Ceo Summit - Indian Ocean

Encore 2 siècles d'attente pour la femme ? Quand on parle de leadership économique, on pense encore trop souvent aux hommes. Parce qu’au sommet, les femmes restent l’exception. 6,25% des PDG du CAC 40 sont des femmes. 10,6% des CEO du Fortune 500. à Madagascar, seulement 9% des grandes entreprises sont dirigées par des femmes. Si le rythme de progrès reste inchangé, il faudra des générations pour atteindre la parité : on y sera seulement en 2234 d’après le World Economic Forum. Deux siècles d’attente. Inconcevable. Et pourtant, là où les femmes dirigent, la performance suit. Plus d’innovation, plus de croissance. Des études ont montré que le taux d’implication des femmes aux postes de direction et de haut cadre impacte directement l’amélioration des résultats financiers des entreprises. La mixité n'est plus seulement une question d'égalité : elle est un véritable moteur d’innovation, de compétitivité et de création de valeur économique et sociétale. Chaque jour, l’audace, le courage et la persévérance resteront notre réplique face aux longs défis de la croissance, face à l’obscurité et aux inégalités, et surtout face au cycle de la pauvreté qui se perpétue dans plusieurs pays du monde comme le n?tre. Mais le droit des femmes ne se célèbre pas une seule journée par an. Je rends hommage à celles qui tracent leur route, avancent avec confiance, malgré les obstacles et les incertitudes. Alors, comment accélérer l’histoire ? ?? En ouvrant des portes aujourd’hui. En mentorant, en recrutant autrement, en soutenant davantage les initiatives des femmes. Parce que ce combat ne se mène pas contre les hommes, mais avec eux. Une opportunité pour notre génération d’aujourd’hui et celles du futur. Batissons un avenir juste, audacieux et inclusif. #LeadershipVisionnaire #UnMondePlusFort #CeoSummit Ceo Summit - Indian Ocean GFEM - Groupement des Femmes Entrepreneurs de Madagascar Femmes Entrepreneurs d'Analamanga F.E.A Femmes Chefs d'Entreprises Mondiales - FCEM

Opportunités d'investissements durables dans la région Afrique et Océan Indien. Mme RAFIDY Josielle, Directeur Général de l’ EDB Madagascar, partenaire institutionnel du CEO Summit, a souligné la hausse des investissements directs étrangers (IDE) dans l’océan Indien, mettant en évidence l’importance stratégique de sa situation géographique. L’enjeu étant maintenant de réaliser des investissements à impact, respectueux des règlementations et des réalités locales. Les investissements durables portent ainsi sur des secteurs prioritaires comme les énergies renouvelables, l’agriculture, le tourisme, la gestion des déchets et l’économie bleue. A travers ce 4e panel, les intervenants ont alors exposé leur expertise et apporté un éclairage sur les enjeux abordés. ?? Vision claire et engagement fort : des leviers essentiels pour réussir M. Matthieu Seguin, Directeur Général de STAR Madagascar, sponsor Platinum de l'événement, a insisté sur l'importance d’une vision claire et d’un engagement fort pour les CEOs. ?? L’économie circulaire : transformer les défis en opportunités M. Nirina Rajaonary, Principal Inside Capital, a présenté un projet de recyclage de déchets transformé en unité de production locale, bénéfique pour l’environnement et l’emploi. ?? Les 3 piliers incontournables de l’investissement responsable Mme Kalina Miller, Senior Investment Officer à l’IFC, a souligné les principes essentiels : Planet, People, Profit, et l'inclusion des femmes et jeunes dans les initiatives économiques. ?? Le financement et son impact social : des projets porteurs de sens M. Rony RADAYLALL, ADG de MCB Madagascar, sponsor Gold du CEO Summit, a mis en avant ? Success Beyond Numbers ?, soutenant des projets respectueux de l’environnement et inclusifs. ?? Faciliter l’investissement durable : un virage nécessaire Mme Nadjati SOIDIKI, Directrice Générale de l' ANPI Comores, a souligné les nouvelles exigences : création d’emplois, formation locale et protection de l'environnement. ?? Un ESG adapté à l’Afrique : une gouvernance plus rigoureuse M. Richard Arlove, expert en stratégie d’investissement, a plaidé pour une adaptation des critères ESG aux réalités locales, avec un focus sur l’environnement, le social et la gouvernance. L’investissement durable est une nécessité pour un avenir prospère et responsable. #InvestissementDurable #CEOSummit #Afrique #OcéanIndien #Développement

