You're tasked with building a diverse and inclusive team in People Management. How do you start?

Great question and here is my spin, personality, work ethic and aspirations. Lots of tools out there MBTI, Belbin, Gartner. They all have one common theme using Belbin as and example having no completer finishers in the team is going to be problematic. Evaluate the team needs recruit to that and do not forget to look outside & inside your org, externals can and do give the opportunity to go broader and deeper in terms of best practice evaluation. Internals know where the skeletons are buried. The ability to disagree vigorously (conflict) and yet be able to listen and shift position (pragmatism), no personal agendas and politics at a minimum. Socialising is way more important early on and that is about the best place I can imagine to start

Certamente, pesquisas, análise de dados, benchmarks e outras ferramentas podem ser muito úteis para a forma??o de uma equipe diversa e inclusiva. Todavia, na minha opini?o, a quest?o principal desse desafio, passa necessariamente pela lideran?a, que precisará estar preparada para trabalhar com todos, sem preconceitos. Alguns aspectos cumulativos s?o fundamentais: Valoriza??o das competências para o exercício da fun??o; Alinhamento com os Valores organizacionais; Respeito pelas pessoas.

Start by clearly defining diversity and inclusion goals aligned with the organization's values and objectives. Next, establish inclusive hiring practices that prioritize diversity at every stage of the recruitment process, from sourcing candidates to interviewing and selection. Implement training programs to educate team members on unconscious bias, cultural competence, and inclusive leadership. Foster a supportive and respectful workplace culture where diverse perspectives are valued, and all team members feel empowered to contribute their unique strengths and experiences. Regularly assess and measure progress towards diversity and inclusion goals, adjusting strategies as needed to ensure continual improvement.

1. To begin building a diverse and inclusive team in People Management, it is crucial to adopt a strategic and thoughtful approach. 2. Once the gaps are identified, the next step is to create a comprehensive diversity and inclusion strategy. 3. In order to attract a diverse pool of candidates, it is essential to review and revise the recruitment and hiring processes. 4. Building an inclusive team also requires fostering a culture of belonging and respect. 5. Finally, it is crucial to regularly evaluate and measure the progress of the diversity and inclusion initiatives. This can be done through collecting and analyzing data on employee satisfaction, retention rates, and promotion rates.

To assess the current situation in building a diverse and inclusive team, I start by reviewing demographic data, conducting employee surveys, and holding one-on-one discussions. For example, I analyze metrics such as gender and ethnicity representation across different levels of the organization. Additionally, I gather feedback from team members through anonymous surveys to understand their experiences and perspectives on diversity and inclusion. This comprehensive assessment provides valuable insights to inform targeted strategies for fostering a more inclusive workplace culture.

Eu acredito em três pilares para iniciar qualquer análise, conversa ou trabalho na dire??o da constru??o de uma cultura inclusiva: 1) A cultura em sim, pautada no propósito da organiza??o, seus valores e comportamentos observáveis. 2) Os dados em si, resultado de pesquisas organizadas e centradas nos colaboradores. 3) Governan?a organizada com grupos representados para dialogar sobre os resultados e pensar juntos em solu??es.

Rever suas estratégias de carreira é fundamental para garantir que você esteja no caminho certo para alcan?ar seus objetivos profissionais. Isso pode incluir avaliar suas metas de curto e longo prazo, identificar áreas de desenvolvimento profissional, e ajustar suas táticas conforme necessário para alcan?ar o sucesso desejado. Você está considerando fazer alguma mudan?a específica em suas estratégias de carreira?

Você precisa ser bastante estratégico na hora de construir suas metas e objetivos para sua equipe. Analisar cada cargo e cada pessoa e sentir se o perfil de casa um condiz com o que eles desempenham e a partir daí tra?ar um plano para a equipe.

Neste resumo, discutimos sobre como equilibrar trabalho e vida pessoal, identificar valores pessoais e prioridades, delegar e eliminar tarefas, colaborar de forma eficaz com membros da equipe com estilos de trabalho diferentes, construir uma equipe diversa e inclusiva em Gest?o de Pessoas e definir objetivos e estratégias para alcan?ar esses objetivos. As dicas incluem comunica??o aberta e respeitosa, avalia??o da situa??o atual, cria??o de uma cultura inclusiva, amplia??o da rede de recrutamento, estabelecimento de metas e métricas e monitoramento e ajuste das estratégias conforme necessário.

