?? How to Sabotage Your Board ?? Ever feel like your board meetings are more frustrating than fruitful? In their recent piece, Jon Huggett and Dariusz Jemielniak dive into the subtle (and not-so-subtle) ways board members and chairs can derail decision-making. From hogging airtime to avoiding conflict, they highlight 14 behaviors that can hinder board effectiveness. But all is not lost! The authors offer practical strategies to address these issues, fostering a culture of trust and collaboration that keeps the board on track. If you’ve ever sat through a dysfunctional meeting or wondered how to improve board dynamics, this is a must-read. ?? https://lnkd.in/d4yxnhH9 #Leadership #BoardGovernance #Collaboration #Productivity
?Alguna vez has "saboteado" una reunión? La mayoría de profesionales se quejan del exceso y falta de productividad de las reuniones. Sin embargo, muchas veces somos nosotros mismos los que hacemos que esto suceda. No preparar la reunión, interrumpir a los demás, desviar el tema de la conversación, evitar el conflicto, retener información, reforzar estructuras jerárquicas o incluso crear "facciones"... hay muchas maneras comprobadas de hacer que una reunión no cumpla su función y se vuelva tediosa. No son los únicos, la forma en que organizamos la reunión también es clave: una agenda sobrecargada, un horario que no es cómodo para quienes deben atender, que no se centra en lo importante ni en lo urgente... Jon Huggett y Dariusz Jemielniak analizan estos comportamientos que hacen que tengamos reuniones disfuncionales y nos proponen tres estrategias para reconducir las reuniones cuando detectamos alguno de ellos: - Atender directamente el "sabotaje" asumiendo que es algo no intencionado - Apagar el fuego con fuego para retomar la dirección de la reunión. - Colaborar y cooperar para tratar el origen del sabotaje. ?Qué a?adirías? https://lnkd.in/d4yxnhH9 #comunicacion #coaching #coaching4results