Passer de la gestion familiale à une structure professionnelle capable d'attirer des investissements et de réussir à l'international : comment relever ce défi ? Richard Arlove, expert international en stratégie d'investissement, et Hakim Benbadra, Family Business Advisor spécialisé dans l'accompagnement des entreprises familiales africaines, ont partagé leur expertise lors du DUOKEYNOTE du CEO Summit. Pour saisir l’enjeu de la structuration d’une entreprise familiale à l’échelle internationale, voici les 3 phases clés à prendre en compte : Phase entrepreneuriale : "Le parcours commence souvent par un entrepreneur qui développe son activité." Phase de questionnement : "Lorsque l’entreprise devient rentable, plusieurs questions se posent : ? Doit-on réinvestir ou verser des dividendes ? ? La vision est-elle partagée entre les membres de la famille ? ? Comment se développer sans les compétences nécessaires ?" Phase de structuration externe : "C'est à ce moment que le besoin de financement externe devient évident, car la famille ne peut plus assumer seule les investissements nécessaires." Selon eux, établir une gouvernance solide est essentiel pour accéder au capital financier et développer votre entreprise familiale. Il est également crucial de se structurer pour optimiser la remontée des dividendes, tout en respectant les obligations fiscales et sans surcharge inutile. Il faut aussi créer des structures neutres, permettant l'intégration de nouveaux partenaires dans les opérations de fusion et acquisition. Les entreprises familiales représentent plus de 90 % du tissu économique du secteur privé africain et constituent une part essentielle de son développement. Et vous, quels défis avez-vous rencontrés dans la structuration de votre entreprise familiale pour la propulser à l'international #EntreprisesFamiliales #InvestissementInternational #GouvernanceStratégique #DéveloppementAfricain #CEO_SUMMIT

Au panel d’ouverture du CEO Summit 2024, Isabelle Wabete, Managing Director de Rio Tinto (QIT Madagascar Minerals S.A.), a mis en avant l'importance d’un ancrage local fort et d’une capacité d'innovation constante pour une industrie minière durable. Pour illustrer ces impératifs, elle a partagé plusieurs initiatives concrètes mises en place par Rio Tinto QMM, qui pourraient inspirer d’autres acteurs économiques : ? Un engagement local structurant : Avec 97 % de personnel malgache, un programme de formation de 160 apprentis et la promotion de 9 corps de métiers, l’entreprise investit dans le développement des talents locaux pour renforcer la résilience économique. ? Une gestion responsable de l’environnement : En intégrant des stratégies de compensation des impacts et une gestion durable des ressources, l’entreprise démontre qu’une exploitation plus respectueuse est possible. ? Innovation et résilience : Face aux variations du marché, Rio Tinto QMM adapte en permanence ses méthodes et stratégies pour assurer une pérennité durable. ? Une relation de confiance avec les communautés : Fondement essentiel d’un développement harmonieux, cette approche garantit une meilleure acceptation et une stabilité sur le long terme. Isabelle WABETE souligne ainsi le r?le clé de l’industrie minière dans le développement de Madagascar. En conjuguant excellence économique, engagement sociétal et responsabilité environnementale, l’enjeu serait d’être un levier stratégique pour un avenir plus résilient face aux crises de demain. #CEOSummit2024 #DéveloppementDurable #InnovationIndustrielle #EngagementSociétal #MinesResponsables

Construire une entreprise qui dure : la vision de Matthieu Seguin, Directeur Général de STAR Madagascar, au CEO Summit 2024 Lors de son intervention, il a dévoilé des stratégies essentielles pour aider les entreprises à naviguer face aux incertitudes et à renforcer leur résilience. Ma?triser les leviers internes est, selon lui, la clé d’une stabilité durable, tandis que l’optimisation des processus permet d’anticiper plus sereinement les crises. Il a également souligné l’importance des ressources locales, un atout stratégique pour une adaptation rapide, et mis en avant l’innovation logistique comme levier de performance. Mais au-delà des structures et des processus, il a insisté sur le fait de se focaliser non seulement sur les risques mais surtout sur les opportunités. Les facteurs déterminants d'une telle stratégie : le développement des talents en interne et l'importance donnée au consommateur et aux clients. Car une entreprise forte, c’est avant tout une équipe capable de transformer chaque défi en opportunité. Dans un monde incertain, l’agilité reste un atout majeur. Et vous, comment préparez-vous votre entreprise aux défis de demain ? #CEOSummit #Résilience #Innovation #StratégiesDurables

Anticiper les crises de demain : un défi collectif ? Il n'y a pas de mauvais temps, il n'y a que de mauvais habits. ? Cette citation a parfaitement résonné lors du panel d’ouverture du CEO Summit, où dirigeants et experts ont exploré les stratégies pour batir un avenir plus résilient face aux crises mondiales. Que retenir de ces échanges ? ?? Les crises ne connaissent pas de frontières. Arnaud GUILLOIS, Ambassadeur de France à Madagascar, l’a rappelé : un conflit à des milliers de kilomètres peut impacter directement notre économie. Commerce, hydrocarbures, stabilité régionale… Nous sommes tous interconnectés. ?? L’état, garant du temps long. Rafaravavitafika RASATA Ph. D., Ministre des Affaires étrangères de la République de Madagascar, a insisté sur le r?le fondamental des gouvernements dans la construction d’un cadre propice aux affaires, à travers l’éducation, les infrastructures et la sécurité régionale. ?? Les entreprises, acteurs clés de la résilience. Isabelle Wabete, Managing Director Rio Tinto QIT Madagascar Minerals S.A. (QMM), et Vance Abissa, Directeur Général AFG Assur Madagascar, ont partagé comment l’innovation, la formation et les synergies public-privé sont essentielles pour anticiper les mutations économiques et sociétales. ?? L’urgence de se préparer à la transformation numérique. Dr. Fabrice Lollia Directeur S?reté - Groupe Axian, a mis en garde contre le paradoxe africain : une explosion des nouvelles technologies, mais un manque criant de talents qualifiés pour les exploiter. ?? L'engagement stratégique entre héritage et modernité. Matthieu Seguin, Directeur Général de la STAR Madagascar, démontre l'engagement de l'entreprise à conjuguer tradition et innovation en adoptant une gestion proactive des risques et en valorisant ses talents locaux, transformant chaque défi en opportunité durable. Que faire aujourd’hui pour mieux affronter demain ? ? Renforcer la coopération régionale ? Capitaliser sur le potentiel agricole ? Investir dans les infrastructures stratégiques ? Accélérer la formation aux nouvelles technologies ? Construire des ponts entre le public et le privé pour innover L’incertitude est une constante, mais l’inaction n’est pas une option. à nous d’anticiper, de collaborer et de batir la résilience de demain. #CEOSummit #Résilience #Innovation #StratégiesDurables

