CFO netwerk

Candor is eerlijkheid met respect. Niet drammen. Niet zwijgen. Maar zeggen wat gezegd moet worden – ook als het schuurt. ?? Lees hier mijn reflectie, mét een subtiele gele kaart uit de praktijk.

???? ?????? ????????????????: ???????? ???? ?????? ???? ?????? ???????? ???? ???????? ???? Hoe beslis je of je AI moet inzetten voor je bedrijf? Dit artikel van Forbes biedt inzicht in wanneer het effectief is om AI te gebruiken en wanneer het misschien beter is om het over te slaan. Het helpt je de balans te vinden tussen technologische vooruitgang en praktische toepasbaarheid. Lees meer over hoe je AI strategisch kunt gebruiken in het onderstaande artikel! https://lnkd.in/eX8fMeiB #??????????????????????????????t???????????????????? #????????????????????????????????????

De afgelopen week stond weer in het teken van kennisverrijking, zelfreflectie en bouwen. Met daarin onder andere de case Open AI belicht door middel van de Harvard Business Case Methode onder aanvoering van Fred van Eenennaam. Woensdagmorgen keek ik in de spiegel van “Unconscious Bias” van Kyden. Roy Klaassen dank voor de uitnodiging. Donderdag samen met Bert de Groot gedelibreerd over dilemma's in de boardroom en daarna even een gezamenlijke lunch met de huidige lichting van The New CFO. Bert dank voor je inzichten, dit gaat ongetwijfeld tot iets moois leiden en vanmiddag een lunch in het zonnetje met Frank Eggink, jaargenoot van The New CFO van 2014 waarin we ook weer mooie stappen hebben gezet op weg naar een duurzame toekomst. Oh ja en ook nog even naar een bijeenkomst over een leiderschapstrail georganiseerd door Kruger - Rotterdam. Wouter van Tienhoven dank voor de uitnodiging en Frank van der Hagen dank voor de presentatie.

?????? ???? ?????????????????? ???????????????? ?????????????????????????? AI speelt een steeds grotere rol in strategische innovatie. Van productontwikkeling tot besluitvorming: bedrijven benutten AI om slimmer, sneller en effici?nter te werken. Dit artikel belicht hoe AI creativiteit stimuleert en nieuwe zakelijke kansen ontsluit. Benieuwd hoe bedrijven AI inzetten om voorop te blijven lopen? Lees er meer over in het onderstaande artikel! https://lnkd.in/ezNkETH8 #???? #?????????????????? #?????????????????? #??????????????????????

"Na 23 jaar ervaring als interim financial, waarvan de laatste 15 jaar als interim CFO, heb ik talloze rollen vervuld bij bedrijven van scale-up tot beursgenoteerd, zowel in binnen- als buitenland. Mijn werk ging altijd verder dan alleen de cijfers. Ik heb bedrijven geholpen met strategische vraagstukken, financi?le herstructureringen, digitale transformatie en het beheren van de dynamiek in de boardroom. De afgelopen jaren ben ik steeds vaker benaderd voor advies, en dat heeft me ertoe gebracht om mijn focus uit te breiden naar het geven van strategisch advies en coaching. Als CEO of CFO weet je hoe eenzaam je rol soms kan zijn. ?? Daarom heb ik het CFO netwerk opgericht, om leiders in beweging te krijgen en hen te helpen het beste uit zichzelf en hun teams te halen. Of dat nu vanuit een lijnfunctie of als counselor is, ik haal er veel voldoening uit. Ben je CEO of CFO en heb je behoefte aan een spiegel of second opinion? Stuur me gerust een bericht. Laten we kijken hoe ik je kan helpen." ?? #InterimCFO #ExecutiveCoaching #CFOadvice #BoardroomDynamics #LeadershipDevelopment #DigitalTransformation #StrategicLeadership #BusinessTransformation #CoachingForLeaders #CFOCommunity

???????? ??????????????????????????????????????? ???? ?????????????? ?????? ???????????????????????????????????????? ???? ?????????? In het huidige zakelijke landschap is het essentieel voor leiders om strategie?n te implementeren die hen onderscheiden van de concurrentie. Het Forbes Business Development Council deelt vijf benaderingen die kunnen helpen bij het behalen van een concurrentievoordeel: Klantgerichte innovatie: Luister actief naar klantfeedback en pas uw producten of diensten aan om aan hun veranderende behoeften te voldoen. Investeren in technologie: Adopteer nieuwe technologie?n om operationele effici?ntie te verbeteren en marktkansen te benutten. Strategische partnerschappen: Werk samen met andere bedrijven om synergie?n te cre?ren en uw marktbereik te vergroten. Talentontwikkeling: Investeer in de groei en ontwikkeling van uw medewerkers om een wendbare en competente organisatie te verzekeren. Duurzaamheid integreren: Implementeer duurzame praktijken om milieubewuste klanten aan te trekken en aan regelgeving te voldoen. Lees meer over deze strategie?n in het onderstaande artikel! https://lnkd.in/ecD7isqW #?????????????????????????????????? #???????????????????????????????????????? #?????????????????????? #??????????????????

