oblique. nom masculin et féminin. droite inclinée, non perpendiculaire.?? oblique. adjectif. qui dérive par rapport à une ligne droite ou à un plan incliné? locution. muscle oblique. muscle oblique permettant la rotation du tronc sur le bassin? ? Voilà des définitions qui collent bien à l’essence de notre équipe. Nous abordons la transformation numérique selon une perspective unique qui vise le mouvement et l’efficacité.?? ? Prendre l’approche OBLIQUES, c’est s’exposer à un point de vue non-conventionnel qui mise sur une démarche de résolution de problèmes en vue d’obtenir des solutions créatives.? ? Nous misons sur l’oblique, la diagonale, pour nous écarter du statu quo, des idées re?ues et des opinions statiques.?? ? Nous sommes le partenaire incontournable de la transformation numérique.?
关于我们
Nous sommes OBLIQUES, stratèges en transformation numérique et architecte du changement. Nous collaborons étroitement avec les décideurs de PME pour concevoir des solutions sur mesure qui propulseront leurs entreprises vers le futur. Ensemble, trouvons des solutions créatives et accessibles pour accélérer votre croissance! Rallions votre équipe autour d’un objectif commun, gagnez en clarté dans vos choix technologiques et lancez votre transformation numérique avec confiance grace à l'expertise et la perspective unique de notre équipe. Une fois que nous aurons établi votre vision numérique et un roadmap sur mesure, nous pourrons appuyer votre transformation en vous supportant dans : - L'optimisation de vos processus - La documentation des connaissances - La sélection de solutions technologiques - Le support à l’implantation - La facilitation du changement Contactez-nous pour découvrir la méthode OBLIQUES et comment notre équipe fa?onne la transformation grace à l’innovation, la transparence et l’excellence stratégique!
- 网站
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obliques.co
OBLIQUES的外部链接
- 所属行业
- 专业服务
- 规模
- 2-10 人
- 类型
- 私人持股
- 创立
- 2024
- 领域
- Transformation numérique、Vision stratégique、Stratégie numérique、Planification stratégique、Modèles d'affaires、Transformation、Accompagnement、Stratégie technologique、Gestion du changement、Optimisation de processus、Gestion des connaissances、Implantation de logiciel和Efficacité opérationnelle
OBLIQUES员工
动态
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Et si la transformation numérique se posait en solution à des problématiques que vous vivez sans doute dans vos organisations? ??Pénurie de main-d’oeuvre ??évolution du marché ??Processus à optimiser ??Technologies à adapter La clé, pour y arriver c’est de commencer petit, mais de fa?on stratégique. Et une bonne fa?on de commencer, c’est en écoutant l’épisode 054 de J’aime ta compagnie ??. On y jase de transformation numérique avec Mathias Péloquin, stratège en transformation numérique chez OBLIQUES.
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? Programme de financement de projets : il reste peu de temps pour déposer vos projets! Ce programme en 2 volets offre aux entreprises touristiques l'opportunité de soumettre un projet innovant, qu'il soit individuel ou collectif, pour le développer ou l’intégrer au sein de leur organisation. Volet 1 :? Accompagnement stratégique ?? 75% des honoraires d’une firme de service-conseil entre 5 000 $ et 12 000 $ pour de l’accompagnement stratégique en développement de projet. Volet 2 : Programme de financement? ?? Pour un projet individuel, les bénéficiaires peuvent obtenir un soutien financier, sous forme de subvention, couvrant 75 % du co?t total du projet, jusqu'à 90 000 $. ???? Pour les projets collectifs impliquant plusieurs organisations touristiques, le soutien financier, sous forme de subvention, couvre 75% du co?t total du projet, jusqu’à 200 000 $.? ?? Cl?ture des candidatures : 25 septembre 2024 Pour conna?tre les détails et déposer un projet, c’est ici ?? https://lnkd.in/e5dFDvxE ?? Rediffusion de la séance d'information ?? https://lnkd.in/eeJgqt_i Ce programme s’inscrit dans le cadre du Programme d’innovation touristique géré par le MT Lab et mis sur pied grace au soutien financier du ministère du Tourisme.?
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(L’été c’est fait pour jouer) Celles et ceux qui me connaissent le savent :?l’été arrive, je prends le large.? Naviguer le fleuve est un privilège et j’en profite chaque fois que j’ai la chance. Cette année, je ferai partie d’un des équipages qui prendra part à Cap à l’Est, le plus important événement de course au large pour les amateurs de voile au Québec. Cette course est aussi l’occasion d’amasser des fonds pour une cause, dans notre cas, C?ur + AVC.? Notre objectif, amasser 5 000 $. à nous se sont joints les partenaires suivants :? ?Les caisses Desjardins du Bas Saint-Laurent ?FOUDUCOCHON ?OBLIQUES ?Hub de l'Est ?Club Nautique de Rivière-du-Loup ?Bernadette | épicerie et dinette Vous avez la folle envie de nous supporter? Likez, commentez ou partagez cette publication, on prend tout votre enthousiasme. ?? Vous avez le de faire un don pour nous aider à atteindre notre objectif, c’est par ici :?https://lnkd.in/e3ky6zkd ?? Suivez nous en temps réel pendant la course, sur YB Tracking: https://yb.tl/capalest24 ?? Skipper: Charles Montamat ?? Crédit vidéo: Sylvain Dorey Over and out ??
