepflegt werden – ohne Planung kein Erfolg. ???Zyklisches Denken:?Der Reisanbau folgt saisonalen Rhythmen – genauso wie kontinuierliche Verbesserungsprozesse im Lean Management. ??Die Erkenntnis:?5S ist kein isoliertes Tool, sondern Teil eines gr??eren kulturellen Konzepts, das auf Nachhaltigkeit, Disziplin und Zusammenarbeit basiert. ???Was denkt ihr: Wie tief sollte Lean Management in Kultur und Tradition verwurzelt sein? Wir freuen uns auf eure Meinung! #5S #Kaizen #LeanPhilosophy #LeanManagement #Reisanbau #ContinuousImprovement #GENLEAN

Omotenashi – Selbstloser Service als Erfolgsfaktor im Lean Management ???Was hat ein Steuerbüro mit Lean Management zu tun? Mehr als man denkt! W?hrend unserer Japan-Reise besuchten wir die Steuerkanzlei?Oishi Accounting?in Tokio. Was wir dort erlebten, war weit mehr als nur effiziente Prozesse – es war gelebtes?Omotenashi (おもてなし): herzliche Gastfreundschaft und selbstloser Service. ???Proaktives Handeln:?Kundenbedürfnisse werden erkannt, bevor sie ausgesprochen werden. ???Detailorientierung:?Nichts wird dem Zufall überlassen – selbst kleine Gesten wie personalisierte Wasserflaschen für Besucher machen den Unterschied. ???Selbstlosigkeit:?Dienstleistung ohne Erwartung einer Gegenleistung – das schafft Vertrauen und langfristige Beziehungen. ???Die Erkenntnis für Lean Manager:?Omotenashi ist nicht nur ein Prinzip der Gastfreundschaft, sondern auch ein Erfolgsfaktor für exzellenten Kundenservice und eine positive Unternehmenskultur. Unternehmen, die diese Philosophie übernehmen, st?rken ihre Wettbewerbsf?higkeit nachhaltig. Wie setzt ihr Omotenashi in eurem Arbeitsalltag um?? Lasst uns eure Gedanken in den Kommentaren wissen! #LeanManagement #Kaizen #Omotenashi #CustomerExperience #OperationalExcellence #Leadership #GENLEAN

Chorei – Warum japanische Unternehmen mit einer starken Morgenroutine starten Wie beginnt euer Arbeitstag? Ein Kaffee, ein kurzer Blick in die Mails – und dann rein in den operativen Stress? In Japan l?uft das anders. ???Bei Oishi Accounting beginnt jeder Tag mit einer Chorei (朝礼) – einer strukturierten Morgenversammlung. Diese t?gliche Routine sorgt für: ??Teamzusammenhalt:?Gemeinsamer Start f?rdert Zugeh?rigkeit & Kommunikation. ??Motivation:?Werte und Unternehmensvision werden t?glich wiederholt. ??Energie & Fokus:?Durch bewusste Einstimmung beginnt der Tag mit Klarheit. ?????Inspiration für Lean Manager: W?hrend westliche ?Stand-up Meetings“ oft reine Status-Updates sind, geht Chorei viel tiefer. Es geht nicht nur um Effizienz, sondern um eine Kultur des Respekts und der gemeinsamen Verantwortung. ???Was haltet ihr von dieser Morgenroutine? K?nnte Chorei auch in eurer Organisation funktionieren?? Diskutiert mit uns in den Kommentaren! #LeanLeadership #Kaizen #Teamwork #Chorei #MorningRoutine #ContinuousImprovement #GENLEAN

Auf unserer Reise zu den Ursprüngen von 5S ???? durften wir natürlich auch das Toyota Commemorative Museum of Industry and Technology ?? in Nagoya besuchen. Dieses Museum nimmt uns mit auf eine faszinierende Zeitreise und zeigt eindrucksvoll, wie Toyota zu dem globalen Giganten ?? wurde, der es heute ist. Was uns besonders beeindruckt hat: Nicht nur, dass alle Maschinen und Webstühle – einige über 100 Jahre alt ?? – immer noch in Betrieb sind, sondern auch der au?ergew?hnliche Erfindergeist der Familie Toyoda, insbesondere von?Sakichi Toyoda. Hautnah konnten wir miterleben, wie wahre Produktivit?tssteigerung funktioniert – und das in jeder Innovationsstufe immer wieder um das?5- bis 50-fache. Einfach unglaublich! ?? Im Toyota Museum spürt man den?wahren Spirit ?? ?? des TMS, die Kraft des?Kaizen?und bekommt eine klare Vorstellung davon, was erfolgreiche Unternehmer und Unternehmen wirklich ausmacht. 5S, oder nur 3S+, bekommt hier eine v?llig neue Bedeutung: viel fundamentaler und st?rker im Kontext des anzustrebenden Ziels. An diesem Ort unserer Reise ?? wurden uns wieder einmal die Augen ge?ffnet – alles wird pl?tzlich klarer und sinnstiftender. ?? Es zeigt sich: Alles spielt zusammen, und das?Shitsuke wird immer bedeutungsvoller! ??

?? Schluss mit sinnlosen #shadowboards und wirkungslosen #5S Putzkampagnen ?? ?? Wir nehmen Dich mit auf eine einmalige Reise zu den Ursprüngen des #leanmanagements die nicht nur Dich ganz pers?nlich sondern dein gesamtes berufliches Umfeld ver?ndern wird ?? ?? Du wünscht Dir endlich all die Antworten auf deine ungekl?rten Fragen zu den Fundamenten des #leanmanagements ?? ?? Du arbeitest bereits in deinem Unternehmen mit #leanmanagements Ans?tzen wie #heijunka, #kaizen, #5s oder #kanban, vermisst aber das langfristige Umdenken in den K?pfen deiner Kollegen:innen ?? ?? Du willst Deine Expertise und Kompetenz auf ein ganz neues Niveau heben und von der Quelle des #toyotaproductionsystems pers?nlich lernen?? ? Dann verpasse nicht unsere Info-Veranstaltung zu unserer kommenden Japan Lean Study Tour im M?rz 2025 ???? Wann: 26.11.24 20 Uhr Wo: digitaler Termin via Anmeldung Was: alle Details und Programminhalte zu der Japan Study Tour M?rz 25 Wieso: die Frage kannst nur Du dir selbst beantworten #putztdunoch, #oderlebstdulean ?? Also melde Dich noch Heute an und sichere Dir frühzeitig einen der limitierten Pl?tze für M?rz ???? ?? Anmeldung direkt hier unter dem Link oder schreibe uns eine Nachricht hier auf #genlean #leanstudytour #japanstudytour #leanmanagement #toyotaproductionsystem #opex #lean #bildungsurlaub #weiterbildung