You're a transportation manager who wants to stay ahead of the curve. What should you be paying attention to?

Conocer al cliente y su operativa es primordial para que el servicio sea lo que realmente busca y lo más importante, que el servicio le sea de ayuda al cliente y le solucione problemas.

As a transportation manager in the manufacturing industry, staying ahead of the curve requires attention to several key areas: Customer Expectations: Understanding and meeting evolving customer expectations for speed, reliability, and visibility in transportation services is crucial. Implementing technology solutions that enhance customer experience, such as real-time tracking and communication, can help meet these expectations.

Estoy de acuerdo, mostrar al cliente que la empresa de tranposrtes es sólida y que nos adaptamos al cliente. Transmitir un trabajo en equipo. Estar a la última en logísticas y alternativas de sostenibilidad. Tener al cliente al día para comunicarle novedades y poder fidelizarlo.

O cliente deve sempre estar no centro das decis?es! Se o gestor tiver isso em mente e focar nas formas de atender as expectativas dos clientes internos e externos, ele sempre será reconhecido e terá êxito. é possível ter um SLA's alto (OTIF e OTD), acima de 98% e ter custo dentro do padr?o! Buscar parceiros e firmar contratos com ?nus e b?nus em fun??o das entregas com foco no ganha - ganha para ambos os lados é o modelo a ser seguido. Na frota própria o mesmo modelo pode ser seguido, elaborando metas para os motoristas baseadas na performance de entrega dentro do prazo e sem reclama??es de atendimento por parte do cliente.

To be eco-friendly in transportation, we need to focus on reducing our impact on the environment. This involves using technologies that save fuel, like efficient engines, and turning to renewable energy sources. We should also cut down on waste and compensate for our carbon footprint. It's crucial to track and share how well we're doing environmentally, and team up with others to find even better solutions. In simple terms, it's about being kind to the planet while getting around.

Sustainability Goals: The transportation sector plays a significant role in environmental impact. Implementing sustainable transportation practices, such as route optimization, mode shifting to more eco-friendly options, and partnering with green carriers, can help meet sustainability goals and reduce carbon footprint.

La sostenibilidad es un aspecto que cada vez las empresas tienen más en cuenta a la hora de decantarse por uno u otro proveedor. Ofrecer soluciones reales y comprometidas con el medio ambiente también es una acto de responsabilidad y a la vez de imagen para el cliente

A área de transportes é uma área que tem impacto negativo na sustentabilidade, cabe ao gestor buscar junto aos stakeholders e em conjunto com eles um modelo sustentável que traga impactos positivos. - Sistemas de roteiriza??o que busquem o menor caminho evitando assim mais emiss?o de CO2; - Utiliza??o de veículos elétricos; - Efetua??o das entregas de last Mile com veículos menos poluentes como bicicletas e motos; - Compensa??o de carbono com empresas especializadas; - Retorno das embalagens utilizadas na entrega para posterior destina??o correta; - Utiliza??o de telhas translucidas para economia de energia elétrica nas garagens; - Utiliza??o de capta??o de água da chuva para reuso na lavagem dos veículos.

The true essence of digital transformation lies not in the adoption of flashy technologies simply because they're trendy, but rather in the tangible benefits it brings. Companies often neglect the core issues at hand such as manual processes, data silos, lack of system integrations etc… The focus should always be on addressing the fundamental needs rather than chasing the latest trends. It's imperative to understand that what works for others may not necessarily be suitable for your company. By prioritizing actual requirements over fashionable solutions, businesses can ensure that their digital transformation efforts yield meaningful improvements in efficiency, visibility, and ultimately, long-term success.

Digital transformation and implementation is vital to a company’s success. Technology can provide remote visibility of drivers, assets and other information. And in my opinion, having those tools helps provide the best customers service to shippers and receivers.