Netwerken is net werken... Netwerken is essentieel, vooral als interim professional. De periode tussen opdrachten biedt de kans om waardevolle relaties op te bouwen. Ook al is de tijd tussen opdrachten een kans om je batterij op te laden, het is belangrijk om niet stil te zitten. Na mijn laatste klus heb ik deze tijd benut om: ?? Een korte vakantie in Spanje, waar ik mijn Spaans een boost heb gegeven. ?? Managementboeken die nog op mijn lijst stonden, eindelijk gelezen. ?? Oude contacten in binnen- en buitenland hersteld, met een focus op Spanje. ?? Wat klusjes thuis gedaan die blijven liggen. ?? Vaker gekookt, tot blijdschap van mijn echtgenote. ?? De sportschool vaker bezocht, wat goed was voor mijn energieniveau. ?? Een training "AI fluisteraar" van Elisa Baas gevolgd – AI speelt inmiddels een grote rol in mijn werk en privé. ?? Gekeken naar mijn doelen en mijn toekomst als interim CFO. ?? Veel netwerkbijeenkomsten bezocht en gesprekken gevoerd met mensen uit mijn netwerk. Zo sprak ik onder andere met Roy Klaassen van Kyden over duurzame toekomstmogelijkheden voor de BV Nederland, en Frank Eggink over de rol van de CFO als Chief Value Officer. Ook had ik een lunch met Joris van Gils van FIELDS Group en Maaike Thijssen van De Vitaliteitsmanager? over duurzame inzet van mensen. Deze gesprekken geven mij waardevolle inzichten voor mijn werk als interim CFO. Bovendien bezocht ik een bijeenkomst over de rol van het bedrijfsleven in tijden van crisis, georganiseerd door Ebbinge en Kyden, waar ik ook mijn oud collega Pieter van Dongen Torman weer tegenkwam. Hoe vind ik nieuwe opdrachten? Het draait voor mij om het bouwen aan een netwerk van mensen die ik kan helpen en die mij kunnen helpen. De mensen van YouLynq.me helpen hierbij. Dank Harold van der Marel en Michiel Verstraten! De contacten die ik heb, zijn ingedeeld in Goud, Zilver en Brons, maar meestal ben ik al bezig met een nieuwe opdracht voordat ik bij Brons ben. Als er iemand in jouw netwerk op zoek is naar een interim CFO met ervaring in strategie, boardroom dynamiek en digitale transformatie, dan hoor ik het graag! Hoe kom jij aan jouw nieuwe opdrachten? #Netwerken #InterimCFO #DuurzameWaarde #CFO #Strategie #DigitaleTransformatie #BoardRoomDynamiek #Netwerk #Leiderschap #LevenLangLeren #Reflectie #Management #ProfessioneleGroei #LifelongLearning #BusinessNetworking

?????? ?????????????????????????????? ?????????????????? ???????????????? ???????? ???????????????? ?????????? Succesvolle bedrijven beperken zich niet tot hun kernactiviteiten. Ze gebruiken innovatie om te groeien binnen én buiten hun bestaande markten. Dit betekent een sterke focus op nieuwe producten, diensten en bedrijfsmodellen die hun concurrentiepositie versterken. McKinsey onderzoekt hoe topbedrijven innovatie strategisch inzetten om niet alleen hun marktaandeel te vergroten, maar ook nieuwe kansen te cre?ren. Wat kunnen andere organisaties hiervan leren? Lees meer over de groeistrategie?n van marktleiders in het onderstaande artikel! https://lnkd.in/ef-v8Xy3 #?????????????????? #???????????????????????????? #?????????????????????????? #????????????????

???????? ?????? ??.?????? ?????????????? ???? ????????????????… ???? ??????…? Veel volgers op LinkedIn hebben klinkt indrukwekkend, maar wat betekent het écht? Is het alleen een getal, of bouw je aan een waardevol ecosysteem? Het verschil zit in de manier waarop je jouw netwerk benut. Een groot aantal connecties zonder interactie is weinig meer dan een optisch voordeel. Maar als je netwerk functioneert als een ecosysteem waarin kennis, kansen en samenwerkingen organisch ontstaan, wordt het pas echt waardevol. Ik ben sinds 2008 actief op LinkedIn en heb inmiddels meer dan 9.000 connecties. Ken ik al deze mensen? Nee, dat niet. Maar velen zijn hierdoor ook aan elkaar gelinkt. In al die jaren heb ik veel mensen kunnen helpen met mijn netwerk, wat niet alleen voor hen waardevol was, maar ook voor mij. Het heeft me in contact gebracht met mensen die waarde toevoegden aan mijn posities en mij geholpen bij het vinden van mooie interim-opdrachten. ? Een sterk ecosysteem levert échte waarde Een ecosysteem op LinkedIn draait om interactie, kennisdeling en het versterken van elkaars netwerk. Dit betekent dat je niet alleen volgers verzamelt, maar actief relaties opbouwt. Het gaat om:? ?? Kwalitatieve interacties – gesprekken aangaan en waardevolle connecties leggen.? ?? Diversiteit in je netwerk – niet alleen mensen uit je eigen vakgebied, maar een mix van ondernemers, specialisten en investeerders.? ?? Kennis als valuta – door inzichten te delen en connecties aan elkaar te koppelen, maak je je netwerk sterker. ? Wanneer blijft een netwerk oppervlakkig? Als je volgers nooit reageren, geen waarde toevoegen en er geen interactie ontstaat, blijft het bij een getal zonder impact. Dan mis je de kans om van je netwerk een ecosysteem te maken waarin kansen en samenwerkingen vanzelf op je pad komen. ?? Van netwerk naar ecosysteem Een netwerk is een verzameling connecties, maar een ecosysteem is een dynamisch geheel waarin kennis en kansen samenkomen. Hoe groter en diverser je ecosysteem, hoe groter de kans dat de juiste persoon op het juiste moment aanhaakt. ?? Hoe bouw jij aan jouw LinkedIn-ecosysteem? Netwerk je actief of laat je het groeien op de automatische piloot? #linkedinstrategie #netwerken #ecosysteem #socialselling