Firstly, establish a commitment to diversity and inclusion from top leadership, ensuring it's embedded in the organizational culture. Next, set specific, measurable goals for diversity metrics in hiring, promotion, and retention. Develop strategies to attract diverse talent, such as targeted recruitment efforts, partnerships with diverse communities, and inclusive job descriptions. Implement unbiased hiring practices and provide diversity training for interviewers. Foster an inclusive workplace culture through policies promoting respect, equity, and belonging. Building a diverse and inclusive team isn't just a checkbox—it's an ongoing commitment essential for innovation, employee engagement, and organizational success.

Ofere?a treinamentos de diversidade e inclus?o. Ofere?a treinamentos para toda a equipe sobre diversidade e inclus?o, incluindo tópicos como preconceito inconsciente, privilégio e estereótipos. Isso ajudará a aumentar a conscientiza??o e a compreens?o sobre a importancia da diversidade e inclus?o no local de trabalho. Promova a diversidade e inclus?o em todas as políticas e práticas. Certifique-se de que todas as políticas e práticas da empresa sejam inclusivas e n?o discriminatórias. Isso pode incluir políticas de recrutamento, promo??o e desenvolvimento de carreira.

To build a diverse and inclusive team in People Management, start by fostering open communication. Encourage team members to share their perspectives and experiences. Offer training on unconscious bias and diversity awareness to raise awareness and promote understanding. Empower team members to challenge stereotypes and support each other. Implement inclusive hiring practices, ensuring job postings reach diverse candidates. Create a safe space for discussing concerns and addressing any issues promptly. Celebrate diversity through recognition programs and events. By educating and empowering your team, you'll cultivate an environment where everyone feels valued and respected.

A capacita??o da equipe é fundamental para o sucesso de qualquer organiza??o. Certifique-se de oferecer treinamentos relevantes e contínuos, identificar as necessidades individuais de desenvolvimento e promover uma cultura de aprendizado e crescimento. Estabelecer metas claras de capacita??o e fornecer feedback regular ajudará a garantir que sua equipe esteja constantemente aprimorando suas habilidades e conhecimentos.

Esse é um ponto fundamental, o processo de desenvolvimento e conhecimento é um grande diferencial, falando do que já tenho experimentado posso afirmar: O conhecimento nos tira da escurid?o! é importante pensar em como compartilhar, engajar e construir ambientes saudáveis e seguros para aprender, pois nestes momentos dúvidas e os famosos vieses inconscientes ganham for?a! Neste momento a seguran?a de falar, ouvir e aprender juntos fará toda diferen?a! Este processo n?o é fácil e nem simples, por isso recomendo sempre que possível um mediador neutro ou de fora da organiza??o, pois conversas duras e importantes podem surgir!

Para educar e capacitar uma equipe diversa e inclusiva, é essencial oferecer treinamento em diversidade e inclus?o, promovendo habilidades interpessoais como comunica??o e empatia. Além disso, fornecer treinamento em lideran?a consciente para gestores e líderes é fundamental para promover um ambiente inclusivo. Incentivar a autenticidade e promover programas de mentoria e coaching também s?o estratégias eficazes para desenvolver uma cultura de diversidade e inclus?o. Essas iniciativas ajudam a equipe a compreender a importancia da diversidade e a colaborar de forma mais eficaz em um ambiente de trabalho respeitoso e produtivo.

The key to building a good team of any kind of member is to develop a team code or a discipline. Having an inclusive and diverse team can help the team reach higher heights than ever. There will be need at first to start with building relationships that are based on commonalities amongst team members. In my experience there is a feeling that comes when you are part of a team, you feel like this is my family and it’s home - that’s team spirit. Getting the diverse team to celebrate some culture or have a meal together can help the team bond which is vital and important to the team. A team that eat’s together stays together

Após passar por empresas de tamanhos e áreas de atua??o diferentes, posso afirmar que é complexo abranger todos os aspectos necessários tanto no recrutamento quanto na reten??o de Talentos. Em alguns casos, a área de RH e o departamento onde o responsável será alocado falam 'um idioma diferente' e também há os casos de aloca??o 'direta' pelo departamento onde podem faltar quest?es e defini??es da empresa como um todo, por exemplo. A reten??o exige, e nem sempre há, esclarecimentos desde a 1?a entrevista e o plano de carreira, mas para isso é necessário que a empresa crie, mantenha, revise e aplique um plano de contrata??o o mais completo possível para diversos níveis e cargos e as diversas fases do colaborador.