Aprovechar las herramientas que nos brinda la tecnología hoy en día y en un futuro la IA es imprescindible para automatizar tareas, gestionar el tiempo en lo verdaderamente importante y optimizar procesos

Digital Transformation: Embracing digital transformation in transportation management can improve efficiency, visibility, and decision-making. Adopting technologies such as Transportation Management Systems (TMS), Internet of Things (IoT) for asset tracking, and predictive analytics can optimize operations and enhance overall performance.

Gest?o de talento é importantíssimo para uma opera??o ter níveis de servi?o excelentes! O gestor deve saber que n?o faz nada sozinho e delegar é uma ferramenta super importante! Saber motivar e engajar as equipes é essencial para alcan?ar os resultados. Dividir com o time a estrategia, compartilhar a vis?o e as metas, deixar claro os KPI's e objetivos, fazer reuni?es, usar gest?o a vista e treinamento s?o as formas de se atingir os objetivos e de formar times de excelência. Estar próximo a opera??o, ser hands on também faz parte do perfil do gestor que sabe gerir os talentos, pois a palavra move mas a a??o transforma e o exemplo estimula e engaja os demais a terem o líder como exemplo.

Sem duvida alguma, para estarmos a frente precisamos cuidar e ter ao nosso lado uma equipe vencedora e que se sinta valorizada pelo o que faz e entrega.

La gestión del talento en una compa?ía es básico para que la compa?ía crezca y de un buen servicio a sus clientes. Un trabajador comprometido y con herramientas para desempe?ar su trabajo es el mayor activo que una empresa puede tener

Concentre-se na gest?o de talentos: Recrutamento e Reten??o: Atraia e retenha talentos com pacotes de remunera??o competitivos e oportunidades de crescimento. Desenvolvimento de Habilidades: Invista em treinamentos para manter a equipe atualizada. Motiva??o e Engajamento: Reconhe?a o desempenho e promova uma cultura de colabora??o. Sucess?o e Carreira: Identifique e desenvolva líderes internos para garantir a continuidade. Diversidade e Inclus?o: Promova uma cultura inclusiva que valorize a diversidade. Priorizando essas áreas, você constrói uma equipe forte e preparada para os desafios do transporte.

Talent Management: Ensuring you have the right talent with the necessary skills and expertise is essential. Invest in training and development programs to keep your team updated with the latest trends and technologies in transportation management.

Como gerente de transporte, priorize a gest?o de riscos para manter sua opera??o eficiente e segura. Concentre-se na seguran?a da frota com manuten??o regular e treinamentos para motoristas. Mantenha-se atualizado com regulamenta??es e utilize sistemas de rastreamento para prevenir roubo de carga. Gerencie riscos financeiros, como flutua??es de pre?os, e proteja sua cadeia de suprimentos com planos de contingência. Esteja atento a tecnologias inovadoras para melhorar a eficiência e reduzir riscos. Essas medidas garantem uma opera??o resiliente e bem-sucedida.

Risk Management: Identify and mitigate risks associated with transportation, such as supply chain disruptions, regulatory changes, and security threats. Implementing robust risk management strategies and contingency plans can help minimize potential impacts.

nnovation Opportunities: Explore and leverage innovation opportunities in transportation, such as autonomous vehicles, drone delivery, and blockchain technology. These innovations can offer new efficiencies and capabilities to enhance your transportation operations.

Considerations: Keep an eye on regulatory changes, industry trends, and competitive developments. Collaborate with industry peers and participate in relevant conferences and forums to stay informed and proactive in your approach to transportation management.

Tener en cuenta las nuevas posibilidades que ofrece el mercado a la hora de implementar recursos en las operativas será un valor a?adido con el cliente

In the contemporary dynamic business environment, maintaining a competitive edge is paramount for success. A pivotal element that significantly influences a company's competitive positioning is its logistics framework. Optimal logistics not only facilitate punctual product deliveries but also play a vital role in fostering customer contentment and retention. To attain these objectives, businesses must adopt state-of-the-art logistics technology to optimize their processes, boost productivity, and elevate operational efficiency.