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7 unerwartete Learnings aus 3 bootstrapped Startups Aus unserem Gespr?ch über seinen selbstfinanzierten Weg als Founder im Proptech- und Energiebereich haben wir die 8 wichtigsten Erkenntnisse von Martin Schmal, Gesch?ftsführer von Climatos zusammengefasst. 1?? Kapital ist nicht gleich Erfolg Viel Geld bedeutet nicht automatisch ein funktionierendes Gesch?ftsmodell. Wer profitabel wirtschaften muss, trifft bessere Entscheidungen, weil jede Investition sitzen muss. Bootstrapping zwingt dazu, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren, anstatt künstlich zu skalieren. 2?? Partnerschaften sind besser als Millionen-Investments hausify wurde direkt mit einer Immobilienverwaltung als Mitgründer aufgebaut. Dadurch gab es von Anfang an einen realen Markt, echte Nutzer und direkte Kundenrückmeldungen. Statt Kapital einzusammeln, wurde durch strategisches Handeln das Produkt so gut, dass es direkt Umsatz generierte. 3?? Marketing kann auch ohne gro?e Budgets funktionieren Die BalkonSolar Deutschland GmbH setzt viel auf Content-Marketing statt teure Ads. Eine der besten Ma?nahmen war eine kostenlose Vorlage für Eigentümerversammlungen, um Balkonkraftwerke einfacher genehmigen zu lassen. Wer Mehrwert schafft, wird gefunden, ohne Millionen für Werbung auszugeben. 4?? Direkter Kundenkontakt schl?gt Marktforschung hausify entwickelte Features nicht aus theoretischen Annahmen, sondern aus echtem Nutzer-Feedback. Gespr?che mit Hausverwaltungen und Mietern zeigten, welche Funktionen wirklich gebraucht wurden. Wer direkt mit Kunden spricht, spart sich teure Fehlinvestitionen. 5?? Bootstrapping zwingt zu besseren Entscheidungen Startups ohne Investorengelder müssen von Tag 1 an wirtschaftlich arbeiten. Wer seine Rechnungen selbst bezahlen muss, baut effizientere Prozesse auf. Es gibt keinen Raum für Experimente, die keinen direkten Mehrwert bringen. 6?? Klein anfangen, aber gro? denken BalkonSolar Deutschland testete erst in kleinem Rahmen, bevor das Produkt skaliert wurde. Das verhinderte hohe Kapitalbindungen in Lagerbest?nde oder Produktionsfehler. Erst als klar war, dass die Nachfrage stabil ist, wurde das Gesch?ft ausgeweitet. 7?? Die besten Co-Founder findet man oft im eigenen Netzwerk Martin Schmal hat seine Mitgründer immer in seinem direkten Umfeld gefunden. Wer Lust auf ein neues Projekt hat, sollte sich gezielt nach Leuten mit komplement?ren F?higkeiten umsehen. Viele erfolgreiche Teams entstehen nicht zuf?llig, sondern durch strategische Verbindungen. Die ganze Geschichte mit mehr Kontext und Hintergrund findest du hier: ?? Blog: https://lnkd.in/eWNny8jm ?? Podcast: https://lnkd.in/e5CVv-Ut