To build a diverse and inclusive team in People Management, start by creating an inclusive job description that emphasizes diversity and equity. Utilize diverse recruitment channels and networks to reach a wide pool of candidates. Implement blind resume screening to mitigate unconscious biases. During interviews, focus on assessing skills and potential rather than cultural fit. Provide diversity training for existing staff to foster an inclusive environment. Offer mentorship programs and affinity groups to support diverse employees. Regularly review policies and practices to ensure they promote equity and diversity.

O recrutamento e sele??o de talentos s?o cruciais para construir uma equipe sólida e eficaz. Certifique-se de desenvolver processos transparentes e equitativos, que incluam a identifica??o de competências-chave e a avalia??o adequada dos candidatos. Além disso, é importante promover uma marca empregadora forte e criar uma experiência positiva para os candidatos durante todo o processo de recrutamento. Isso ajudará a atrair e reter os melhores talentos para sua organiza??o.

Blind resumes are a great strategy to promote diversity from hiring. These are resumes that include no detail on the person's gender, nationality, age... which can generate unconscious bias and allow us to focus on their skills and experience. Getting used to assess the facts and ignore personal details in general helps minimize the opportunity for bias.

Como comentei anteriormente, t?o importante quanto coletar os dados é saber analisar, discutir e tomar decis?es. Desta forma o que ganha relevancia neste processo s?o os grupos diversos, squads ou seja lá como você pensar, mas estruturas organizadas para ler, interpretar e gerir o resultados! Que acima de tudo, seja seguro discutir e questionar os resultados, tendo capacidade de juntos tomar decis?es integrativas!

A avalia??o e comemora??o dos resultados s?o partes essenciais do ciclo de trabalho. Ao avaliar os resultados, é importante analisar tanto os sucessos quanto as áreas que precisam de melhoria, para identificar o que funcionou bem e onde podem ser feitos ajustes. Celebrar os sucessos, por sua vez, é uma forma de reconhecer e motivar a equipe, fortalecendo o senso de realiza??o e pertencimento. Isso pode ser feito por meio de reconhecimento público, eventos de equipe ou recompensas tangíveis, dependendo da cultura da empresa e das preferências da equipe.

To build a diverse and inclusive team in People Management, start by establishing clear goals and values that prioritize diversity and inclusion. Actively recruit from a wide range of backgrounds, leveraging diverse networks and removing bias from hiring processes. Training on unconscious bias and fostering an inclusive culture is crucial. Regularly evaluating team dynamics and soliciting feedback ensures everyone feels heard and valued. Celebrating milestones and achievements reinforces our commitment to diversity and inclusion, creating a thriving and innovative work environment.

To cultivate a truly diverse and inclusive team, prioritize fostering a culture of empathy and understanding. Encourage open dialogue and active listening among team members to ensure everyone feels heard and valued. By nurturing an environment where individuals feel respected and understood, you'll lay the foundation for a team that thrives on diverse perspectives and experiences.

You need a strategy but not really quotas to build a diverse team: diversity also includes personality traits and other aspects resulting from our personal experiences and background. It's important to realize that diversity of ideas, perspectives, approaches, styles... whilst challenging at first, is what makes teams operate more efficiently and creatively. As leaders, the biggest challenge is to learn to work with people we consider opposite to our own personality and style. Jung Typology, a series of 16 personality types based on Carl Jung's theory of personality is a good reference publicly available which we can use to better understand this diversity and how to collaborate with each of the different types.

To start building a diverse and inclusive team, it is essential to first establish a clear commitment to diversity and inclusion at all levels of the organization. It is important to actively recruit and hire individuals from diverse backgrounds. This can be achieved by implementing inclusive hiring practices, such as removing bias from job descriptions, using diverse interview panels, and actively seeking out candidates from underrepresented groups. Once the team is in place, it is crucial to create a culture of inclusion where all team members feel valued and respected. This can be done by promoting open communication, providing opportunities for professional development and advancement, and celebrating diversity within the team.