?? L’océan Indien peut-il s’affirmer comme un p?le économique majeur ? Lors du keynote d'ouverture du CEO SUMMIT 2024, Lova Rabary-Rakotondravony, rédacteur en chef de 2424.mg, a animé un échange édifiant avec Renaud Girard, grand reporter et chroniqueur international à Le Figaro, qui a offert une analyse réaliste et pragmatique de cette question cruciale. ?? Pourquoi cette réflexion est-elle essentielle ? Parce que la région est confrontée à de multiples défis : - Crises géopolitiques - Tensions économiques - Dépendances stratégiques Pourtant, dans un monde en pleine mutation, l’océan Indien a une carte majeure à jouer. Mais à une condition : ne plus être un simple terrain d’influence, mais devenir une force stratégique autonome. Les actions s’articulent autour de deux axes majeurs : la revitalisation de l’IORA et le renforcement de la coopération économique. D’un c?té, redynamiser l’IORA passe par une politique environnementale commune, le déploiement d’une force navale régionale, l’intégration des marchés agricoles et l’harmonisation des normes commerciales. De l’autre, la coopération économique vise à instaurer une zone de paix autonome, soutenue par des institutions solides dédiées à la gouvernance maritime et environnementale. ?? L’océan Indien peut-il relever ces défis et devenir un acteur important de l’économie mondiale ? Partagez vos réflexions ! ? #Géopolitique #Leadership #OcéanIndien #CEOSummit2024

?? Cap sur 2025 avec ambition et détermination Votre année a-t-elle bien démarré ? Quoi qu’il en soit, poursuivons avec énergie et audace ?? La première édition du CEO Summit a marqué un tournant pour l’avenir de l’océan Indien. Face aux défis économiques, géopolitiques et environnementaux de la région, des résolutions stratégiques ont été prises. Nous les partagerons avec vous dans nos prochaines publications. ?? Un décryptage des décisions majeures et des perspectives régionales discutées lors de cet événement incontournable. Mais avant cela, retour en chiffres et en images sur ce sommet historique : ?? CEO SUMMIT INDIAN OCEAN 2024 EN CHIFFRES : ?? 579 participants et invités réunis sur 2 jours ?? 91 intervenants : panélistes, keynotes speakers et modérateurs ?? 11 pays représentés, affirmant notre ancrage régional ?? 22 sessions clés : keynotes, tables rondes, networking et panels d’exception ?? 5 résolutions stratégiques, qui seront soumises au prochain Sommet des Chefs d’état de la COI ?? 52 entreprises prestataires mobilisées pour assurer le succès de l’événement LAUREATS DE CETTE PREMIERE EDITION : ?? Banque de l’année : MCB (Maurice) ?? RSE de l’année : QMM Rio Tinto et STAR Madagascar (ex-aequo) ?? Innovation de l'année : Le Groupe GMD SAS (La Réunion) ?? Femme CEO de l’année : Marieme Sav SOW, Directrice Générale de TotalEnergies Madagasikara ?? Fierté de l’océan Indien : Auparavant Société Générale Madagasikara, maintenant BRED Madagasikara BP ?? Visionnaire de l’année : Eileen Akbaraly, Fondatrice de Made For A Woman ?? “Malagasy ny Antsika” Special Award : Rossini, marque locale de pates de Habibo Group Restez à l’écoute ! #CEOSummit2024 #Leadership #OcéanIndien #Innovation #économie #Développement

?? Portons ensemble l’élan de ce sommet vers un avenir brillant : joyeuses fêtes et que 2025 soit une année riche en collaborations fructueuses et en belles réussites. ?? #CEOSummit2024 #Leadership #Visionnaire #CEOAwards #SIM #BECOM

?? Portons ensemble l’élan de ce sommet vers un avenir brillant : joyeuses fêtes et que 2025 soit une année riche en collaborations fructueuses et en belles réussites. ?? #CEOSummit2024 #Leadership #Visionnaire #CEOAwards #SIM #BECOM