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TRANSPOSITION ≠ TRANSFORMATION La transformation numérique, ?a va beaucoup plus loin que le transfert de ses processus d’entreprises vers des nouveaux outils. ?a peut para?tre évident dit comme ?a, mais cette ?transposition numérique? est le principal écueil qui guette les entreprises qui ne vont pas assez loin dans leur démarche.? Parce que la transformation requiert un examen complet et une réinvention de sa manière même de travailler au contact de nouvelles possibilités technologiques. Pour l’entreprise, la démarche est déstabilisante: elle requiert une planification rigoureuse, orchestrée autour d’une vision commune, des investissements, une implantation qui est généralement tout sauf linéaire.? Pour les employés, la transformation peut entra?ner des doutes ou des inquiétudes qu’il faut savoir aborder avec doigté et pédagogie, car le succès de l’opération repose sur leur adhésion.? Sans cette approche transformative, le vernis craque après un temps: les outils implantés ne sont pas utilisés à leur plein potentiel ou sont dénaturés de leurs fonctions premières et les gains promis ne sont pas au rendez-vous.??? OBLIQUES a pour mission d’accompagner les entreprises à prendre le pari de la transformation, la vraie, et de les aider à éviter les écueils qui guettent chaque projet.?
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?? Invitation spéciale ! ??? ? Rejoignez-nous mercredi prochain pour un webinaire sur un sujet déterminant pour toutes les entreprises : "Optimiser la gestion de la connaissance pour surmonter les défis de main-d'?uvre".? ? ?? Date : 12 juin? ?? Heure : 12:00?? ??Lieu : En ligne (lien d'inscription ci-dessous)? ? Face à la nécessité pour les entreprises de s'adapter et d'innover, la gestion de la connaissance devient un levier essentiel pour surmonter les défis liés à la main-d'?uvre. Lors de ce webinaire, nous aborderons des stratégies concrètes pour :? Capturer et partager les savoirs au sein de votre organisation? Optimiser les processus de formation et de développement des compétences? Favoriser la collaboration et l'innovation à travers une gestion agile de la connaissance? ? Nos experts invités partageront des exemples concrets et des outils pratiques pour vous aider à transformer votre approche de la gestion de la connaissance.? ? ?? Intervenants :? ? Marie-Hélène Couette, Conceptrice d’expériences d’apprentissage? Charles Cormier, Fondateur, président et conseiller stratégique chez CHUCK & CO. Transformation numérique ? Ce webinaire s'adresse aux gestionnaires de PME, aux professionnels en transformation numérique, ainsi qu'aux représentants des organismes de développement économique qui accompagnent les entreprises.? ? Une opportunité de découvrir comment maximiser le potentiel de votre équipe et de votre organisation !? ? #webinaire #gestiondelaconnaissance #transformationnumérique #défisdemaind?uvre #innovation #collaboration? ?
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?? Alerte au talent?: Pierre-Marc Vadnais rejoint l’équipe d’OBLIQUES à titre de stratège en transformation numérique! ???? Comment on vous dirait bien ?a. ? Pierre-Marc, c’est une personne droite qui pense les défis sous un angle nouveau. Il cumule pas moins de 12? ans d’expérience en administration des affaires et en direction de projets et gestion du changement. Agile, polyvalent et débrouillard, il a fait sa marque chez Desjardins pendant près d’une décennie et a mis son esprit vif à profit pour tout plein de mandats qui ont fait briller sa passion pour les méthodologies d’innovation, les processus d’optimisation et le UX design. Bref, Pierre-Marc, c’est exactement le genre de talent qu’il nous fallait!?? Aussi à l’aise de jaser avec fougue de géopolitique que de bands indies obscurs, il pose un regard allumé sur tout. Vrai de vrai globe-trotteur, il a d’ailleurs sillonné les quatre coins du monde (Sri Lanka, Iran, Tanzanie, Bosnie, Norvège et plus encore) avec comme moteur, une inébranlable curiosité. Gars de gang et gars de jokes bien placées, c’est un brain avec un sens de l’humour redoutable et un charisme indéniable. La totale.? Pierre-Marc sait faire aboutir ses idées m?rement réfléchies en gardant l’humain au c?ur de ses actions. Avec nous, il accompagnera et conseillera les entreprises dans leur évolution numérique tout en élaborant et analysant des stratégies d’amélioration opérationnelle qui conjuguent innovation et sens pratique.? L’équipe d’OBLIQUES est vraiment très heureuse de l’accueillir.? Bienvenue Pierre-Marc! ? ? (vous pouvez namedrop vos groupes indies obscurs préférés en commentaires ??) ?? David Himbert?
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?? OBLIQUES has joined the chat Bonjour ! ?? Nous sommes OBLIQUES, une équipe de stratèges en transformation numérique. Notre engagement est de guider l’innovation dans les entreprises en collaborant avec les décideurs pour concevoir des solutions sur mesure, tangibles et durables qui les propulseront vers l'avenir numérique de leur entreprise. Nous sommes les architectes du changement qui accompagnent les organisations dans leur transition vers le futur grace à une planification intelligente et une implantation méthodique de solutions numériques concrètes. ?? Découvrez OBLIQUES: www.obliques.co